中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、同步行業(yè)趨勢(shì)--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當(dāng)下業(yè)務(wù)環(huán)境,觸發(fā)創(chuàng)新和提升思考;
2、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變,明確市場(chǎng)素質(zhì)提升的必然導(dǎo)向,提高技能升級(jí)積極主動(dòng)性,提出計(jì)劃式能力開發(fā)方案;
3、訓(xùn)練營(yíng)銷技能—更新營(yíng)銷技能、掌握顧問式營(yíng)銷關(guān)鍵行為、要點(diǎn)技巧和相關(guān)話術(shù),擴(kuò)大營(yíng)銷‘捆綁’橫面和深度,夯實(shí)客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)而持續(xù)改善營(yíng)銷績(jī)效。



課程詳情


課程背景:
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響掠影:
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深入滲透,銀行業(yè)和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣,面臨著市場(chǎng)的考驗(yàn),各行各業(yè)無(wú)不尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。趕趟、追風(fēng)未必出真知,關(guān)鍵須結(jié)合銀行自身?xiàng)l件,積極探索市場(chǎng)定位。
大浪淘沙,當(dāng)這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮塵埃落定時(shí),便是甄別本色和底子的時(shí)候了,到時(shí)免不了一場(chǎng)洗牌和重新組合。銀行在這場(chǎng)‘革命’中如有沒有拼出自己的特色優(yōu)勢(shì),那便是多一個(gè)不多,少一個(gè)不少的角色,政府工作報(bào)告提出,積極推進(jìn)金融改革,推動(dòng)民營(yíng)中小型銀行發(fā)展。后者具備‘船小好掉頭’的輕型優(yōu)勢(shì),而傳統(tǒng)銀行如何能把握住先天優(yōu)勢(shì),走差異化、特色化、精細(xì)化的發(fā)展之路? 如何做到在轉(zhuǎn)型中發(fā)展、在發(fā)展中轉(zhuǎn)型? 答案任重道遠(yuǎn)。
二、傳統(tǒng)商業(yè)銀行營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)狀況的剖析:
金融業(yè)的發(fā)展是一個(gè)從低向高發(fā)展的過程,伴隨改革紅利,銀行已經(jīng)走過“躺著”也能賺錢的時(shí)代,銀行過去10年粗放型發(fā)展之路在未來(lái)10年將無(wú)法持續(xù)。而今大部分傳統(tǒng)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)同質(zhì)化嚴(yán)重,你有我有,你無(wú)我無(wú),業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)深度白熱化,再加上金融脫媒、監(jiān)管環(huán)境和金融自由化進(jìn)程等各方面的加強(qiáng),都對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的商業(yè)模式產(chǎn)生很大影響。
三、零售業(yè)務(wù)仍舊是目前商業(yè)銀行發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn):
在產(chǎn)品的供給、平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)定位等方面需要提出一些精細(xì)化舉措,重點(diǎn)抓網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,把網(wǎng)點(diǎn)按不同功能,劃分為精品網(wǎng)點(diǎn)、全功能型網(wǎng)點(diǎn)、多功能型網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)型網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),升級(jí)服務(wù)保障。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等銀行營(yíng)銷相關(guān)人員
授課風(fēng)格:劉老師從事銀行營(yíng)銷、培訓(xùn)、管理十幾年,擁有極其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一直保持喜人績(jī)效,得到業(yè)界高度認(rèn)可。其課程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義和落地可操作性極強(qiáng),并且課后擁有一套完整的績(jī)效追蹤體系和工具,是其區(qū)別于其他老師最大的亮點(diǎn)。
課程大綱:
第一講:探討經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)銀行運(yùn)營(yíng)的影響和互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)銀行的落地
一、改革深水區(qū)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)聚集對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展的影響
二、傳統(tǒng)銀行的新紀(jì)元
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何顛覆網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式
四、客戶對(duì)銀行的新期許---探討‘未來(lái)銀行’的發(fā)展
1、時(shí)代召喚----銀行新角色
2、技術(shù)變革----銀行新功能
3、思維升級(jí)----銀行人‘增值’必然性

