中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、碰撞:工業(yè)思維VS互聯(lián)網(wǎng)思維,營(yíng)銷的思維基點(diǎn)發(fā)生了根本性改變;
2、變化:門店端&PC端&移動(dòng)端,企業(yè)營(yíng)銷進(jìn)入社會(huì)化全網(wǎng)時(shí)代;
3、社會(huì)化營(yíng)銷兵器譜:APP系統(tǒng)-微博系統(tǒng)-微信系統(tǒng)-社群系統(tǒng);
4、實(shí)操1:APP營(yíng)銷的創(chuàng)意手段、營(yíng)銷價(jià)值與推廣策略;
5、實(shí)操2:微博營(yíng)銷的6大功能、8大要素與運(yùn)營(yíng)策略賞析;
6、實(shí)操3:微信營(yíng)銷的5大養(yǎng)魚系統(tǒng)與實(shí)操策略關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
7、實(shí)操4:社群營(yíng)銷的邏輯、策略與社群運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
8、通過大量案例的分析與解讀,提升企業(yè)實(shí)施社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷的視野與格局,幫助企業(yè)尋找全網(wǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新基因,最終通過社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷體系的建立,營(yíng)銷手段的升級(jí),營(yíng)銷基因的設(shè)計(jì)幫助學(xué)員企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下獲得新的發(fā)展動(dòng)力與成長(zhǎng)空間。



課程詳情

課程背景:
據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2014年6月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億,其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模5.27億,手機(jī)使用率達(dá)83.4%,首次超越傳統(tǒng)PC整體80.9%的使用率,手機(jī)作為第一大上網(wǎng)終端的地位更加鞏固。2014上半年,網(wǎng)民對(duì)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用程度更為深入。移動(dòng)商務(wù)類應(yīng)用在移動(dòng)支付的拉動(dòng)下,正歷經(jīng)跨越式發(fā)展,在各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中地位愈發(fā)重要。
時(shí)代變了,玩法變了!
在這個(gè)資訊高度發(fā)達(dá),營(yíng)銷手段層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的營(yíng)銷到底該怎么搞?
APP?微博?微信?視頻?社群?口碑?到底哪個(gè)勝出?
營(yíng)銷的根本勝在技術(shù),還是勝在人心?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷矩陣到底該如何搭建?
答案盡在《互聯(lián)網(wǎng)思維下的社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法——大變革背景下的企業(yè)營(yíng)銷突圍》

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)高管 品牌策劃 市場(chǎng)企劃 營(yíng)銷從業(yè)人員
授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +沙盤演練+ 講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

課程大綱:
第一講:時(shí)代變了-互聯(lián)網(wǎng)+背景下的粉絲經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)者畫布
一、時(shí)代變了,你看懂這個(gè)時(shí)代了嗎
1.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的神化與妖魔化
2.互聯(lián)網(wǎng)+,一場(chǎng)螞蟻?zhàn)兇笙蟮幕驅(qū)嶒?yàn)
3.大工業(yè)思維VS大互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
4.從“物”到“人”,思維的基點(diǎn)徹底改變
5.互聯(lián)網(wǎng)+背景下的商業(yè)模式5大特征
二、消費(fèi)者變了,你還懂你的消費(fèi)者嗎
1.互聯(lián)網(wǎng)土著-新的社會(huì)種群正在誕生
2.三個(gè)代際,不同的購(gòu)物動(dòng)機(jī)分析
3.70后-80后-90后,誰是你的主流消費(fèi)人群
4.消費(fèi)者到底為產(chǎn)品買單,還是為感覺買單?
5.基于產(chǎn)品基礎(chǔ)之上的增值服務(wù)與極致體檢
課堂思考:給消費(fèi)者畫一幅像

