中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程詳情
電話是最高效便捷的溝通工具,也是企業(yè)經(jīng)營客戶的橋梁之一,電話的服務(wù)溝通技巧是達成共識、成功銷售的基礎(chǔ),所以對于外呼人員來講電話溝通服務(wù)技巧如業(yè)務(wù)知識一樣是必備的基本功。
培訓目標
1.幫助企業(yè)打造專業(yè)的呼叫團隊;
2.掌握電話的服務(wù)禮儀及溝通技能;
3.熟悉專業(yè)的電話服務(wù)流程;
培訓對象:客服人員、銷售人員、以電話為工具做客戶維系及客戶銷售的人員;
培訓時間:1天,6小時/天;
課程大綱
第一章:電話禮儀:語言藝術(shù)與電話形象
1.重要的第一聲
2.合適的電話時間
3.心情的準備
4.表情的禮儀
5.眼神的角度
6.姿態(tài)與聲音
7.迅速準確的聽
8.認真清楚的記
9.電話細節(jié)服務(wù)
案例:消費者為什么抗拒電話營銷
案例:中國移動外呼接通率為什么下降?
第二章:電話溝通:情感融合與思想共識
1.人性化的開場白和問候語
2.探詢客戶的真正需求
3.提問的技巧與傾聽藝術(shù)
4.認同感與快速理解
5.贊美具體的技巧
6.溝通言談的禁忌
案例:接通率低的開頭語
練習:陌生客戶常用的3種開頭語
練習:老客戶開頭語
案例:開頭語中的5個核心內(nèi)容
第三章:電話流程:專業(yè)體現(xiàn)與流程規(guī)范
(接聽)
1.電話接聽規(guī)范
2.確認對方
3.洽談事物
4.禮貌結(jié)束
(撥打)
1.撥打前準備
2.介紹自己
3.說明事由
4.如何詢問
5.溝通過程
6.禮貌結(jié)束
現(xiàn)場扮演:讓學員進行現(xiàn)場演練,異議現(xiàn)場處理
案例分享:成功電話營銷案例分享
講師簡介
孫燕 老師
孫燕老師 服務(wù)•投訴實戰(zhàn)教練
10年中國移動服務(wù)管理、投訴實戰(zhàn)經(jīng)驗
10年世界500強服務(wù)管理、投訴實戰(zhàn)經(jīng)驗
專注投訴處理培訓
國家QC診斷師
負責300多個班組的服務(wù)及越級投訴管理工作
2000多例一線服務(wù)投訴處理經(jīng)驗
曾受邀兄弟單位及省級醫(yī)院、電力系統(tǒng)做《打造營業(yè)廳服務(wù)藍圖》及《客戶投訴處理培訓》、《問題分析與解決》,得到業(yè)界的高度認可,好評如潮
孫燕老師曾負責300多個班組的服務(wù)及越級投訴管理工作,積累了大量的一線窗口班組管理經(jīng)驗及疑難投訴方面的典型案例;
孫燕老師曾為3500多位新入職員工培訓業(yè)務(wù)并進行崗前輔導;結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗提練相關(guān)技巧,與當下工作契合度高,所授課程在企業(yè)內(nèi)部滿意100%。
至今累計為一線班組長及經(jīng)銷商開展培訓近300多期,學員突破10000多人。
服務(wù)投訴:
10年中有6個工作崗位的實踐經(jīng)驗,從基層員工、業(yè)務(wù)指導、值班經(jīng)理、值班主任、服務(wù)投訴主管、內(nèi)訓講師,曾在導服崗位上因用心服務(wù),客戶留言本上致其表揚記錄竟達到了60多條,創(chuàng)營業(yè)廳最高記錄,并在公司督察通報時三次被提名表揚,三年時間走到機關(guān)管理崗,擔任六年的服務(wù)投訴主管,在負責全區(qū)30多家營業(yè)廳的服務(wù)投訴指標考核,創(chuàng)新窗口服務(wù)管理,期間沒有出現(xiàn)一例越級投訴。并建立投訴管理庫,分類錄入,信息同步,有效提升投訴處理的效率及滿意度。
內(nèi)訓師培訓:
