中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
重塑對(duì)銷售職業(yè)的了解,建立高效、系統(tǒng)的銷售工作模式;
找到業(yè)績(jī)提升的瓶頸,運(yùn)用營(yíng)銷技巧和相關(guān)策略,提高解決問題的能力;
提升對(duì)客戶購(gòu)買決策推動(dòng)力和拉動(dòng)力針對(duì)性的策略制造能力;
了解不同客戶思維模式,打造良好客戶關(guān)系;
全方位提升銷售力,倍增公司利潤(rùn)。
課程詳情
課程背景:
您的終端銷售隊(duì)伍,是否有以下現(xiàn)象:
企圖心不強(qiáng),目標(biāo)感缺乏,不求吃好,只求飯飽?
自信心不強(qiáng),不敢做,不像做導(dǎo)購(gòu)而像做小偷?
服務(wù)意識(shí)差,每天都在替企業(yè)得罪“上帝”?
技巧方法不好,能賣出去,意外之喜;賣不出去,意料之中?
團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)淡漠,不懂配合,甚至相互拆臺(tái)?
課程說明:
本課程著重從銷售人員實(shí)際工作和所遇到的各種問題出發(fā),結(jié)合商業(yè)心理學(xué)、行為科學(xué)等相關(guān)系統(tǒng)理論,全面揭示銷售工作的本質(zhì)與問題的核心,并幫助學(xué)員發(fā)展專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的銷售流程與技巧,全面提升銷售力,創(chuàng)造市場(chǎng)輝煌!
培訓(xùn)目的:
重塑對(duì)銷售職業(yè)的了解,建立高效、系統(tǒng)的銷售工作模式;
找到業(yè)績(jī)提升的瓶頸,運(yùn)用營(yíng)銷技巧和相關(guān)策略,提高解決問題的能力;
提升對(duì)客戶購(gòu)買決策推動(dòng)力和拉動(dòng)力針對(duì)性的策略制造能力;
了解不同客戶思維模式,打造良好客戶關(guān)系;
全方位提升銷售力,倍增公司利潤(rùn)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:店長(zhǎng)、督導(dǎo)、導(dǎo)購(gòu)人員
授課方式:
課程內(nèi)容:
第一講:銷售認(rèn)知
一、培訓(xùn)宣導(dǎo)-建立學(xué)習(xí)心態(tài)
銷售的“道”與“術(shù)”
我們離專業(yè)化銷售有多遠(yuǎn)?
銷售原理及成交的核心要素
高成交率營(yíng)銷模式解析
優(yōu)秀銷售人員的素質(zhì)要求
第二講:自我認(rèn)知
一、銷售人員職業(yè)理念
是什么?
做什么?
二、銷售人員職業(yè)行為與禮儀
身心語言魅力
職業(yè)行為系統(tǒng)
全方位語言技巧
第三講:解密衣食父母—顧客
客戶類型分析
消費(fèi)心理初探
客戶心理趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)技巧
第四講:360°策略性銷售流程
一、守株待兔的黃金法則
等客幾宗事
二、客戶接近及開場(chǎng)致勝
如何發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)、掌控注意力、建立信賴感
三、客戶需求探尋技巧
客戶需求探尋
引導(dǎo)與溝通技術(shù)
四、步步為贏:呈示與說明
不同類型客戶的價(jià)值塑造策略
潛意識(shí)塑造法
五、鎖定勝局:客戶異議的處理
習(xí)慣性借口解除辦法
如何處理價(jià)格問題
六、臨門一腳:促成時(shí)機(jī)的把握與必勝之法
“促”的時(shí)機(jī)
促單的心、形、法
七、強(qiáng)效成交訓(xùn)練
暖身成交—過橋策略
五種最具殺傷力的成交組合訓(xùn)練
世界第一名的成交話術(shù)
八、客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理
Q&A(問題討論與答疑)
講師簡(jiǎn)介
梁輝 老師
狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任泰康人壽、華潤(rùn)電器、美加集團(tuán)營(yíng)銷高管
一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
十多年國(guó)內(nèi)外名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;滿意度高達(dá)95%以上
曾任:泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷總監(jiān)
廣州華潤(rùn)電器銷售部副總
美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷總監(jiān),從一名營(yíng)業(yè)處保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人一步一步成長(zhǎng)為最年輕的營(yíng)銷總監(jiān);曾任廣州華潤(rùn)電器銷售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時(shí)間,公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有,公司業(yè)績(jī)從2001年不到1000萬增長(zhǎng)到2003年的1個(gè)多億;曾任美加集團(tuán)(旗下音響品牌愛浪、威萊、山水等),任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān);
梁輝先生具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝先生的課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡(jiǎn)單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
【培訓(xùn)經(jīng)歷及風(fēng)格】
梁輝先生長(zhǎng)期致力于銷售實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷管理研究,有著多年的管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷、管理技能、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來,通過親身實(shí)踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將國(guó)外先進(jìn)理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國(guó)各地,內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次超過1000多場(chǎng),曾服務(wù)過的企業(yè)橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè),訓(xùn)練營(yíng)銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過一萬余人,接受過梁老師培訓(xùn)過的企業(yè)滿意度高達(dá)95%以上,并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評(píng)。
【部分曾服務(wù)客戶】
中國(guó)銀行、建設(shè)銀行(3期)、普安縣農(nóng)信聯(lián)社(2期)、商丘郵政儲(chǔ)蓄銀行(2期)、建德郵政儲(chǔ)蓄銀行浦發(fā)銀行、交通銀行福州分行、建設(shè)銀行紹興分行、華夏銀行南京分行、華夏銀行青島分行、民生銀行溫州分行、中國(guó)移動(dòng)(部分省市公司)、平安人壽、中意人壽、深圳西部人力、廣東南美集團(tuán)、泰康人壽、
【主講課程】
狼性營(yíng)銷系列課程:《狼性營(yíng)銷》、《狼性營(yíng)銷之大客戶銷售策略與技巧》、《狼性營(yíng)銷之巔峰心態(tài)》、《狼性營(yíng)銷之談判實(shí)戰(zhàn)兵法》、《狼性營(yíng)銷之終端為王—門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》、《狼性營(yíng)銷之卓越店長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉》、《狼性營(yíng)銷之壽險(xiǎn)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)