中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標
1.學(xué)習(xí)狼道精神,銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài),達到巔峰狀態(tài);
2.增強團隊凝聚力和互相配合的意識;
3.培養(yǎng)狼性團隊與狼性銷售人員的結(jié)果思維,不達目的誓不罷休的精神;
4.學(xué)會擔當,工作中不推卸,勇?lián)熑危?br />5.轉(zhuǎn)換角度,從賣方思維到買方思維,從顧問角度更好地進行銷售。



課程詳情


課程背景:
營銷人員因為工作挑戰(zhàn)較大,在工作一段時間后往往容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠感,工作漸漸缺乏主動性。而且,由于銷售工作的性質(zhì),多數(shù)時候都是單兵作戰(zhàn),團隊凝聚力和互相的配合性就會較為缺失,而事實上,現(xiàn)代營銷工作的成功,是需要由不同部門、不同人員之間相互協(xié)調(diào)、互相合作才能達成最后我們想要的局面,最為重要的是,我們大部分的營銷人員并沒有接受過專門的銷售技能訓(xùn)練,在營銷活動中都是憑著所謂的“經(jīng)驗”去做,能賣出去,意外之喜,賣不出去,意料之中,相當?shù)乇粍印?br />要知道,在海爾,一名臨時地銷售人員都要經(jīng)過3個月的訓(xùn)練和4次考評后,才能上戰(zhàn)場;在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練;在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔,沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員,就是客戶殺手,是企業(yè)最大的成本……

課程特色:
前瞻:來自國內(nèi)外營銷最前端的理論及訓(xùn)練體系
專注:專注于不同層次不同領(lǐng)域營銷人員訓(xùn)練十余年
系統(tǒng):從心態(tài)到技巧,從理念到實踐全方位提升學(xué)員綜合素養(yǎng)
實效:杜絕純理論宣講,每個理論,每個技巧都有豐富案例佐證,并提供實戰(zhàn)演練的機會,現(xiàn)場消化

課程時間:2天,6小時/天

課程大綱:
第一項修煉、巔峰法則
一、明確目標
(一)狼捕獵的智慧
1.狼的目標非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標展開的;
2.狼會選擇最容易得手的獵物,而不去顯示自己強大面對強大的對手;
(二)啟發(fā)
1.要有明確的目標,避免盲目的進攻,每一步棋都要有目標
2.不斷修正,以確保不偏離目標;
3.不要目標太多,分散精力;
(三)如何實現(xiàn)既定目標
1.合理目標的五個條件
2.目標快速實現(xiàn)法——五五法則
3.小組研討
二、危機意識
1.真正的狼性就是永遠不放棄任何吃肉的機會,絕對不會輕易滿足,并永遠保持危機意識
2.案例:成功的人士都是具備危機意識的,企業(yè)要有危機意識,個人也要有危機意識
3.危機意識就是永不滿足的進取心,對于銷售人員,自我滿足意味著職場“自殺”
三、樂在銷售
1.啟示:不是做得好才來喜歡,而是喜歡才會做得好
2.銷售人員保持激情的源動力來自于愛上自己的工作
四、決不放棄
1.決不放棄出自血性的尊嚴,銷售是赤裸血腥的戰(zhàn)斗,寧愿戰(zhàn)死也決不向恐懼屈服,可以成功,可以失敗,絕不可以放棄
2.純白色金盞花的啟示
3.視頻分享

第二項修煉、團隊意識
一、團隊的四大形態(tài)
二、高效狼性營銷團隊的4大特征
1.目標統(tǒng)一,方向一致
2.計劃周詳,行動迅速
3.分工互助,絕對執(zhí)行
4.紀律嚴明,獎罰分明
三、打造團隊凝聚力的關(guān)鍵

第三項修煉、結(jié)果思維
一、為什么營銷人員要有結(jié)果思維?
結(jié)果證明價值、價值決定成就
二、營銷人員完成目標的前提:清晰的結(jié)果定義
三、結(jié)果定義的3大要素
四、如何做結(jié)果?如何導(dǎo)入結(jié)果思維
五、兩大工具:日計劃日結(jié)果表/周計劃周結(jié)果表

第四項修煉、責任意識
一、為什么營銷人員喜歡推卸責任?
錯誤的角色定位
二、從第三方角色轉(zhuǎn)換為當事人思考角度是擔當?shù)那疤?br />三、勇?lián)熑蔚膱F隊文化是怎樣練成的?

