中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握會議的準(zhǔn)備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)
2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用
3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論
4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧
5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達和會議的評價
6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)
7、掌握會議進行的程序，成為一名掌控會議的高手
課程詳情
培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者。
時間時長：2天
課程大綱：
第一講：當(dāng)今會議面面觀
1、會議的意義
2、會議的目的
3、會議的種類
4、會議的頻率
5、會議的成本計算
第二講：會議效率不高的原因及解決方案
1、會議效率不高的原因及預(yù)防性管
2、
3、
4、
5、理
6、高效會議的八大特征
7、會議規(guī)范
第三講：開會前的準(zhǔn)備工作
1、主持人的準(zhǔn)備工作
（1）無需開會的“五個如果”
（2）必須開會的“五個如果”
2、準(zhǔn)備工作的作用
（1）5W1H
（2）特殊提醒
4、準(zhǔn)備工作核對清單
5、關(guān)于會場布置注意事項
第四講：成功會議的五種策略
1、如何做開場白
2、如何掌握議事進度
（1）語言方式
（2）非語言方式
3、如何達成決議—決策打方式
（1）彼德.德魯克決議法
（2）四種群體決策方式
4、如何圓滿結(jié)束會議
第五講：會議中的溝通和反饋技巧
1、引言
2、會議中的溝通技巧
3、會議中的反饋技巧
第六講：主持人的會議管理技巧
1、 傾聽的技巧
2、會議中說話技巧
第七講：如何對待會議中的意外情況
1、應(yīng)對試圖支配討論的局面
2、某些人想爭論
3、某些人和身邊的人開小會
4、習(xí)慣性跑題者
第八講：主持人與參會者的守則與責(zé)任
1、主持人的守則與責(zé)任
2、參會者的守則與責(zé)任
3、如何處理會議中的沖突
第九講：會議記錄者
1、會議記錄者的功能
2、誰能勝任會議記錄者
3、對會議記錄的10大建議
第十講：會后跟進
1、作為參會者的會后跟進
2、作為主持人的會后跟進
3、自我評定
4、怎么樣提高下次會議質(zhì)量
5、關(guān)于習(xí)慣
6、
結(jié)語
時間時長：2天
課程大綱：
第一講：當(dāng)今會議面面觀
1、會議的意義
2、會議的目的
3、會議的種類
4、會議的頻率
5、會議的成本計算
第二講：會議效率不高的原因及解決方案
1、會議效率不高的原因及預(yù)防性管
2、
3、
4、
5、理
6、高效會議的八大特征
7、會議規(guī)范
第三講：開會前的準(zhǔn)備工作
1、主持人的準(zhǔn)備工作
（1）無需開會的“五個如果”
（2）必須開會的“五個如果”
2、準(zhǔn)備工作的作用
（1）5W1H
（2）特殊提醒
4、準(zhǔn)備工作核對清單
5、關(guān)于會場布置注意事項
第四講：成功會議的五種策略
1、如何做開場白
2、如何掌握議事進度
（1）語言方式
（2）非語言方式
3、如何達成決議—決策打方式
（1）彼德.德魯克決議法
（2）四種群體決策方式
4、如何圓滿結(jié)束會議
第五講：會議中的溝通和反饋技巧
1、引言
2、會議中的溝通技巧
3、會議中的反饋技巧
第六講：主持人的會議管理技巧
1、 傾聽的技巧
2、會議中說話技巧
第七講：如何對待會議中的意外情況
1、應(yīng)對試圖支配討論的局面
2、某些人想爭論
3、某些人和身邊的人開小會
4、習(xí)慣性跑題者
第八講：主持人與參會者的守則與責(zé)任
1、主持人的守則與責(zé)任
2、參會者的守則與責(zé)任
3、如何處理會議中的沖突
第九講：會議記錄者
1、會議記錄者的功能
2、誰能勝任會議記錄者
3、對會議記錄的10大建議
第十講：會后跟進
1、作為參會者的會后跟進
2、作為主持人的會后跟進
3、自我評定
4、怎么樣提高下次會議質(zhì)量
5、關(guān)于習(xí)慣
6、
結(jié)語
講師簡介
馮崑 老師
﹡工商管理碩士
﹡海南師范大學(xué)職業(yè)心態(tài)建設(shè)特聘導(dǎo)師
﹡太平洋壽險省公司個人業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理
﹡太平洋壽險省公司培訓(xùn)管理部總經(jīng)理
