中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程由知名上市企業(yè)電商總監(jiān)，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)家肖聰老師，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程詳情
課程背景：
隨著阿里巴巴，京東，聚美優(yōu)品在美國(guó)上市，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正從過(guò)去的復(fù)制模式到今天的創(chuàng)新模式，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來(lái)越找到了信心，尤其是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)的人口紅利將進(jìn)一步釋放，同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！
今年兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理把互聯(lián)網(wǎng)+上升為國(guó)家戰(zhàn)略，以創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì),同時(shí)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”為導(dǎo)向,真正實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)，在全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的大潮中，當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？
在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？肖聰老師將在《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程中與您分享！
課程目標(biāo)：
本課程由知名上市企業(yè)電商總監(jiān)，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)家肖聰老師，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：正在尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總，部門(mén)經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者；渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。
授課方法：結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。
課程大綱
課前談：播放視頻《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，探討描繪未來(lái)。
1、講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——三只松鼠的夢(mèng)想
第一講：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境
1、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升
2、消費(fèi)者的不斷變化
第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2、用戶(hù)思維
1）把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性
2）如何做用戶(hù)體驗(yàn)
現(xiàn)場(chǎng)演練：教大家如何挖掘痛點(diǎn)
3、跨界思維
1）行業(yè)邊界的模糊
2）如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡(jiǎn)約思維
1）“簡(jiǎn)”是王道
2）如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
案例：蘋(píng)果案例
5、痛點(diǎn)思維
1）抓住用戶(hù)痛點(diǎn)
2）如何把握興奮點(diǎn)
6、免費(fèi)思維
1）羊毛出在狗身上
2）如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
7、口碑思維
1）口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
2）如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
8、大數(shù)據(jù)思維
1）大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
2）如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
9、協(xié)同思維
1）建設(shè)大生態(tài)
2）如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
10、迭代思維
1）小步快跑，快速迭代
2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最重要特征
案例：糖貓案例
第三講：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三步走
第一步：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂：巧借事件營(yíng)銷(xiāo)低成本打造品牌
1）事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素
2）事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)
案例：經(jīng)典的事件營(yíng)銷(xiāo)
2、顛覆性的力量：微信營(yíng)銷(xiāo)如何成為營(yíng)銷(xiāo)新利器
1）什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)？
2）微信營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略
案例：九陽(yáng)案例
3、“微”力無(wú)邊：如何借微博營(yíng)銷(xiāo)以“微”力改變市場(chǎng)地位
1）什么是微博與微博營(yíng)銷(xiāo)？
案例：九陽(yáng)微博營(yíng)銷(xiāo)案例
2）微博營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)？
4、其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)整合策略
第二步：銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
1）誰(shuí)是消費(fèi)者
2）陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)啟示
2、市場(chǎng)調(diào)研
1）數(shù)字時(shí)代唯品會(huì)制勝電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
2）從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)談深度市場(chǎng)調(diào)研三步曲
3、定位與動(dòng)態(tài)定位
1）小而美的啟示vs產(chǎn)品定位
2）服裝巨子優(yōu)衣庫(kù)品牌成功之路
案例：品牌定位案例分析
4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售體系
1）外部資源的整合
2）內(nèi)部平臺(tái)的打造
5、如何提升轉(zhuǎn)化率
1）核心指標(biāo)的維護(hù)
2）賣(mài)點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
6、如何提升客單價(jià)
1）關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)
2）提升復(fù)購(gòu)率
第三步：整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
1、動(dòng)態(tài)化
2、融合化
3、全員化
第四講：轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)和思考
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)）何時(shí)開(kāi)始？
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心？
3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要注意的“坑”
課程總結(jié)1：傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)是從擁抱變化到主動(dòng)變化!
