課程詳情
課程背景：
正能量與負能量本是物理學名詞，“正能量”的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。
在職場當中，每個人每天都要面對著各種各樣的問題和壓力，疲于應付。然而事件本身和事件對自身的影響，并不是完全相關，換而言之，事物本身并不影響人，人們只受對事物看法的影響。因此，當我們面對問題和壓力的時候，用正念、正心，正行，激發(fā)正能量，在更廣、更寬、更高的視角看待問題，往往能夠跳出“小巷思維”，凌空躍起，審視整件事情，從而讓自己海闊天空。
企業(yè)在執(zhí)行的過程當中，總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題!其中有一個很重要的問題就是，沒有人對做錯了事情去學會承擔責任。執(zhí)行力源于責任心，責任心決定執(zhí)行力。責任心是前提、是基礎!
課程收益：
1.了解人體的生理和能量的關系
2.掌握正能量的一個公式、三個步驟，一個工具，六種心態(tài)
3.正能量的態(tài)度對待工作和職場
4.正能量的態(tài)度去影響您的家人及您的同事、朋友
5.在執(zhí)行的過程當中，了解什么是真正的責任!
6.學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任!
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：全員
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、視頻觀看、小組討論、角色扮演等
課程大綱：
第一講：快樂的能量
一、看看我們的大腦和身體
1.從大腦的進化看人類情緒的三個特點
2.情緒和能量的關系
3.身體如何影響頭腦的運作
二、積聚正能量，變得快樂起來
1.提升人的正能量指數(shù)
三、快樂是可以被創(chuàng)造的
案例：握手與說話隱含著能量
1.快樂的與內心交談
2.大笑吧
3.驅散負面情緒
4.變得快樂
第二講：建設正能量的心智模式
一、 “贏”在正能量的工作狀態(tài)
電影和照片：這些“瘋子們”是誰?
案例：GE公司如何選擇優(yōu)秀管理者
知識點：積極是對工作的熱愛，是成就優(yōu)秀人生的必備
現(xiàn)場演練：用積極的狀態(tài)來一次工作場景模擬吧
二、正能量心智模式的公式
1.心智模式的公式：a+b=c
案例：“成功者”的遭遇
知識點：心智模式決定了行為，行為決定了結果，現(xiàn)在就是過去結果的累加
結論：不是不是困難和遭遇決定了我們的命運；而是我們對待困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運
三、面對問題，建設正能量認知的方法
1.面對問題的三個步驟：
1）代償，代償練習
2）接納，接納練習
3）轉化，轉化練習
2.面對問題的工具：影響圈原理
影響圈和關注圈
案例：為什么只有他能影響“一言堂”的老板
工具使用：如何擴大自己的影響圈?
現(xiàn)場改善：用能力圈原理解決實際工作中的困難和挫折
3.面對問題的六字真言：太好了，太好了!
改變日常工作難題的處理方式
4.面對問題的六種正能量觀念
1）改變態(tài)度
2）享受當下
3）不把自己的幸福建立在別人的行為上
4）智慧對比
5）學會柔軟
6）天堂地獄由心造
第三講：傳遞正能量，讓職場變得更和諧
一、格局高了，煩惱就少了
1.看待問題的空間智慧
2.當事 & 當局 & 局外
二、文化認同——誰能走的更久?
1.文化認同的三個層面：
1）情感認同
2）制度認同
3）價值觀認同
三、將自己融入團隊
“一滴水如何才能不干涸?
第四講：增強責任心
討論：以上情形，你要負多少責任?
結論：負責任是能力的入口，你愿意擔負的責任越多，你就越重要
1.責任就是非常二加一：不找借口，不找客觀原因，為自己的結果百分負責任
2.人生就是角色，角色就是責任，責任就是價值
互動：你認為合格人生角色必須負起的責任的標準
第五講：對工作/公司100%負責任
一、責任高于一切，成就源于付出
1.對工作/公司100%負責
1）這是承擔責任的表現(xiàn)嗎
2）在現(xiàn)實工作當您如何學會對自己的工作/公司去承擔100%責任
2.某學校校長他事跡傳遍全國!