入職不到一年被選拔為企業(yè)內(nèi)訓師,承接《問題分析與解決》、《投訴處理技巧》相關(guān)課程培訓,包含新入職員工崗前輔導培訓,同時為一線班組及經(jīng)銷商開展培訓,且參與課程的開發(fā)與優(yōu)化;同期被委派到一家新開的營業(yè)廳,讓全員參與《魚的哲學-快樂工作》培訓項目,制定自己班組的工作流程及管理制度,定位打造一個快樂的班組,自第二個月起,營業(yè)廳的現(xiàn)場管理、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)績考核、帳務(wù)管理、員工滿意度在當時全區(qū)30多家營業(yè)廳位于同類班組第一名。
榮獲證書:
在中國移動任職期間所獲得榮獲證書,總計16個,其中:優(yōu)秀員工5個、工會積極分子2個,QC成果5個,演講比賽及技能比武4個。
三年榮獲QC工作先進個人
主講課程:
1.《投訴是一道題》
2.《打造營業(yè)廳服務(wù)藍圖》
3.《問題分析與解決》
4.《核心服務(wù)意識》
5.《服務(wù)管理技能》
6.《管理者下屬輔導技巧》
7.《版權(quán)課:魚--打造活力團隊》
8.《電話溝通與投訴處理》
授課風格:
通過討論互動的過程達成理論上的共識;
以“演練、自評、輔導、鞏固”的循環(huán)模式強化實戰(zhàn)性的操作具體問題具體分析;
通過對典型案例的分析提升工具的運用;
激發(fā)學員主觀能動性和參與積極性;
以“潤物細無聲”的感染力引導學員融入體驗。
部分服務(wù)客戶:
通訊行業(yè):
中國移動:江蘇移動、鄭州移動、河南移動、周口移動、開封移動、商丘移動、許昌移動、信陽移動、許昌移動、南陽移動、駐馬店移動、開封移動、洛陽移動、平頂山移動、濮陽移動、鶴壁移動等……
中國電信:廣州電信、河南電信、珠海電信、鄭州電信、四川電信、安徽電信、廣東電信、湖南電信、武漢電信、上海電信、浙江電信……
中國聯(lián)通:河北聯(lián)通、河南聯(lián)通、中國聯(lián)通河南省分公司、河南中宜電訊、中國聯(lián)通南陽營業(yè)廳……
電力系統(tǒng):河南電力、廣東懷集水電、昆明水電、華能瀾滄江水電有限公司、廣東電力設(shè)備廠
機械汽車:上海大眾汽車、本田汽車、上海寶鋼、珠海公共汽車有限公司(國有企業(yè))、上海汽車、鄭州公共汽車、廣東匯美控股(大型港資企業(yè))、本田汽車•偉福科技有限公司(日資世界五百強企業(yè))、廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè))……
金融銀行:泰州農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行長春分行、農(nóng)業(yè)銀行南陽分行、農(nóng)業(yè)銀行沈陽分行、農(nóng)業(yè)銀行阜陽分行、工商銀行南京分行、工商銀行安徽分行、建設(shè)銀行云南分行、中國銀行天津分行、中國銀行貴陽分行、中國銀行北京分行、中國銀行大連分行……
電器、電子行業(yè):蘇寧電器、日康食品、祥基電器、格蘭仕微波爐、格力電器、國美電器理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、優(yōu)加電器、宏基電腦、通用電氣、惠普、捷普電子、通用電氣•普特陽光板(美資世界五百強企業(yè))、通用電氣、醫(yī)療器械(美資世界五百強企業(yè)) 河南寶視達(眼鏡)連鎖……
醫(yī)院食品行業(yè):廣東燕塘乳業(yè)有限公司、廣東日康食品有限公司(民營企業(yè))、曼秀雷敦(中國)藥業(yè)有限公司(美資企業(yè))、鄭州醫(yī)院、鄭州華山醫(yī)院、廣州省婦幼醫(yī)院、鐵路中心醫(yī)院……
高校與政府機構(gòu):南昌大學MBA教育中心、暨南大學管理學院MBA、鄭州市人力資源和社會保障局、鄭州地方稅務(wù)局、城市規(guī)劃設(shè)計、武漢水務(wù)局……
其他行業(yè):昆明長水機場 、白云機場、周六福、周生生、 老鳳祥、葛洲壩、中國人壽……
課程對象
備 注
課程名稱:電話溝通服務(wù)技巧