課程總結(jié)2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)大家都是公平的，機(jī)會(huì)也是相等的，關(guān)鍵是能否設(shè)計(jì)出讓消費(fèi)者尖叫并產(chǎn)生良好口碑的產(chǎn)品。
講師簡(jiǎn)介
肖聰 老師
肖聰老師 互聯(lián)網(wǎng)思維專(zhuān)家
多年電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)師
ECCEO認(rèn)證委員會(huì)專(zhuān)家
電商中國(guó)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家
上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師
從“線(xiàn)下”到“線(xiàn)上”的實(shí)戰(zhàn)派電商專(zhuān)家
曾任：九陽(yáng)股份 電商總監(jiān)
現(xiàn)任：杭州米標(biāo)電子商務(wù)有限公司 電商總經(jīng)理
現(xiàn)任：上海果寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 品牌顧問(wèn)
九陽(yáng)11年,豐富的線(xiàn)下傳統(tǒng)渠道客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，共同經(jīng)歷和參與了九陽(yáng)品牌的線(xiàn)上崛起，見(jiàn)證九陽(yáng)從年銷(xiāo)售額20億到年銷(xiāo)售額100億的跨越：
曾全面負(fù)責(zé)九陽(yáng)電商數(shù)據(jù)管理和會(huì)員管理，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)九陽(yáng)會(huì)員管理系統(tǒng)；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的運(yùn)用，使九陽(yáng)成為微信率先合作樣板品牌，獲得阿里巴巴認(rèn)可，并和海爾，飛利浦兩家分獲小家電領(lǐng)域的創(chuàng)新大獎(jiǎng)；
曾全面負(fù)責(zé)淘寶商務(wù)部工作，管理代理運(yùn)營(yíng)九陽(yáng)產(chǎn)品的淘寶及天貓店鋪；主導(dǎo)參與大型店鋪大型活動(dòng)的策劃工作；2014年淘寶雙11單品牌1.35億，2014年旗下管理的店鋪零售過(guò)3億的1家，零售過(guò)1億的2家 ，2014年雙11《九陽(yáng)免濾大師》營(yíng)銷(xiāo)案例獲得電商界有著奧斯卡大獎(jiǎng)代表的“金麥獎(jiǎng)”。其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理案例被慧聰家電網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、豆瓣等媒體紛紛采訪報(bào)道，并在小家電同業(yè)中介紹經(jīng)驗(yàn)超過(guò)30次。
至今運(yùn)作家電、食品、服裝等多家企業(yè)，幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)規(guī)避營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3倍增長(zhǎng)。
九陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例：
1、打造九陽(yáng)廚房電器行業(yè)標(biāo)桿，創(chuàng)新性提出店鋪梯隊(duì)“1+N+n”模式、店鋪產(chǎn)品分配的“1=豆+X”模式,獲得天貓最佳合作伙伴獎(jiǎng)；(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員未來(lái)淘寶天貓店鋪規(guī)劃和定位，少走彎路。)
2、策劃2013年九陽(yáng)面條機(jī)首發(fā)活動(dòng)，該項(xiàng)目入選天貓2013年經(jīng)典首發(fā)案例，并入選當(dāng)年微博營(yíng)銷(xiāo)案例，為后續(xù)九陽(yáng)在電磁爐、原汁機(jī)、開(kāi)水煲的成功首發(fā)找到了模式；(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用微創(chuàng)新思維來(lái)推廣新品。)
3、策劃了2013雙11，2014雙11九陽(yáng)1小時(shí)活動(dòng)，2013年雙11天貓第1單就是九陽(yáng)第一個(gè)送出的(天貓官方微博可以查詢(xún))(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)推廣品牌。)
4、策劃了2013年借勢(shì)雷軍微博“小米豆?jié){機(jī)”，九陽(yáng)OneCup豆?jié){機(jī)首發(fā)案例，該案例導(dǎo)致九陽(yáng)股票三次漲停。(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何借勢(shì)傳播，病毒式營(yíng)銷(xiāo)推廣新品。)