第二講:玩法變了-社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷與4大典型思維的營(yíng)銷應(yīng)用
一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷進(jìn)入社會(huì)化時(shí)代
1.網(wǎng)絡(luò)破碎-社會(huì)化新媒體營(yíng)銷時(shí)代到來
2.新媒體營(yíng)銷的三大核心要素:社會(huì)化、部落化、人格化
社會(huì)化案例賞析:易迅網(wǎng)-易迅嬌娃,愛情閃電送
部落化案例賞析:大碼女裝與她的群組部落
人格化案例賞析:羅振宇與《羅輯思維》
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4大典型思維的營(yíng)銷應(yīng)用
1.碎片思維:營(yíng)銷場(chǎng)景化,讓消費(fèi)者1分鐘內(nèi)愛上你
案例賞析:關(guān)于一個(gè)避孕套的故事
2.粉絲思維:尋找并培養(yǎng)意見領(lǐng)袖,實(shí)現(xiàn)圈群爆破
案例賞析:關(guān)于一份護(hù)膚產(chǎn)品的故事
3.焦點(diǎn)思維:簡(jiǎn)約而極致,復(fù)雜的世界一個(gè)就夠了
案例賞析:關(guān)于一束鮮花的故事
4.病毒思維:拒絕溫柔,碎了節(jié)操,讓聲音自動(dòng)傳播
案例賞析:關(guān)于一支清潔劑的故事

第三講:社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷-APP與微博篇
一、APP的營(yíng)銷創(chuàng)意與社群價(jià)值
1.APP營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與營(yíng)銷基因
2.APP營(yíng)銷的3大關(guān)鍵點(diǎn)與營(yíng)銷創(chuàng)意點(diǎn)
3.APP推廣的方法與手段
4.如何通過APP構(gòu)建一個(gè)商業(yè)社群
二、微博營(yíng)銷改變社會(huì)化營(yíng)銷格局
1.誰殺死了微博:微博營(yíng)銷的毒藥
2.微博營(yíng)銷的6大功能與8大要素
3.微博營(yíng)銷的精準(zhǔn)定位與技巧
4.微博營(yíng)銷的客戶互動(dòng)與方向
5.微博營(yíng)銷的模式選擇與案例賞析
6.中心企業(yè)如何建立企業(yè)粉絲群

第四講:社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷-微信篇
一、微信養(yǎng)魚系統(tǒng)與私號(hào)營(yíng)銷
1.微信營(yíng)銷的陷阱與真相
2.微信營(yíng)銷5大養(yǎng)魚系統(tǒng)
3.微信私號(hào)營(yíng)銷的價(jià)值與基礎(chǔ)信息設(shè)置
4.魅力人格體與微信私號(hào)營(yíng)銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
二、微信營(yíng)銷5大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與賬號(hào)規(guī)劃
1.微信公眾賬號(hào)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
2.基于目的的微信公號(hào)的分類:品牌型-營(yíng)銷型-服務(wù)型
3.基于內(nèi)容的微信公號(hào)的分類:電商型-媒體型-活動(dòng)型-娛樂型
4.微信公眾賬號(hào)3大檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn):受眾-價(jià)值-匹配度
5.粉絲經(jīng)濟(jì)下的虛擬人格與微信營(yíng)銷矩陣的設(shè)計(jì)
6.微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)解析:引流加粉+文案輸出與活動(dòng)設(shè)計(jì)

第五講:社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷-社群篇
一、社群粉絲經(jīng)濟(jì)的概念、模式與特征
1.社群粉絲經(jīng)濟(jì)的概念與3大特征
2.社群商業(yè)化的邏輯與商業(yè)模式比較
3.互聯(lián)網(wǎng)+背景下商業(yè)發(fā)展6大特征
4.中心化與去中心化:粉絲經(jīng)濟(jì)到社群經(jīng)濟(jì)的躍遷
案例賞析:未來商業(yè)的核心動(dòng)力是社群粉絲經(jīng)濟(jì)
二、建群之術(shù) :如何從無到有建社群
1.建群之術(shù):建群五步法與操作解析
2.靈魂:價(jià)值共鳴與社群內(nèi)的角色設(shè)定
3.結(jié)構(gòu):亞文化的建立與社群結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
4.進(jìn)化:核心人物與社群成員的價(jià)值輸出
5.運(yùn)營(yíng):激活社群活力的“四感”建設(shè)
6.復(fù)制:如何構(gòu)建你的核心群網(wǎng)絡(luò)
課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能