他又是如何去100%承擔責任的!
第六講：對自己100%負責任
1.對自己100%負責
對自己的生命、對自己的價值、對自己的人生如何來承擔100%責任
2.視頻展現(xiàn)
視頻：臺灣奇人：謝坤山的故事
思考：學員從中悟到了什么、學到了什么，給你的啟發(fā)又是什么?
3.責任的總結
1）對自己負責就是對工作負責，對結果負責
2）100%負責任才是真正執(zhí)行型人才
講師簡介
王曦英 老師
王曦英老師 職業(yè)化訓練專家
4D領導力授權講師
北大匯豐商學院《六維領導力》授權講師
北大匯豐商學院領導力中心“微課程”項目負責人
國家二級心理咨詢師
12年實戰(zhàn)管理經驗
曾任：世聯(lián)行 高級培訓師/培訓經理
曾任：大型教育集團全國銷售總監(jiān)、分公司總經理、總經理
【實戰(zhàn)經歷】
世聯(lián)行 高級培訓師/培訓部經理
世聯(lián)行作為中國最大的房地產綜合服務企業(yè)，中國首家登陸A股的房地產綜合服務提供商，單代理銷售業(yè)務突破年業(yè)績3000億。公司服務于政府、房地產開發(fā)商、個人業(yè)主，員工以高端人力為主，內部培訓體系發(fā)展十分前端。
在世聯(lián)行期間，牽頭改善和完善培訓體系，并開發(fā)和講授《銷售心態(tài)》、《管理情緒和壓力，快樂工作》、《銷售經理的團隊激勵》、《蓋洛普的個人優(yōu)勢識別》等，同時，負責編輯銷售團隊的經典銷售案例合集--《我們的故事》，為編輯這本銷售參考書,走訪了每一個分行的行長，進行深度訪談和動員；設計、主導實施了業(yè)界非常有影響力的“銷售人員蛻變計劃”----為期三個月的銷售新員工脫產培訓淘汰計劃，由新浪網同步播報。
教育集團 全國銷售總監(jiān)、分公司銷售總監(jiān)、分公司總經理
根據(jù)自身實踐，編寫了公司銷售總監(jiān)管理規(guī)范：“銷售總監(jiān)管理團隊實操”、“大客戶銷售流程實操“；帶領集團12家分公司的20多名分公司銷售總監(jiān)，提升當年的營業(yè)額50%以上；為集團分公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)10名以上新客戶總監(jiān)；帶領分公司50多人各部門團隊，超額完成各指標，創(chuàng)全國紀錄；
銷售項目顧問
輔導深圳知名企業(yè)萬店通的電子商務項目“點點拍賣”銷售人員打造計劃，擔任項目負責人，招聘、封閉培訓共一個半月時間，獲得客戶高度認可以及后續(xù)連續(xù)多年的年度培訓和店長能力輔導。
輔導深圳25強企業(yè)“共速達”各地分公司的“銷售精英訓練營”連續(xù)5年。
【授課特色】
王老師擁有多年大型銷售團隊管理經驗，同時學習和應用心理學多年，擅長將“心法”和“技法”相結合，從心理學的角度，實踐并講授識人、用人、帶人，以及自我情緒和心智建設等對人管理的課程。既有落地實操工具，又能從人性發(fā)展層面調整管理和自我管理理念。
王老師師承名師，課程內容系統(tǒng)嚴謹。系統(tǒng)的完成了北大匯豐商學院領導力課程體系；持續(xù)的跟隨韓國排名第一的團體心理咨詢大師柳東秀教授的團隊學習和實踐心理咨詢；潛心學習了國際前沿的理論和工具，如U型理論、行動教練技術、行動學習、TA溝通分析、戲劇治療、4D領導力等。扎實的理論功底，加之系統(tǒng)的授課訓練，使得課程自成一派，她的課程被受訓企業(yè)一致評價為“最具有東方氣質美感和西方管理哲學相交融的實戰(zhàn)課程”。