5、參與整體策劃九陽(yáng)鐵釜飯煲線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合首發(fā)活動(dòng)，九陽(yáng)鐵釜飯煲利用爆品戰(zhàn)略，通過(guò)挖掘產(chǎn)品痛點(diǎn)，打造了行業(yè)內(nèi)膽最重的飯煲，成為2014年廚房電器爆品戰(zhàn)略的經(jīng)典案例。(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用微創(chuàng)新思維，爆品戰(zhàn)略來(lái)推廣新品。)
6、通過(guò)各種渠道調(diào)研，精確掌握了九陽(yáng)競(jìng)品合同條款，在九陽(yáng)年度KA合同簽訂中做到了情報(bào)準(zhǔn)確，談判有據(jù)，九陽(yáng)的合作合同條款得到突破性改善；系統(tǒng)編撰了《KA操作手冊(cè)》，創(chuàng)新編制了《麥德龍九陽(yáng)團(tuán)購(gòu)手冊(cè)》，并重啟了九陽(yáng)和麥德龍的戰(zhàn)略合作，解決了麥德龍遺留了5年未能解決的問(wèn)題。
近年部分服務(wù)案例：
◆2014年，湖北富邦科技股份有限公司：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，授課4期，參加人員共350人以上。
◆2014年，湖北應(yīng)城市行政學(xué)院，市委黨校：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，授課2期，參加人員共150人左右。
◆2014年，中建三局：互聯(lián)網(wǎng)思維，授課1期，參加人員共60人以上。
◆2014年，江蘇奇美樂(lè)器有限公司：互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，授課5期，參加人員共100人以上。
◆2015年，上海奧獅傳媒：互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，授課2期，參加人員共100人以上。
◆2015年，上海交大海外研修班：互聯(lián)網(wǎng)思維下的爆品戰(zhàn)略，授課2期，參加人員共120人。
◆2015年，上海交大：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，授課1期，參加人員共50人。
◆2015年，陜西安康和合電器有限公司：傳統(tǒng)企業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略，授課2期，參加人員共92人。
◆2015年，蕪湖市秋華包圍材料有限公司：傳統(tǒng)企業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略，授課3期，參加人員共230人左右。
主講課程：
1、《大數(shù)據(jù)時(shí)代的O2O實(shí)戰(zhàn)課程》
2、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)微創(chuàng)新》
3、《基于大數(shù)據(jù)的會(huì)員管理與營(yíng)銷(xiāo)》
4、《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)新思維》
5、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何正確擁抱互聯(lián)網(wǎng)+》
6、《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》
7、《爆品戰(zhàn)略——場(chǎng)景時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》
8、《顛覆式創(chuàng)新——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則》
9、《e帶e路——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階訓(xùn)練》
10、《e帶e路——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理》
服務(wù)客戶(hù)：
家電品牌：九陽(yáng)、半球電器、飛利浦、美的集團(tuán)、TCL、奧克斯、海信、西門(mén)子、小天鵝、蘇泊爾、安康和合電器……
食品品牌：好想你、三只松鼠、良品鋪?zhàn)�、易果生鮮、百草味、金冠、飄零大叔、姚太太……
服裝品牌：無(wú)印良品、阿依蓮、木木、Veromoda、茵曼、GXG、JZ……
家居、建材品牌：歐派櫥柜、雅居閣、歐普照明、立邦、宜家繡藝、百家好世、天堂傘、正想、藍(lán)月亮、清風(fēng)……
其它：上海交大、湖北應(yīng)城市行政學(xué)院，市委黨校、中建三局、上海奧獅傳媒、1號(hào)店、搜狐、58同城、陽(yáng)光100、厚德資本、華泰人壽、民眾集團(tuán)、山東協(xié)力生物、美加華衛(wèi)浴、帝朗衛(wèi)浴、湖北富邦科技、華璽國(guó)際、蕪湖市秋華包圍材料、江蘇奇美樂(lè)器、米標(biāo)電子……