第五項修煉、銷售技能
知己知彼,基于買方思維的五維銷售法則
第一維:“信任”的力量——銷售成功的基礎(chǔ)
1.哪些因素會導(dǎo)致對方不信任我們?
2.分組研討/分享:初次拜訪時你是如何去建立好的第一印象?
3.做好售前準備是獲取信任、決勝銷售的核心工作
第二維:“情緒”的干擾——銷售中看不見的因素
1.請思考:我們在自己的生活中是否曾經(jīng)因為一時氣憤而導(dǎo)致終止采購?
2.善用全腦思維拿下訂單
第三維:“能力”的困局——成功銷售源于找對人做對事
1.請思考:我們是否曾經(jīng)碰到客戶很認可我們的產(chǎn)品卻最終沒有購買?
2.如何找對決策人
第四維:“需求”的探詢——銷售成功的關(guān)鍵
1.什么是需求?為什么對方?jīng)]需求?
2.討論:客戶更了解他的需求還是我們更了解對方的需求?為什么?
3.需求角度下客戶的分類與溝通策略
4.善用提問引導(dǎo)需求
5.角色扮演/實戰(zhàn)模擬
第五維:“價值”的意義——我們到底在賣什么
1.請思考:為什么我們把產(chǎn)品的好處說得很清楚,對方還是不要?
2.價值塑造的方式
3.小組練習(xí)
總結(jié):從榜樣模式解析五維銷售法則
1.討論:醫(yī)生VS藥店“銷售”模式分析
2.學(xué)醫(yī)生“開藥方”而不是單純“賣藥”
3.銷售人員如何迅速調(diào)整銷售模式,做“銷售醫(yī)生”


講師簡介

  梁輝 老師
梁輝老師 狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
曾任泰康人壽、華潤電器、美加集團營銷高管
一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
十多年國內(nèi)外名企行銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗
曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)
曾任:廣州華潤電器銷售部副總
曾任:美加集團西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;滿意度高達95%以上

實戰(zhàn)經(jīng)歷:
 曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險業(yè)務(wù)員一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時間,公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾在美加集團任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團總部培訓(xùn)總監(jiān);
 梁輝老師具備豐富的營銷實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝老師的課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進而在實戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。

授課風格:
梁輝老師長期致力于銷售實戰(zhàn)和營銷管理研究,有著多年的管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長營銷、管理技能、個人發(fā)展、團隊訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來,通過親身實踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓(xùn)主張以及獨特的演講風格,授課風格熱情、生動,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入淺出,秉承“從工作中來,回工作中去”的培訓(xùn)理念,能將國外先進理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。足跡遍及全國各地,培訓(xùn)場次(公開課與內(nèi)訓(xùn))超過1000多場,曾服務(wù)過的企業(yè)橫跨數(shù)個行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè),訓(xùn)練營銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過八萬余人,接受過梁老師培訓(xùn)過的企業(yè)滿意度高達95%以上,并都被他深深負責任的態(tài)度給予一致好評。

主講課程:
《從優(yōu)秀走向卓越—中層管理者的自我修煉》、
《巔峰心態(tài),職場正能量》、《狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、
《狼性營銷之銷終端為王——門店導(dǎo)購銷售精英特訓(xùn)》、
《狼性營銷團隊的打造與激勵》、《狼性營銷之談判實戰(zhàn)兵法》、
《狼性營銷之卓越店長的五項修煉》、《團隊執(zhí)行力及目標達成訓(xùn)練營》

經(jīng)典案例:
2013年顧家家居返聘梁輝老師講授《狼性營銷》18期;
2013年招商銀行返聘梁輝老師講授《狼性營銷》6期;
2013年某培訓(xùn)機構(gòu)聘梁輝老師講授《狼性營銷》9期;
2014年某培訓(xùn)機構(gòu)聘梁輝老師講授《狼性營銷》36期;
2014年農(nóng)村商業(yè)銀行返聘梁輝老師講授《狼性營銷》5期;
2014年某培訓(xùn)機構(gòu)聘梁輝老師講授《銷售精英訓(xùn)練營》13期;

