中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

課程背景:
“人力”≠“資源”,換言之,從“人力”到“資源”,還有很長一段路要走。如何消除這兩者之間的差距?就“人力”所在組織而言,這里面存在著一個“管理”的問題,是謂“人力資源管理”。而我們知道,要蓋一棟房子,須先整一份“施工圖”;對“人力”進行管理,也是如此。這里的“施工圖”,正是“頂層設(shè)計”的意思。


課程收益:
1.通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握人力管理頂層設(shè)計的三大核心技術(shù)之一,即職業(yè)發(fā)展模式建構(gòu),從而解決人力管理過程中“事對”的問題,以提高員工工作效益。
2.通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握人力管理頂層設(shè)計的三大核心技術(shù)之二,即組織動力模式建構(gòu),從而解決人力管理過程中“人對”的問題,以提高人才使用效率。
3.通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握人力管理頂層設(shè)計的三大核心技術(shù)之三,即團隊學(xué)習(xí)模式建構(gòu),從而解決人力管理過程中“場對”的問題,以提高組織管理效能。


課程特色:
1.系統(tǒng)性:本課程涵蓋了人力管理的三個核心,即用“對的人”在“對的場”做“對的事”。
2.實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自可歌可泣的創(chuàng)業(yè)實踐;追求的重點不在理論高度,而在學(xué)完能用,且好用。
3.前沿性:本課程是集體智慧的結(jié)晶,它充分吸收了腦科學(xué)、語言學(xué),以及復(fù)雜系統(tǒng)等相關(guān)學(xué)科和理論的最新研究成果。
課程對象:董事長/總裁、人事副總裁;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
課程形式:理論講解、案例研論、情景模擬、視頻教學(xué),等等
課程時間:3天2晚;6小時/白天,3小時/晚上


課程大綱:
第一講:職業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新
一、價值獲取:個人商業(yè)模式之本
1.服務(wù)價值:我怎樣幫助他人
2.收入來源:我能得到什么
3.成本結(jié)構(gòu):我要付出什么
二、價值傳遞:個人商業(yè)模式之道
1.客戶群體:我能幫助誰
2.渠道通路:怎樣宣傳自己和交付服務(wù)
3.客戶關(guān)系:怎樣和對方打交道
三、價值創(chuàng)造:個人商業(yè)模式之術(shù)
1.關(guān)鍵業(yè)務(wù):我要做什么
2.核心資源:我是誰,我擁有什么
3.重要合作:誰可以幫我


第二講:組織動力模式創(chuàng)新
一、引發(fā)系統(tǒng):人的行為是如何發(fā)生的
1.績效模型
2.實戰(zhàn)經(jīng)典:小的“企業(yè)”+大的“家”
3.應(yīng)用要點:目標管理的三個核心
二、支持系統(tǒng):如何確保行為的有效性
1.績效等式
2.實戰(zhàn)經(jīng)典:情場美談+職場傳奇
3.應(yīng)用要點:過程管理的三個核心
三、反饋系統(tǒng):有效行為如何才能持續(xù)
1.績效函數(shù)
2.實戰(zhàn)經(jīng)典:秦始皇+麥當勞
3.應(yīng)用要點:結(jié)果管理的三個核心


第三講:團隊學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新
一、組織系統(tǒng)的若干問題
1.從“人”這個系統(tǒng)看“系統(tǒng)”的一般組成
2.關(guān)于系統(tǒng)的一個鐵律:依存度VS.適應(yīng)性
3.如何降低系統(tǒng)內(nèi)各個要素之間的“依存度”
二、學(xué)習(xí)型組織整體架構(gòu)
1.學(xué)習(xí)型組織“地基”:系統(tǒng)思考
2.學(xué)習(xí)型組織“支柱”(Ⅰ):個體類
3.學(xué)習(xí)型組織“支柱”(Ⅱ):群體類
三、學(xué)習(xí)實驗室基本思路
1.事篇:學(xué)習(xí)實驗室"意義"模塊
2.人篇:學(xué)習(xí)實驗室"行為"模塊
3.場篇:學(xué)習(xí)實驗室"環(huán)境"模塊


課程附件:
1.同步練習(xí):旨在幫助學(xué)員在邊學(xué)邊練中更好消化和掌握所學(xué)內(nèi)容
2.管理工具:旨在為學(xué)員提供和課程內(nèi)容配套的起支持作用的技法
3.落地方案:旨在幫學(xué)員理清將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成實際生產(chǎn)力的思路方法