多年電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)師
ECCEO認(rèn)證委員會(huì)專(zhuān)家
電商中國(guó)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家
上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師
從“線(xiàn)下”到“線(xiàn)上”的實(shí)戰(zhàn)派電商專(zhuān)家
曾任：九陽(yáng)股份 電商總監(jiān)
現(xiàn)任：杭州米標(biāo)電子商務(wù)有限公司 電商總經(jīng)理
現(xiàn)任：上海果寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 品牌顧問(wèn)
九陽(yáng)11年,豐富的線(xiàn)下傳統(tǒng)渠道客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，共同經(jīng)歷和參與了九陽(yáng)品牌的線(xiàn)上崛起，見(jiàn)證九陽(yáng)從年銷(xiāo)售額20億到年銷(xiāo)售額100億的跨越：
曾全面負(fù)責(zé)九陽(yáng)電商數(shù)據(jù)管理和會(huì)員管理，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)九陽(yáng)會(huì)員管理系統(tǒng)；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的運(yùn)用，使九陽(yáng)成為微信率先合作樣板品牌，獲得阿里巴巴認(rèn)可，并和海爾，飛利浦兩家分獲小家電領(lǐng)域的創(chuàng)新大獎(jiǎng)；
曾全面負(fù)責(zé)淘寶商務(wù)部工作，管理代理運(yùn)營(yíng)九陽(yáng)產(chǎn)品的淘寶及天貓店鋪；主導(dǎo)參與大型店鋪大型活動(dòng)的策劃工作；2014年淘寶雙11單品牌1.35億，2014年旗下管理的店鋪零售過(guò)3億的1家，零售過(guò)1億的2家 ，2014年雙11《九陽(yáng)免濾大師》營(yíng)銷(xiāo)案例獲得電商界有著奧斯卡大獎(jiǎng)代表的“金麥獎(jiǎng)”。其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理案例被慧聰家電網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、豆瓣等媒體紛紛采訪報(bào)道，并在小家電同業(yè)中介紹經(jīng)驗(yàn)超過(guò)30次。
至今運(yùn)作家電、食品、服裝等多家企業(yè)，幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)規(guī)避營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3倍增長(zhǎng)。
九陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例：
1、打造九陽(yáng)廚房電器行業(yè)標(biāo)桿，創(chuàng)新性提出店鋪梯隊(duì)“1+N+n”模式、店鋪產(chǎn)品分配的“1=豆+X”模式,獲得天貓最佳合作伙伴獎(jiǎng)；(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員未來(lái)淘寶天貓店鋪規(guī)劃和定位，少走彎路。)
2、策劃2013年九陽(yáng)面條機(jī)首發(fā)活動(dòng)，該項(xiàng)目入選天貓2013年經(jīng)典首發(fā)案例，并入選當(dāng)年微博營(yíng)銷(xiāo)案例，為后續(xù)九陽(yáng)在電磁爐、原汁機(jī)、開(kāi)水煲的成功首發(fā)找到了模式；(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用微創(chuàng)新思維來(lái)推廣新品。)
3、策劃了2013雙11，2014雙11九陽(yáng)1小時(shí)活動(dòng)，2013年雙11天貓第1單就是九陽(yáng)第一個(gè)送出的(天貓官方微博可以查詢(xún))(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)推廣品牌。)
4、策劃了2013年借勢(shì)雷軍微博“小米豆?jié){機(jī)”，九陽(yáng)OneCup豆?jié){機(jī)首發(fā)案例，該案例導(dǎo)致九陽(yáng)股票三次漲停。(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何借勢(shì)傳播，病毒式營(yíng)銷(xiāo)推廣新品。)