王老師有豐富的團隊領導經驗，氣場強，實戰(zhàn)足，課程以幫助企業(yè)解決實際問題為出發(fā)點。在12年的實戰(zhàn)管理中，曾經牽頭世聯(lián)行10000多人（顧問和銷售團隊）的內部培訓體系搭建，研發(fā)和講授10多門課程；曾帶領下屬12家分公司20多名銷售總監(jiān)，取得公司年度銷售額提升50%以上的業(yè)績；在做項目咨詢期間，深入各類型企業(yè)100家以上做調研、項目輔導，積累大量的實踐管理經驗和案例；因此，王老師為企業(yè)提供最實操的課程解決實際問題，幫助企業(yè)從上到下，從組織到個人，從達成目標、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學的提升企業(yè)“軟實力”！
【主講課程】
《你為誰工作》
《職場競爭力》
《情緒壓力管理》
《高效會議管理》
《高效溝通與沖突管理》
《職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)》
《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》
【授課風格】
實戰(zhàn)+互動：課程內容每一章節(jié)“五個一”的模式，系統(tǒng)嚴謹，案例貼合實際，能夠有效落地。
大家風范：授課風格穩(wěn)重大方、控場有力、深入淺出、內容實用。帶人心，就要懂人心，能讓學員在積極熱烈的氛圍中學習。
【服務過的部分客戶】
通訊、金融業(yè)：上海交行、新疆中行、杭州銀行、佛山工行、貴州農信社、東莞農商行、溫州農商行、株洲縣聯(lián)社、東莞廣發(fā)銀行、福建中行、貴陽銀行、柳州農信社、東莞銀行、東莞郵儲、晉商銀行、南京銀行、濟南建行、湖北省農商行、甘肅農信社、上海農信社、山東農行、天津農行、甘肅農商行、龍江銀行、河南工行、棗莊銀行、江蘇農商行、廣東省移動、吉林省電信、四川移動、衡陽農行、中信銀行、貴陽農信社、永州郵儲、山東建行、招商銀行等
地產、物業(yè)：崇陽百盟一馬、綠道集團、萬利加集團、廣東珠江地產、武漢金地地產、中海物業(yè)、深圳世聯(lián)地產、新疆溫商房地產公司等
大型集團：蒙牛集團、老百姓大藥房、廣汽豐田、湖北中都集團、廣州JFE鋼鐵集團、勁牌集團、廣州白云機場、南京大氣治理有限公司、亞太集團、僑鑫集團、愫美集團、佳寶集團、江蘇牧羊集團、山東能源集團、山東華譽集團、哈爾濱松雷集團、天津榮程集團、瀏陽河酒業(yè)、天津精武集團、南京中豪威爾控股集團等
政府國企：平遠地稅、黃石供電局、梅州電網、汕頭煙草、上海地鐵、貴陽卷煙廠、沈飛集團等
加工、制造業(yè)：愛普科斯電阻電容、大長江摩托、汕頭牙科、蘇州西鐵城電子、廣東聯(lián)合電子、成都飛機制造、福田雷沃、德勝石油設備、愛博德電子、廣宇科技、凱昌電子、廣州音響、京寫電子、粵寶五金、珠海兄弟、湯淺蓄電池、開易實業(yè)、蘇州正圓科技、江蘇天目湖股份、亞通股份（上海）、昆侖輪胎、深圳市共速達股份、深圳特爾佳股份、深圳安�？萍�、海林電腦、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、凱昌電子、珠海兄弟、日興機械制造、北方聯(lián)合鋁業(yè)、美固電子、廣東名臣、廣州冠星國際、東風印刷、創(chuàng)美藥業(yè)、鴻展發(fā)實業(yè)、宇晶玻璃、細細建材、汕頭樂盈弘陶瓷、日興機械制造、宇芯電子（成都）、山西光宇光電、銀河風電、南京蘭葉水泥、北新路橋、深圳九江環(huán)保股份、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶體、石家莊金剛集團、江蘇儀征雙環(huán)等
其它：萬代玩具、中數(shù)通信息有限公司、深圳萬店通、鳳凰新媒體、百麗、波司登、深港駕校、冠星國際酒店、天寶國際酒店、中山旅游集團、深圳光明農場、靖江國潤百貨、汕頭新天地集團、汕頭康美日用、新疆安寧醫(yī)院、新疆晨美義齒、影兒服飾、創(chuàng)美藥業(yè)、汕頭紅磨坊餐飲、青松水泥深圳面粉有限公司等