部分曾服務(wù)客戶:
金融、保險:中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣州銀行、臺州椒江農(nóng)村合作銀行、中國郵政儲蓄招商銀行濰坊分行、招商銀行寧波分行、招商銀行濟南分行、招商銀行無錫分行、招商銀行南寧分行、招商銀行南京分行、農(nóng)業(yè)銀行蚌埠分行、建設(shè)銀行黃山分行、臺州椒江農(nóng)信社、中信銀行溫州分行、中信銀行廈門分行、光大銀行佛山分行、河南郵政(兩期)、寧波銀行、平安保險、太平洋保險、新華人壽、中國人壽、人保財險郴州分公司、人保財險寧波分公司、安邦財產(chǎn)保險股份有限公司、中信銀行、中郵人壽(兩期)、廣州平安保險、廣州太平洋財險、工商銀行電子銀行中心、泉州南安農(nóng)商行(五期)、
房地產(chǎn):佛山三水一建集團、十堰鑫洋房地產(chǎn)、合肥海亮地產(chǎn)、湛江永福地產(chǎn)、蕪湖元一柏莊、上海綠地集團(3期)、山東華龍園林
電信、通訊:中國移動(部分省市公司)、中國電信、東莞諾基亞、廣州移動、肇慶電信(三期)
汽車、電器:美的生活電器、燦坤電器連鎖、順電電器連鎖、廣汽集團(三期)、江鈴集團、上海同捷科技、中山奧馬電器、東莞怡東電子、華海電子有限公司、安驊汽車、成都瑞佳電器、廣東振業(yè)集團、粵東汽車、名車會、駿威汽車、佳通輪胎
機械、制造:深圳深纜集團、上海臺安工程、寧夏隆基寧光儀表有限公司、三一西北駿馬、廣西南方有色冶煉、中煤集團張家口機械設(shè)備、深圳杰普特公司、廣西玉林開元集團、永恒頭盔、佛山伊戈爾電業(yè)、廣東堯豐紙業(yè)、廣東南美集團、金貴有色金屬、煙臺杰瑞集團、佛山市瑞泰供應(yīng)鏈管理有限公司、鳳崗嘉輝塑膠五金制品有限公司、遠東電纜、上海上萃精細化工有限公司、五菱動力
家居、建材:顧家家居(10期)、紅星美凱龍、幸福家私、名派家具、華耐家居、帝諾華詩家具、杭州諾貝爾瓷磚、阿詩丹頓、索菲亞衣柜、合肥華然裝飾、東莞東家家居、江西恩達家紡、佛山李漆匠、興業(yè)陶瓷、新美亞陶瓷、四川白塔新聯(lián)興陶瓷集團、賽維納地板、廣東江門米奇漆、揚中裝璜商會、富蘭克衛(wèi)浴
酒店、餐飲:濟南揚帆酒店管理公司、武漢唐古拉漢藏文化交流有限公司、華天假日大酒店、南寧鳳凰賓館、金城大酒店
醫(yī)療、保。荷钲谶~瑞醫(yī)療、湖南長城醫(yī)療、廣州真翼好生物科技有限公司、溫州惠仁醫(yī)藥、海南合美藥業(yè)、潤科生物、深圳惠普生、溫州恒豐泰集團、江西綠色制藥集團、佛山特種醫(yī)用導(dǎo)管
服裝、商貿(mào):飛遠鞋服連鎖、東莞品盛實業(yè)、汕頭盛泰商貿(mào)、肇慶佳榮針織、佛山新勝利百貨集團、華麟服裝、康妮雅、珠海威絲曼、華豪芝柏皮具、廣東華南集團、開易服裝、
農(nóng)資、飼料:山東迅達康集團、廣西商大科技、百洋集團、惠州創(chuàng)之綠、廣西富滿地集團
煙酒、食品:寧夏紅集團、上海光明乳業(yè)、北方乳業(yè)、廣西翠屏酒業(yè)有限公司、圣奇亞食品、無窮食品、粵皇食品、甘肅皇臺酒業(yè)
美容、美發(fā):廣東櫻姬化妝品小有限公司、湖北岳陽天鷹美發(fā)連鎖機構(gòu)、北京玄采陽光養(yǎng)生美容機構(gòu)、武漢新天地公司、香港華新國際美容集團有限公司(廣東)、廣東鴻運大廈有限公司
其它:金蝶軟件、湖南萬元集團、重慶三聯(lián)電腦、山東華龍園林、威海聚鴻釣具、深圳天長地久婚紗攝影、深圳西部人力、廣東風華高新科技、廣東省開源實業(yè)、寧夏寶塔石化集團、中石化、桂林天湖水利電業(yè)、筑巢軟件江蘇有限公司(兩期)、蕪湖華強文化科技產(chǎn)業(yè)、義烏美多美文具、天津國際體育、寰鴻科技(臺灣)、杭州銘師堂科技公司


課程對象



備    注

課程名稱:營銷人員綜合素養(yǎng)五項修煉



 

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