5、參與整體策劃九陽(yáng)鐵釜飯煲線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合首發(fā)活動(dòng)，九陽(yáng)鐵釜飯煲利用爆品戰(zhàn)略，通過(guò)挖掘產(chǎn)品痛點(diǎn)，打造了行業(yè)內(nèi)膽最重的飯煲，成為2014年廚房電器爆品戰(zhàn)略的經(jīng)典案例。(此經(jīng)歷可指導(dǎo)學(xué)員如何用微創(chuàng)新思維，爆品戰(zhàn)略來(lái)推廣新品。)
6、通過(guò)各種渠道調(diào)研，精確掌握了九陽(yáng)競(jìng)品合同條款，在九陽(yáng)年度KA合同簽訂中做到了情報(bào)準(zhǔn)確，談判有據(jù)，九陽(yáng)的合作合同條款得到突破性改善；系統(tǒng)編撰了《KA操作手冊(cè)》，創(chuàng)新編制了《麥德龍九陽(yáng)團(tuán)購(gòu)手冊(cè)》，并重啟了九陽(yáng)和麥德龍的戰(zhàn)略合作，解決了麥德龍遺留了5年未能解決的問(wèn)題。
近年部分服務(wù)案例：
◆2014年，湖北富邦科技股份有限公司：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，授課4期，參加人員共350人以上。
◆2014年，湖北應(yīng)城市行政學(xué)院，市委黨校：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，授課2期，參加人員共150人左右。
◆2014年，中建三局：互聯(lián)網(wǎng)思維，授課1期，參加人員共60人以上。
◆2014年，江蘇奇美樂(lè)器有限公司：互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，授課5期，參加人員共100人以上。
◆2015年，上海奧獅傳媒：互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，授課2期，參加人員共100人以上。
◆2015年，上海交大海外研修班：互聯(lián)網(wǎng)思維下的爆品戰(zhàn)略，授課2期，參加人員共120人。
◆2015年，上海交大：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，授課1期，參加人員共50人。
◆2015年，陜西安康和合電器有限公司：傳統(tǒng)企業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略，授課2期，參加人員共92人。
◆2015年，蕪湖市秋華包圍材料有限公司：傳統(tǒng)企業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略，授課3期，參加人員共230人左右。
主講課程：
1、《大數(shù)據(jù)時(shí)代的O2O實(shí)戰(zhàn)課程》
2、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)微創(chuàng)新》
3、《基于大數(shù)據(jù)的會(huì)員管理與營(yíng)銷(xiāo)》
4、《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)新思維》
5、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何正確擁抱互聯(lián)網(wǎng)+》
6、《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》
7、《爆品戰(zhàn)略——場(chǎng)景時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》
8、《顛覆式創(chuàng)新——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則》
9、《e帶e路——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階訓(xùn)練》
10、《e帶e路——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理》
服務(wù)客戶(hù)：
家電品牌：九陽(yáng)、半球電器、飛利浦、美的集團(tuán)、TCL、奧克斯、海信、西門(mén)子、小天鵝、蘇泊爾、安康和合電器……
食品品牌：好想你、三只松鼠、良品鋪?zhàn)�、易果生鮮、百草味、金冠、飄零大叔、姚太太……
服裝品牌：無(wú)印良品、阿依蓮、木木、Veromoda、茵曼、GXG、JZ……
家居、建材品牌：歐派櫥柜、雅居閣、歐普照明、立邦、宜家繡藝、百家好世、天堂傘、正想、藍(lán)月亮、清風(fēng)……
其它：上海交大、湖北應(yīng)城市行政學(xué)院，市委黨校、中建三局、上海奧獅傳媒、1號(hào)店、搜狐、58同城、陽(yáng)光100、厚德資本、華泰人壽、民眾集團(tuán)、山東協(xié)力生物、美加華衛(wèi)浴、帝朗衛(wèi)浴、湖北富邦科技、華璽國(guó)際、蕪湖市秋華包圍材料、江蘇奇美樂(lè)器、米標(biāo)電子……
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
|
咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
|