供職太平洋人壽保險公司從事高級管理，歷任營銷、培訓(xùn)、行政管理等高級職務(wù)。具有15年市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。成功培訓(xùn)500多場，學(xué)員超過6萬人。
從事職業(yè)訓(xùn)練以來，一直倡導(dǎo)并躬身實踐“職業(yè)訓(xùn)練不僅僅提供知識、資訊和技能，更重要的是幫助學(xué)員尋找行為改善的路徑，從而有效改善學(xué)員的工作績效”的理念，以“高度關(guān)注現(xiàn)場，用平常話，揀身邊事，露真性情，或和風(fēng)細雨沁人心脾的撥云見月，或當(dāng)頭棒喝直指人心的鞭辟入里”的訓(xùn)練風(fēng)格見長，充分調(diào)動學(xué)員的“自動自發(fā)”意識，引導(dǎo)學(xué)員在深度感悟中尋找有效的改善方法和路徑。
馮崑老師潛心于中層職業(yè)化、中層管理干部管理技能提升、員工職業(yè)化、卓越團隊塑造與個人素質(zhì)成長等課程研究。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著，發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關(guān)鍵接點，在個人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領(lǐng)域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《凝聚心靈卓越團隊訓(xùn)練教程》、《卓越員工職業(yè)化塑造訓(xùn)練》、《中層干部實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練教程》等課程，充分運用目前國際上最新的職業(yè)訓(xùn)練手法，把握獨特的觀察視角，透過個性化的現(xiàn)場點評，促進學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果，得到學(xué)員和企業(yè)的一致肯定和高度評價。
﹡海南師范大學(xué)職業(yè)心態(tài)建設(shè)特聘導(dǎo)師
﹡太平洋壽險省公司個人業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理
﹡太平洋壽險省公司培訓(xùn)管理部總經(jīng)理
供職太平洋人壽保險公司從事高級管理，歷任營銷、培訓(xùn)、行政管理等高級職務(wù)。具有15年市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。成功培訓(xùn)500多場，學(xué)員超過6萬人。
從事職業(yè)訓(xùn)練以來，一直倡導(dǎo)并躬身實踐“職業(yè)訓(xùn)練不僅僅提供知識、資訊和技能，更重要的是幫助學(xué)員尋找行為改善的路徑，從而有效改善學(xué)員的工作績效”的理念，以“高度關(guān)注現(xiàn)場，用平常話，揀身邊事，露真性情，或和風(fēng)細雨沁人心脾的撥云見月，或當(dāng)頭棒喝直指人心的鞭辟入里”的訓(xùn)練風(fēng)格見長，充分調(diào)動學(xué)員的“自動自發(fā)”意識，引導(dǎo)學(xué)員在深度感悟中尋找有效的改善方法和路徑。
馮崑老師潛心于中層職業(yè)化、中層管理干部管理技能提升、員工職業(yè)化、卓越團隊塑造與個人素質(zhì)成長等課程研究。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著，發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關(guān)鍵接點，在個人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領(lǐng)域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《凝聚心靈卓越團隊訓(xùn)練教程》、《卓越員工職業(yè)化塑造訓(xùn)練》、《中層干部實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練教程》等課程，充分運用目前國際上最新的職業(yè)訓(xùn)練手法，把握獨特的觀察視角，透過個性化的現(xiàn)場點評，促進學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果，得到學(xué)員和企業(yè)的一致肯定和高度評價。
課程對象
備 注
課程名稱：高效會議管理課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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