講師簡介

  鄭秀寶 老師
鄭秀寶老師
總裁贏•道導(dǎo)師
組織動力學(xué)終身推動者
北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
組織動力學(xué)“PEC”模型創(chuàng)立者及終身推動者
國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心特聘研究員
北京大學(xué)《新城鎮(zhèn)新思維高級研修班》企業(yè)家講師
新華網(wǎng)“卓越管理踐行者”炫計劃首席培訓(xùn)師
2014年獲得“年度品牌優(yōu)秀領(lǐng)軍人物”殊榮(經(jīng)濟日報頒)
2013年獲得“中國智慧城市建設(shè)者”殊榮(新華網(wǎng)頒)
2011年獲得“正泰電氣全球戰(zhàn)略合作伙伴突出貢獻獎”殊榮(正泰電氣頒)
現(xiàn)任:北京綠生活農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 董 事 長
泰盛鼎業(yè)(北京)投資有限公司 董 事 長
經(jīng)濟日報商界智匯領(lǐng)袖俱樂部 董事委員
曾任:江西銅業(yè)二級單位總經(jīng)理助理(享受副縣級待遇)、浙江正泰電器股份有限公司采購副總、森普沃(北京)新材料有限公司董事總經(jīng)理

使命宣言:我要成為一名助力企業(yè)成長的培訓(xùn)師!我堅信,一個人之所以來到這個世界上,一定是為了改變這個世界!余生,我愿意為中國的企業(yè)家,特別是中小企業(yè)家實現(xiàn)以下的改變而努力奮斗:我將“贏”定義為一種“產(chǎn)出-投入>0”的狀態(tài)。這種狀態(tài),相信是大多數(shù)人所追求的。但我們知道,很多人“投入”相似,但“產(chǎn)出”懸殊。為什么會這樣?那一定是在“投入”和“產(chǎn)出”之間的這個過程中,有的人做對了什么,有的人做錯了什么。這里面涉及“道”的問題,正所謂“成功一定有方法”。在過往的人生中,我不論是在學(xué)業(yè)、事業(yè),還是家庭,都創(chuàng)下了不錯的成績,甚至在很多人看來是“奇跡”。奇跡也許談不上,成績也只能是對我自己而言,但不可否認的是:通過數(shù)十年的學(xué)習(xí)和實踐,我業(yè)已形成了一套在追求“贏”的過程中必須遵循的“道”,是為《贏•道》。仍在摸索中打拼的企業(yè)家們,我來了!如果“柴+火=燃燒”,那“你+我”一定等于“顛覆”!我敢這么說,不是因為我有多優(yōu)秀,而是因為我們的組合有多完美!請相信:完美的組合,必然預(yù)示奇跡的發(fā)生!有如當年劉邦和“三駕馬車”組合,最終一定是君臨天下!

——具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗:曾經(jīng)是優(yōu)秀的經(jīng)理人,江西銅業(yè)中層干部、正泰集團副總經(jīng)理。在打工生涯中,從中央駐地方特大型企業(yè)的勞資管理員起步,一直做到產(chǎn)值數(shù)百億的著名上市公司采購副總經(jīng)理;現(xiàn)在是成功的創(chuàng)業(yè)者,正泰電氣全球戰(zhàn)略合作伙伴、泰盛鼎業(yè)(北京)投資有限公司董事長、北京綠生活農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長。在創(chuàng)業(yè)生涯中,電氣板塊從只有3個人的微型公司干起,既是總經(jīng)理又是業(yè)務(wù)員,雖歷盡艱辛,但不拋棄、不放棄,如今這個當年毫不起眼的小微公司已產(chǎn)值逾億且發(fā)展勢頭良好,銷售已遠涉中東的卡塔爾、非洲的阿爾及利亞、肯尼亞、剛果(布)、剛果(金)以及東南亞的緬甸等海外市場。投資板塊聚焦農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè),目前除了以法人股投資北京綠生活農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司以外,主要參與了由新華網(wǎng)組織的“中國食品溯源信息港”建設(shè)。農(nóng)業(yè)板塊的“綠生活”雖是一個新項目,但用了不到兩年時間便獲得了上海歐擎1000萬20%股份的投資,特別是央企中國農(nóng)墾集團和國家權(quán)威媒體新華網(wǎng)等戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立,更為公司下一步的跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——具有扎實的理論功底:擁有北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士、英國威爾士大學(xué)國際工商管理碩士(IMBA)等管理類專業(yè)的學(xué)歷學(xué)位。在浙江大學(xué)、清華-英國威爾士大學(xué)國際工商管理碩士項目和北京師范大學(xué)等著名學(xué)府的求學(xué)經(jīng)歷,為其良好的學(xué)術(shù)素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ);擁有國家高級職業(yè)經(jīng)理、注冊高級人力資源管理師、全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)、全球生涯教練(BCC)等職業(yè)資質(zhì)證書。嚴格的系列培訓(xùn)認證歷程,為其過硬的專業(yè)技能提供了保障?傊,在10余年的專業(yè)學(xué)習(xí)中,行為動力學(xué)是中心,不論是碩士階段的主攻方向,還是博士期間的進修重點,都始終聚焦于人的行為的研究。創(chuàng)立并推動的組織動力學(xué)“PEC”模型已在國內(nèi)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界引起了一定的反響并深受好評。
——具有鮮明的授課風格:思想性強,入木三分。不喜歡拾人牙慧、人云亦云,看人看事總有自己獨到的見解。信奉喬布斯說過的一句話:“面對競爭,我們要做的不是更好,而是不同!币虼瞬徽撌侵螌W(xué)還是實踐,總是力求一定要有自己的價值創(chuàng)造;操作性強,學(xué)完能用。崇尚“學(xué)以致用”的理念,始終以解決客戶的實際問題為己任。堅信世界的本質(zhì)只是一種認知,任何意義都是人為賦予的。所以從不熱衷“道”和“術(shù)”的糾纏,如果一定要歸類一個流派,那可能和“截拳道”有更多的不謀而合之處;趣味性強,如沐春風。深信人生的幸福就如哈佛教授吉爾伯特的發(fā)現(xiàn):幸福=快樂+有意義。學(xué)習(xí)是一件有意義的事情肯定是毫無疑異的,因此作為一名培訓(xùn)師,剩下要做的就是怎么使之快樂了。也因此認為,一個培訓(xùn)師,若能使課堂妙趣橫生,他便是一個創(chuàng)造幸福的人。