4D領導力授權講師
北大匯豐商學院《六維領導力》授權講師
北大匯豐商學院領導力中心“微課程”項目負責人
國家二級心理咨詢師
12年實戰(zhàn)管理經驗
曾任：世聯(lián)行 高級培訓師/培訓經理
曾任：大型教育集團全國銷售總監(jiān)、分公司總經理、總經理
【實戰(zhàn)經歷】
世聯(lián)行 高級培訓師/培訓部經理
世聯(lián)行作為中國最大的房地產綜合服務企業(yè)，中國首家登陸A股的房地產綜合服務提供商，單代理銷售業(yè)務突破年業(yè)績3000億。公司服務于政府、房地產開發(fā)商、個人業(yè)主，員工以高端人力為主，內部培訓體系發(fā)展十分前端。
在世聯(lián)行期間，牽頭改善和完善培訓體系，并開發(fā)和講授《銷售心態(tài)》、《管理情緒和壓力，快樂工作》、《銷售經理的團隊激勵》、《蓋洛普的個人優(yōu)勢識別》等，同時，負責編輯銷售團隊的經典銷售案例合集--《我們的故事》，為編輯這本銷售參考書,走訪了每一個分行的行長，進行深度訪談和動員；設計、主導實施了業(yè)界非常有影響力的“銷售人員蛻變計劃”----為期三個月的銷售新員工脫產培訓淘汰計劃，由新浪網同步播報。
教育集團 全國銷售總監(jiān)、分公司銷售總監(jiān)、分公司總經理
根據(jù)自身實踐，編寫了公司銷售總監(jiān)管理規(guī)范：“銷售總監(jiān)管理團隊實操”、“大客戶銷售流程實操“；帶領集團12家分公司的20多名分公司銷售總監(jiān)，提升當年的營業(yè)額50%以上；為集團分公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)10名以上新客戶總監(jiān)；帶領分公司50多人各部門團隊，超額完成各指標，創(chuàng)全國紀錄；
銷售項目顧問
輔導深圳知名企業(yè)萬店通的電子商務項目“點點拍賣”銷售人員打造計劃，擔任項目負責人，招聘、封閉培訓共一個半月時間，獲得客戶高度認可以及后續(xù)連續(xù)多年的年度培訓和店長能力輔導。
輔導深圳25強企業(yè)“共速達”各地分公司的“銷售精英訓練營”連續(xù)5年。
【授課特色】
王老師擁有多年大型銷售團隊管理經驗，同時學習和應用心理學多年，擅長將“心法”和“技法”相結合，從心理學的角度，實踐并講授識人、用人、帶人，以及自我情緒和心智建設等對人管理的課程。既有落地實操工具，又能從人性發(fā)展層面調整管理和自我管理理念。
王老師師承名師，課程內容系統(tǒng)嚴謹。系統(tǒng)的完成了北大匯豐商學院領導力課程體系；持續(xù)的跟隨韓國排名第一的團體心理咨詢大師柳東秀教授的團隊學習和實踐心理咨詢；潛心學習了國際前沿的理論和工具，如U型理論、行動教練技術、行動學習、TA溝通分析、戲劇治療、4D領導力等。扎實的理論功底，加之系統(tǒng)的授課訓練，使得課程自成一派，她的課程被受訓企業(yè)一致評價為“最具有東方氣質美感和西方管理哲學相交融的實戰(zhàn)課程”。
王老師有豐富的團隊領導經驗，氣場強，實戰(zhàn)足，課程以幫助企業(yè)解決實際問題為出發(fā)點。在12年的實戰(zhàn)管理中，曾經牽頭世聯(lián)行10000多人（顧問和銷售團隊）的內部培訓體系搭建，研發(fā)和講授10多門課程；曾帶領下屬12家分公司20多名銷售總監(jiān)，取得公司年度銷售額提升50%以上的業(yè)績；在做項目咨詢期間，深入各類型企業(yè)100家以上做調研、項目輔導，積累大量的實踐管理經驗和案例；因此，王老師為企業(yè)提供最實操的課程解決實際問題，幫助企業(yè)從上到下，從組織到個人，從達成目標、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學的提升企業(yè)“軟實力”！
