課程詳情
課程背景：
新世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%）人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力，如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響，也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題，所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而二，二而一的事情，業(yè)績的背后是團隊，團隊的背后心態(tài)，心態(tài)的背后是素養(yǎng)。
課程收獲：
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響；
3、正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友；
4、建立良好的心態(tài)，對自己100%負責(zé)任，對團隊100%負責(zé)任。
5、理解責(zé)任的意義和責(zé)任背后的規(guī)律。
6、理解影響團隊的三大關(guān)鍵要素。
7、懂得企業(yè)文化背后的原理，以及從何開始文化建設(shè)。
8、員工與企業(yè)如何共生共榮，如何做個人戰(zhàn)略與規(guī)劃。
適用對象：企業(yè)管理者和優(yōu)秀員工
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
授課時間：2天，6小時/天
課程大綱：
第一講：積極心態(tài)、陽光人生
1、什么是正確的觀念與積極的心態(tài)？－－積極心態(tài)的力量！
2、案例論證：正確的觀念和積極的心態(tài)對人生\工作有什么影響？
3、心理測評：職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極？
4、消極心態(tài)的形成及危害
5、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？
第二講： 100%責(zé)任心態(tài)
1、為什么人與人之間會不同?
2、時間模式與思維模式的改變。
3、最重要的思維改變：面對責(zé)任的時候我們的思維模式。
4、只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀。
5、100%責(zé)任思維的入口是：我錯了!
6、對錯不重要，重要的是我們得到了，還是失去了。
7、我是一切的根源，我可以改變一切。
第三講：構(gòu)成組織的頂層四要素
1、組織的方向：戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略的核心
2、組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行
執(zhí)行是團隊所有運行的基礎(chǔ)。
3、組織的進階：領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行只能做到60分，而領(lǐng)導(dǎo)是無限。
4、組織的目標：文化
團隊建設(shè)的最終目的是一個團隊的文化
第四講：影響執(zhí)行的要素一：執(zhí)行的環(huán)境
1、看得見的環(huán)境在影響著我們的執(zhí)行，看不見的環(huán)境更影響著我們的執(zhí)行。
2、案例：紐約地鐵案告訴我們看得見的環(huán)境的重要性。
3、分粥的故事告訴我們，什么樣的機制下就會有什么樣的行為。
4、管理可以改變的是制度，而不是人性，千萬不要用人性對沖制度。
第五講：影響執(zhí)行的要素二：執(zhí)行的意愿
態(tài)度決定一切，執(zhí)行動力的源泉：薪酬績效與即時激勵
1、什么是薪？什么是酬？薪酬的關(guān)聯(lián)與區(qū)別。
2、薪+酬＝100。
3、用錢解決不了的問題才是真正的問題。
4、什么是激勵？什么是即時激勵？
5、馬斯洛層次理論在激勵中的運用。
6、激勵的要素。
7、激勵的基本原則。
8、激勵的方法。
9、激勵手冊的制作。
第六講：影響執(zhí)行的要素三：人際溝通
人際溝通力
1.誤解的產(chǎn)生
2.溝通的四個層級
3.14倍定律
4.微表情識別情緒
5.職場溝通三項必備裝備
A.聽懂意思：五大要訣
B.問對問題：五個關(guān)鍵
C.說到點上：三個注意，四大要點
6.贏得合作的溝通技巧
第七講：影響執(zhí)行的要素四：企業(yè)文化
1．什么是企業(yè)文化？
2．企業(yè)文化的作用
3．企業(yè)文化產(chǎn)生的原理。
4．企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)：激勵的不對稱性。
5．企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法。
6．猴子吃香蕉背后的文化產(chǎn)生機制。
第八講：與企業(yè)共榮，個人戰(zhàn)略的制定