主講課程:
版權(quán)課程:《總裁贏•道》、《贏在頂層設(shè)計》、《贏在運營模式》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《思維的力量:解決問題的邏輯》、《語言的力量:征服聽眾的邏輯》
中高層管理課程:MTP系列、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、高效執(zhí)行力、高績效團隊建設(shè)與管理、思維創(chuàng)新與管理提升、領(lǐng)導(dǎo)者八大基本能力修煉、管理者的輔導(dǎo)與激勵
定制課程:根據(jù)企業(yè)需要進行量身定制和專業(yè)設(shè)計,提供顧問式培訓(xùn)服務(wù)
部分服務(wù)過的客戶:
大型集團:正泰集團、廣州汽車集團、ABB、西門子、中國電子科技集團29所(四威集團)、施耐德、德力西、華峰集團、中國船舶重工集團公司、昆明鋼鐵、江西銅業(yè)、廣州發(fā)展集團、恒信遠大集團、中國南車、敏實集團、湖北正茂集團、甲佳集團、報喜鳥集團、鼎信集團、徐工集團、中海油、安徽華松集團、富興集團、東風南方、深圳邁瑞集團、TCL集團、蒙牛集團、康佳集團、浙江環(huán)宇集團、東風汽車、華晨集團、廣州汽車集團、廣州本田、富士康集團、北汽集團、美的集團、萬科集團、遠洋地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、綠地房地產(chǎn)企業(yè),等等。
金融銀行業(yè):中國人壽保險股份有限公司(北京、廣州)、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行(河南省分行、吉林省分行、廣西省分行)、中國注冊金融分析師CRFA管理中心(河南)、中國銀河證券、重慶村鎮(zhèn)銀行、民生銀行、富滇銀行、菏澤農(nóng)村信用聯(lián)社、郴州市農(nóng)村信用聯(lián)社,瀘州商業(yè)銀行、貴陽農(nóng)商行等。
通訊電力能源業(yè):中國移動(北京、上海、成都、陜西、哈爾濱、天津、拉薩、撫順、寧夏)、中國電信(廣州、云南)、南方電網(wǎng)、中電投集團、中南電力設(shè)計院、寧夏能源鋁業(yè)集團有限公司等。
食品、快消品業(yè):武漢創(chuàng)食人食品、綠生活、北京奧辣火鍋、郫縣豆瓣、山西田府酒業(yè)、山西汾酒、中國有機食品協(xié)會、蒙牛集團、伊利(內(nèi)蒙)等
其他客戶:、溫州大東鞋業(yè)、攀越服飾集團、中國建筑股份有限公司、人力資源報社(四川)、廣州地鐵、一拖股份、浙江昊馳汽車部件有限公司、昆明鋼鐵、攀鋼生活服務(wù)有限公司、廣州中遠航運、中國外運廣東有限公司、上海中波輪船、河北敬業(yè)鋼鐵有限公司、香港一休國際、三九藥業(yè)(藥企)、楊子江(藥業(yè))集團、誠濟制藥、晉煤金石化工、青島國信發(fā)展(集團)、廣州德邦物流、東風商用車有限公司車架廠、貴山大酒店、松下電器、蘇寧電器、太古汽車、九朝會、華融金融租賃股份有限公司、山東大學(xué)、大連大學(xué)、華南理工大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、北京大學(xué),浙江大學(xué)、北京大學(xué)等。


課程對象



備    注

課程名稱:贏在頂層設(shè)計(人力管理版)



 

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