【主講課程】
《你為誰工作》
《職場競爭力》
《情緒壓力管理》
《高效會議管理》
《高效溝通與沖突管理》
《職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)》
《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》
【授課風格】
實戰(zhàn)+互動：課程內容每一章節(jié)“五個一”的模式，系統(tǒng)嚴謹，案例貼合實際，能夠有效落地。
大家風范：授課風格穩(wěn)重大方、控場有力、深入淺出、內容實用。帶人心，就要懂人心，能讓學員在積極熱烈的氛圍中學習。
【服務過的部分客戶】
通訊、金融業(yè)：上海交行、新疆中行、杭州銀行、佛山工行、貴州農信社、東莞農商行、溫州農商行、株洲縣聯(lián)社、東莞廣發(fā)銀行、福建中行、貴陽銀行、柳州農信社、東莞銀行、東莞郵儲、晉商銀行、南京銀行、濟南建行、湖北省農商行、甘肅農信社、上海農信社、山東農行、天津農行、甘肅農商行、龍江銀行、河南工行、棗莊銀行、江蘇農商行、廣東省移動、吉林省電信、四川移動、衡陽農行、中信銀行、貴陽農信社、永州郵儲、山東建行、招商銀行等
地產、物業(yè)：崇陽百盟一馬、綠道集團、萬利加集團、廣東珠江地產、武漢金地地產、中海物業(yè)、深圳世聯(lián)地產、新疆溫商房地產公司等
大型集團：蒙牛集團、老百姓大藥房、廣汽豐田、湖北中都集團、廣州JFE鋼鐵集團、勁牌集團、廣州白云機場、南京大氣治理有限公司、亞太集團、僑鑫集團、愫美集團、佳寶集團、江蘇牧羊集團、山東能源集團、山東華譽集團、哈爾濱松雷集團、天津榮程集團、瀏陽河酒業(yè)、天津精武集團、南京中豪威爾控股集團等
政府國企：平遠地稅、黃石供電局、梅州電網、汕頭煙草、上海地鐵、貴陽卷煙廠、沈飛集團等
加工、制造業(yè)：愛普科斯電阻電容、大長江摩托、汕頭牙科、蘇州西鐵城電子、廣東聯(lián)合電子、成都飛機制造、福田雷沃、德勝石油設備、愛博德電子、廣宇科技、凱昌電子、廣州音響、京寫電子、粵寶五金、珠海兄弟、湯淺蓄電池、開易實業(yè)、蘇州正圓科技、江蘇天目湖股份、亞通股份（上海）、昆侖輪胎、深圳市共速達股份、深圳特爾佳股份、深圳安�？萍�、海林電腦、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、凱昌電子、珠海兄弟、日興機械制造、北方聯(lián)合鋁業(yè)、美固電子、廣東名臣、廣州冠星國際、東風印刷、創(chuàng)美藥業(yè)、鴻展發(fā)實業(yè)、宇晶玻璃、細細建材、汕頭樂盈弘陶瓷、日興機械制造、宇芯電子（成都）、山西光宇光電、銀河風電、南京蘭葉水泥、北新路橋、深圳九江環(huán)保股份、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶體、石家莊金剛集團、江蘇儀征雙環(huán)等
其它：萬代玩具、中數(shù)通信息有限公司、深圳萬店通、鳳凰新媒體、百麗、波司登、深港駕校、冠星國際酒店、天寶國際酒店、中山旅游集團、深圳光明農場、靖江國潤百貨、汕頭新天地集團、汕頭康美日用、新疆安寧醫(yī)院、新疆晨美義齒、影兒服飾、創(chuàng)美藥業(yè)、汕頭紅磨坊餐飲、青松水泥深圳面粉有限公司等
課程對象
備 注
課程名稱：正能量與責任
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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