1．個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的共生關(guān)系。
2．支撐你曾經(jīng)成功的支點，也是你撬動未來的關(guān)鍵。
3．好漢要提當年勇，找回曾經(jīng)的動力源泉。
4．倒推法分解個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
5．個人目標的確立，與企業(yè)目標的一致性。
6．個人戰(zhàn)略目標模板。
新世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%）人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力，如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響，也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題，所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而二，二而一的事情，業(yè)績的背后是團隊，團隊的背后心態(tài)，心態(tài)的背后是素養(yǎng)。
課程收獲：
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響；
3、正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友；
4、建立良好的心態(tài)，對自己100%負責(zé)任，對團隊100%負責(zé)任。
5、理解責(zé)任的意義和責(zé)任背后的規(guī)律。
6、理解影響團隊的三大關(guān)鍵要素。
7、懂得企業(yè)文化背后的原理，以及從何開始文化建設(shè)。
8、員工與企業(yè)如何共生共榮，如何做個人戰(zhàn)略與規(guī)劃。
適用對象：企業(yè)管理者和優(yōu)秀員工
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
授課時間：2天，6小時/天
課程大綱：
第一講：積極心態(tài)、陽光人生
1、什么是正確的觀念與積極的心態(tài)？－－積極心態(tài)的力量！
2、案例論證：正確的觀念和積極的心態(tài)對人生\工作有什么影響？
3、心理測評：職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極？
4、消極心態(tài)的形成及危害
5、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？
第二講： 100%責(zé)任心態(tài)
1、為什么人與人之間會不同?
2、時間模式與思維模式的改變。
3、最重要的思維改變：面對責(zé)任的時候我們的思維模式。
4、只有承擔(dān)起100%責(zé)任我們才能夠改變現(xiàn)狀。
5、100%責(zé)任思維的入口是：我錯了!
6、對錯不重要，重要的是我們得到了，還是失去了。
7、我是一切的根源，我可以改變一切。
第三講：構(gòu)成組織的頂層四要素
1、組織的方向：戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略的核心
2、組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行
執(zhí)行是團隊所有運行的基礎(chǔ)。
3、組織的進階：領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行只能做到60分，而領(lǐng)導(dǎo)是無限。
4、組織的目標：文化
團隊建設(shè)的最終目的是一個團隊的文化
第四講：影響執(zhí)行的要素一：執(zhí)行的環(huán)境
1、看得見的環(huán)境在影響著我們的執(zhí)行，看不見的環(huán)境更影響著我們的執(zhí)行。
2、案例：紐約地鐵案告訴我們看得見的環(huán)境的重要性。
3、分粥的故事告訴我們，什么樣的機制下就會有什么樣的行為。
4、管理可以改變的是制度，而不是人性，千萬不要用人性對沖制度。
第五講：影響執(zhí)行的要素二：執(zhí)行的意愿
態(tài)度決定一切，執(zhí)行動力的源泉：薪酬績效與即時激勵
1、什么是薪？什么是酬？薪酬的關(guān)聯(lián)與區(qū)別。
2、薪+酬＝100。
3、用錢解決不了的問題才是真正的問題。
4、什么是激勵？什么是即時激勵？
5、馬斯洛層次理論在激勵中的運用。
6、激勵的要素。
7、激勵的基本原則。
8、激勵的方法。
9、激勵手冊的制作。
第六講：影響執(zhí)行的要素三：人際溝通
人際溝通力
1.誤解的產(chǎn)生
2.溝通的四個層級
3.14倍定律
4.微表情識別情緒
5.職場溝通三項必備裝備
A.聽懂意思：五大要訣
B.問對問題：五個關(guān)鍵
C.說到點上：三個注意，四大要點
6.贏得合作的溝通技巧
第七講：影響執(zhí)行的要素四：企業(yè)文化
1．什么是企業(yè)文化？
2．企業(yè)文化的作用
3．企業(yè)文化產(chǎn)生的原理。