講師簡(jiǎn)介

  劉軍榮 老師
劉軍榮老師 電商營(yíng)銷專家
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家
中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者
電商營(yíng)銷實(shí)踐者
騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 高級(jí)顧問
匯海集團(tuán)任職講師團(tuán) 團(tuán)長(zhǎng)
互動(dòng)派(移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷)特別合伙人
京東集團(tuán)拍拍大講堂 特約講師
中山大學(xué)、重慶大學(xué)、廈門大學(xué)、上海交大 客座教授
[電商定位5I模型]與[電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論] 體系建立者
獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)
獲“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)
幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。
具有12年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn);8年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);5年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷:
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具有電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營(yíng)銷設(shè)計(jì)、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)踐能力。通過多年實(shí)踐與研究,將消費(fèi)心理學(xué),職場(chǎng)心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與電子商務(wù)運(yùn)作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合,研發(fā)出了一套倍增電商利潤(rùn)(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實(shí)效性課程體系。
歷任中外合資企業(yè)-運(yùn)佳黃浦制藥企業(yè)培訓(xùn)主管、上市公司安興集團(tuán)、匯海集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院學(xué)長(zhǎng),建立起一整套企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系。在職期間,建立了數(shù)十家分公司的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與文化系統(tǒng)。劉老師深諳團(tuán)隊(duì)體系搭建與企業(yè)文化建設(shè),由此形成了獨(dú)特的“團(tuán)隊(duì)文化與蠱毒理論體系”。
后自主創(chuàng)業(yè),專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)現(xiàn)象研究,為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù),劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,并用自己的知識(shí)與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)與文化架構(gòu),以最小的投資、最快的速度、最大的力度,最穩(wěn)的平衡度推動(dòng)了電商企業(yè)的快速發(fā)展。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉軍榮老師大學(xué)畢業(yè)后任職于上海福祉私立學(xué)校中學(xué)部擔(dān)任授課老師、班主任,任職四年來,碾轉(zhuǎn)于上海、浙江兩省,開拓新的學(xué)校市場(chǎng)。在任教方面用心負(fù)責(zé),深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的歡迎,多次榮獲優(yōu)秀稱號(hào):獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)”、 “2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號(hào)、“最受歡迎教師”稱號(hào)。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)任職講師、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。專注企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與對(duì)外商業(yè)演講活動(dòng)。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、義烏等地;華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國(guó)騰訊、中國(guó)移動(dòng)各地分公司高度肯定與贊揚(yáng)。獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)。
劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐過程中,幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越!
為實(shí)體女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”提供電商的品牌定位與營(yíng)銷策劃,建立蒙卓詩(shī)旗艦店。為蒙卓詩(shī)第一次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬,創(chuàng)造了穎浩時(shí)尚服飾銷售的歷史最高記錄。
為予愛生物科技提供電商的品牌營(yíng)銷定位與架構(gòu)搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時(shí)運(yùn)作收編為3家店鋪運(yùn)作,最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升,在2013年“雙十一”活動(dòng)中,通過前期活動(dòng)預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營(yíng)銷策略的調(diào)整,通過電話與電商的雙軌結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬的佳績(jī)。
為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”進(jìn)行了貨品的全新營(yíng)銷規(guī)劃,在全網(wǎng)各大平臺(tái),如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、亞瑪遜、1號(hào)店等各大平臺(tái)都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年?duì)I業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動(dòng)中,創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史最高記錄。
為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊(duì)的重新梳理,關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計(jì),最終使其推廣費(fèi)用降低了60%~70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營(yíng)銷設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%,在廣告費(fèi)用不變的前提下,業(yè)績(jī)提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃,上千萬庫(kù)存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃,銷售業(yè)績(jī)提升2倍……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)思維下的社會(huì)化全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法 ——去中心化時(shí)代下的營(yíng)銷邏輯



 

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