中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài);
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響;
3、了解什么是職業(yè)素養(yǎng),應該具備的幾種基本職業(yè)素養(yǎng);
4、懂得責任的意義,為自己和團隊擔負起100%責任。
5、懂得協作,溝通,和信任,凝聚團隊的力量。
課程詳情
課程背景:
新世紀的今天,單個的個體作用越來越不明顯,未來的企業(yè)競爭一定是團隊整體能力的競爭,如何加強團隊的建設,是每個企業(yè)的核心。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響,也直接關系到職業(yè)素養(yǎng)問題,所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而二,二而一的事情,業(yè)績的背后是團隊,團隊的背后心態(tài),心態(tài)的背后是素養(yǎng)。
課程收益:
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài);
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響;
3、了解什么是職業(yè)素養(yǎng),應該具備的幾種基本職業(yè)素養(yǎng);
4、懂得責任的意義,為自己和團隊擔負起100%責任。
5、懂得協作,溝通,和信任,凝聚團隊的力量。
授課時間:2天,6小時/天
適用對象:公司基層員工,需要加強心態(tài)與能力訓練的團隊
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
課程大綱:
第一部分:團隊協作前提--陽光心態(tài)
一、什么是正能量?
二、為什么要有陽光的心態(tài)
三、心態(tài)對人的影響:正面的心態(tài)的影響和負面心態(tài)的影響
第二部分:如何建立陽光心態(tài)----不要抱怨
一、為什么抱怨?抱怨的壞處:抱怨對個人的影響,抱怨對團隊的影響
二、抱怨的本質原因是什么?
三、如何解決抱怨的三個轉變:從過去、現在、未來的轉變
第三部分:如何建立陽光心態(tài)----超越競爭
一、一個人在什么樣的環(huán)境和狀態(tài)下執(zhí)行力會變得更好?
二、良性的競爭是社會進步的源泉
三、危機感成就積極進去的心態(tài)
四、如何超越自己?尋找人生的“敵人”
第四部分:如何建立陽光心態(tài)----心懷感恩
一、為什么要心懷感恩?
二、當你覺得都是應該的時候,你的心態(tài)已經扭曲
三、小愛齊家,大愛天下
第五部分:團隊協作基礎--職業(yè)化
一、什么是職業(yè)化?從中國足球談起
二、從社會人走向職業(yè)人
三、職業(yè)化的形象
四、職業(yè)化的心態(tài)
五、職業(yè)化的能力
第六部分:職業(yè)化心態(tài)----100%責任
一、我們?yōu)槭裁床幌氤袚熑危?br />二、什么叫做責任?
三、什么是100%責任意識?
四、放下對錯,專注得失
五、責任勝于能力
第七部分:職業(yè)化能力----高效溝通
一、溝通的前提:主動性
二、溝通的障礙:從編碼、傳遞、解碼、反饋分析溝通的障礙
三、溝通的四個層次:我不懂你也不懂、我懂你不懂、我懂你懂、我不懂你懂
四、溝通中的微表情和肢體語言的作用
五、溝通的三要素:聽懂意思、問對問題、說到點上
第八部分 團隊協作關鍵---信任
一、什么是團隊?
1、團隊的定義
2、一個優(yōu)秀的組織的8個重要要素
二、高效團隊的基礎
1、成就他人
2、換位思考
3、敢于擔當
三、協作的前提:相互信任
1、信任的三大特性
1)信任不是一蹴而就的
2)信任是脆弱的
3)信任是不對等的
2、建立信任的四個決定要素
1)我們是自己人
2)我對你沒有威脅
3)我說話算數
4)我會支持你
第九部分 團隊協作核心---懂得合作
一、優(yōu)勢合作、明晰優(yōu)劣、技能匹配、坦誠付出、愿意分享
二、分工是協作的基礎:技能優(yōu)先、次序組合、標準為王
三、默契是協作的最高境界:先團隊后個人
講師簡介
胡建華 老師
PTT國際職業(yè)培訓師
高級企業(yè)人力資源師
曾任:方中集團 集團副總裁
曾任:杭州正浩專修學校 校長
13年企業(yè)團隊管理經驗
多家大中型企業(yè)咨詢顧問
美的集團、富士智能、蒙牛集團、華潤集團、三星、比亞迪等50多家知名企業(yè)特聘講師
胡建華老師于97年大一時創(chuàng)辦了當地最大的健身中心,經營時間六年不到,會員人數就已經近萬,01年畢業(yè)后留校任教并經營電腦公司,03年進入正浩專修學校并于年底成為校長,用三年時間使學校規(guī)模擴張了9倍,效益增長了15倍。后加入方中集團,5年時間從底層銷售開始歷任經理、項目總監(jiān)、分公司總經理直至集團副總裁,通過長期實踐,積累了13年的企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經驗,熟知企業(yè)管理的運作規(guī)律和團隊領導實戰(zhàn)技巧,在團隊建設、戰(zhàn)略、運營、高效執(zhí)行領域有著深入研究,并整理出一套企業(yè)團隊管理培訓課程體系,其精品課程《MTP卓越中層干部管理提升》、《 打造高效執(zhí)行團隊》、《執(zhí)行力與團隊》為富士智能機電、大地保險、上海柒麟餐飲等企業(yè)連續(xù)返聘課程。胡老師培訓足跡已遍及全國大部分省市自治區(qū),累計咨詢及培訓過的企業(yè)超過1200家,培訓學員超過18萬人次,學員綜合滿意度調查均90分以上,機構與企業(yè)重復聘用率在80%以上!
精品課程服務案例:
《MTP卓越中層干部管理提升》、《 打造高效執(zhí)行團隊》、《執(zhí)行力與團隊》
富士智能機電集團 講授《MTP卓越中層干部管理提升》課程共12期
大地保險有限公司 講授《執(zhí)行力與團隊》課程共5期
上海柒麟餐飲集團 講授《 打造高效執(zhí)行團隊》課程共6期;戰(zhàn)略咨詢輔導2期
山西卓鋒鈦業(yè)集團 講授《 打造高效執(zhí)行團隊》等課程連續(xù)4年每年2期
米易萬民農牧集團 講授《 打造高效執(zhí)行團隊》等課程連續(xù)4年每年1期;戰(zhàn)略輔導咨詢1期
吉林長春皓月清真集團 講授《執(zhí)行力與團隊》等課程連續(xù)3年每年2期
杭州豪尚豪餐飲連鎖集團 講授《 打造高效執(zhí)行團隊》、《執(zhí)行力與團隊》等課程連續(xù)3年每年2期
課程對象
備 注
課程名稱:凝聚力量—百分百團隊協作訓練營