4．企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)：激勵的不對稱性。
5．企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法。
6．猴子吃香蕉背后的文化產(chǎn)生機制。
第八講：與企業(yè)共榮，個人戰(zhàn)略的制定
1．個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的共生關(guān)系。
2．支撐你曾經(jīng)成功的支點，也是你撬動未來的關(guān)鍵。
3．好漢要提當年勇，找回曾經(jīng)的動力源泉。
4．倒推法分解個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
5．個人目標的確立，與企業(yè)目標的一致性。
6．個人戰(zhàn)略目標模板。
講師簡介
胡建華 老師
胡建華老師組織與團隊建設(shè)教練
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源師
15年團隊運營與管理經(jīng)驗
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師
胡建華老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐，實踐工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項目總監(jiān)、專修學(xué)校校長。在機制設(shè)計、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團隊核心管理部分有著深入研究，并整理出一整套企業(yè)團隊管理培訓(xùn)課程體系，為建設(shè)銀行、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業(yè)連續(xù)返聘課程。
胡老師培訓(xùn)足跡已遍及全國大部分省市自治區(qū),累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1200家，培訓(xùn)學(xué)員超過18萬人次，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！
主講課程：
《高層領(lǐng)導(dǎo)力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《組織執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力》
《MTP中層管理能力提升》、《高績效團隊》、《高效激勵與團隊文化》
《高效溝通》、《跨部門溝通》、《情緒與壓力管理》、《陽光心態(tài)與100%責(zé)任》
卓越員工成長體系：
《協(xié)作100%》、《動力100%》、《能力100%》、《效率100%》
課程特色：
通俗：如果說化腐朽為神奇是專家，那么胡老師的課程是化神奇為腐朽，將復(fù)雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析，是一個不講大道理的實踐型講師。
落地：對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解，直指本質(zhì)，學(xué)員的接受度和實用性很高，不僅僅是課程，更是成型的方式和方法。
體系化：講師長期帶領(lǐng)團隊，有多次從基層到高層的實踐經(jīng)驗，對整個企業(yè)內(nèi)部的運營和管理，員工各層次的心態(tài)把握有清晰的脈絡(luò)體系，從整體的高度，覆蓋各個層面，如庖丁解牛，游刃有余。
服務(wù)客戶：
金融業(yè)：
中國銀行廣州分行、建設(shè)銀行福建分行、華夏銀行珠海分行、太平洋保險、大地保險、南京銀行、漢口銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、如東農(nóng)村商業(yè)銀行、青海大通商業(yè)銀行等……
大型集團：
中國電信、江淮汽車、貴州煙草系統(tǒng)、南方電網(wǎng)、中國郵政、美的集團、港鐵集團、合力叉車、奧克斯集團、徐工集團、廣州番山集團、新疆天龍兄弟實業(yè)集團等……
工業(yè)制造：
東莞市博耐特精密模具、滄州市螺旋鋼管集團、、江蘇永發(fā)醫(yī)用設(shè)備有限公司、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛等……
房地產(chǎn)建筑：
吉林盛邦房地產(chǎn)、新疆和諧地產(chǎn)、廈門建發(fā)、廈成房地產(chǎn)、美聯(lián)房產(chǎn)、新城創(chuàng)宏房地產(chǎn)、蘇州維景房地產(chǎn)、重鋼集團中興房地、刑臺中北集團、淮安市建筑設(shè)計院、湖南華夏建設(shè)工程、廣西澤坤房地產(chǎn)開發(fā)、天水永生建筑工程集團、鵬城建筑集團、北京市第三建筑工程公司、中建六局土木工程集團等……
食品、連鎖業(yè)：
中山市美源化妝品公司、上海柒麟餐飲集團、江蘇康生藥業(yè)、珠海金海岸永南食品、溫州奇?zhèn)バ瑯I(yè)、杭州豪尚豪餐飲連鎖集團、三水日日升購物連鎖集團等……
其它客戶：
四川省煙草公司瀘州公司、平頂山寶豐縣紅星學(xué)校、深圳市恒通達通信設(shè)備、山東科技學(xué)院、蘇州市城市照明管理處、山西卓鋒鈦業(yè)、遼陽宏偉糧庫等……
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源師
15年團隊運營與管理經(jīng)驗
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師
胡建華老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐，實踐工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項目總監(jiān)、專修學(xué)校校長。在機制設(shè)計、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團隊核心管理部分有著深入研究，并整理出一整套企業(yè)團隊管理培訓(xùn)課程體系，為建設(shè)銀行、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業(yè)連續(xù)返聘課程。
胡老師培訓(xùn)足跡已遍及全國大部分省市自治區(qū),累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1200家，培訓(xùn)學(xué)員超過18萬人次，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！
主講課程：
《高層領(lǐng)導(dǎo)力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《組織執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力》
《MTP中層管理能力提升》、《高績效團隊》、《高效激勵與團隊文化》
《高效溝通》、《跨部門溝通》、《情緒與壓力管理》、《陽光心態(tài)與100%責(zé)任》
卓越員工成長體系：
《協(xié)作100%》、《動力100%》、《能力100%》、《效率100%》
課程特色：
通俗：如果說化腐朽為神奇是專家，那么胡老師的課程是化神奇為腐朽，將復(fù)雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析，是一個不講大道理的實踐型講師。
落地：對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解，直指本質(zhì)，學(xué)員的接受度和實用性很高，不僅僅是課程，更是成型的方式和方法。
體系化：講師長期帶領(lǐng)團隊，有多次從基層到高層的實踐經(jīng)驗，對整個企業(yè)內(nèi)部的運營和管理，員工各層次的心態(tài)把握有清晰的脈絡(luò)體系，從整體的高度，覆蓋各個層面，如庖丁解牛，游刃有余。
服務(wù)客戶：
金融業(yè)：
中國銀行廣州分行、建設(shè)銀行福建分行、華夏銀行珠海分行、太平洋保險、大地保險、南京銀行、漢口銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、如東農(nóng)村商業(yè)銀行、青海大通商業(yè)銀行等……
大型集團：
中國電信、江淮汽車、貴州煙草系統(tǒng)、南方電網(wǎng)、中國郵政、美的集團、港鐵集團、合力叉車、奧克斯集團、徐工集團、廣州番山集團、新疆天龍兄弟實業(yè)集團等……
工業(yè)制造：
東莞市博耐特精密模具、滄州市螺旋鋼管集團、、江蘇永發(fā)醫(yī)用設(shè)備有限公司、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛等……
房地產(chǎn)建筑：
吉林盛邦房地產(chǎn)、新疆和諧地產(chǎn)、廈門建發(fā)、廈成房地產(chǎn)、美聯(lián)房產(chǎn)、新城創(chuàng)宏房地產(chǎn)、蘇州維景房地產(chǎn)、重鋼集團中興房地、刑臺中北集團、淮安市建筑設(shè)計院、湖南華夏建設(shè)工程、廣西澤坤房地產(chǎn)開發(fā)、天水永生建筑工程集團、鵬城建筑集團、北京市第三建筑工程公司、中建六局土木工程集團等……
食品、連鎖業(yè)：
中山市美源化妝品公司、上海柒麟餐飲集團、江蘇康生藥業(yè)、珠海金海岸永南食品、溫州奇?zhèn)バ瑯I(yè)、杭州豪尚豪餐飲連鎖集團、三水日日升購物連鎖集團等……
其它客戶：
四川省煙草公司瀘州公司、平頂山寶豐縣紅星學(xué)校、深圳市恒通達通信設(shè)備、山東科技學(xué)院、蘇州市城市照明管理處、山西卓鋒鈦業(yè)、遼陽宏偉糧庫等……
課程對象
備 注
課程名稱：陽光心態(tài)與高效執(zhí)行
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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