第二講:撬動(dòng)變革的支點(diǎn)----銀行營(yíng)銷隊(duì)伍的核心技能
一、創(chuàng)造‘大價(jià)值’營(yíng)銷:敏銳挖掘+精準(zhǔn)把握營(yíng)銷商機(jī)
二、鎖定‘大潛力’目標(biāo):產(chǎn)能高效+持續(xù)產(chǎn)出營(yíng)銷能力
三、捆綁有松動(dòng)的存戶:直擊靶心+深得‘民意’的服務(wù)意識(shí)

第三講:以人為本、專業(yè)洞察,解讀顧問式營(yíng)銷
一、時(shí)代的呼喊—顧問式營(yíng)銷存在的市場(chǎng)背景何為推銷?何為營(yíng)銷?
二、顧問式營(yíng)銷的市場(chǎng)導(dǎo)向價(jià)值
1、與傳統(tǒng)推銷的觀念區(qū)別
2、與傳統(tǒng)推銷的行為區(qū)別
3、與傳統(tǒng)推銷的流程區(qū)別
案例:銀行客戶經(jīng)理們的營(yíng)銷掠影

第四講:顧問式營(yíng)銷的績(jī)效改善導(dǎo)向
一、營(yíng)銷關(guān)系中的角色轉(zhuǎn)變
1、推銷人=屢招挫敗的推銷者?
2、顧問式營(yíng)銷=受人尊敬的專業(yè)顧問
不是賣XX給客戶,而是幫客戶解決買XX的決策
二、顧問式營(yíng)銷對(duì)銀行的利潤(rùn)導(dǎo)向:出去一把抓,回來(lái)再分家(交叉營(yíng)銷案例、數(shù)據(jù))
三、顧問式營(yíng)銷的客戶粘性分析
1、從單一產(chǎn)品/服務(wù)到系統(tǒng)化/管家式產(chǎn)品/服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變(案例、數(shù)據(jù))
2、得客戶者得天下,客戶品牌依賴度增強(qiáng)計(jì)劃和客戶購(gòu)買決策影響模型

第五講:顧問式營(yíng)銷六大模塊導(dǎo)入
一、五項(xiàng)準(zhǔn)備動(dòng)作以及工具包
二、顧問式營(yíng)銷指南手冊(cè)(定律、心理學(xué)應(yīng)用、案例)
三、顧問式營(yíng)銷導(dǎo)入流程之需求挖掘詳解
1、提問與傾聽在挖掘潛在需求中的應(yīng)用
2、客戶需求解析工具
3、挖掘面談技巧和4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
案例:如何營(yíng)銷網(wǎng)銀、理財(cái)產(chǎn)品、銀保產(chǎn)品……
4、個(gè)性風(fēng)格之自我調(diào)整策略
5、挖掘話術(shù)展示和演練
四、顧問式營(yíng)銷導(dǎo)入流程之產(chǎn)品/服務(wù)推出詳解
1、FABE原則
2、三大推薦方式
3、產(chǎn)品推薦話術(shù)展示和演練
五、顧問式營(yíng)銷導(dǎo)入流程之異議弱化詳解
1、心態(tài)調(diào)整:嫌貨才是買貨人
2、三大典型異議情景和處理原則
3、異議處理3F法和4步驟
六、顧問式營(yíng)銷導(dǎo)入流程之營(yíng)銷促成詳解
1、牢牢把握八大促成時(shí)機(jī)
2、組合使用八大促成方法

第六講:顧問式營(yíng)銷關(guān)系里客戶維護(hù)的戰(zhàn)略地位
一、客戶關(guān)系的處理、維護(hù)與轉(zhuǎn)介紹
二、客戶關(guān)系維護(hù)4%與96%的戰(zhàn)略區(qū)別
三、客戶關(guān)系計(jì)劃式維護(hù)七大方法
四、客戶忠誠(chéng)度松動(dòng)改良式處理的典型六步驟


講師簡(jiǎn)介

  劉清揚(yáng) 老師
劉清揚(yáng)老師
銀行互聯(lián)網(wǎng)金融與實(shí)戰(zhàn)管理專家
現(xiàn)任:某國(guó)有大型銀行總行互聯(lián)網(wǎng)金融部門 負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任:某國(guó)有大型銀行總行培訓(xùn)部/項(xiàng)目部高級(jí)經(jīng)理 行長(zhǎng)
曾任:匯豐銀行HR/培訓(xùn)與發(fā)展 高級(jí)經(jīng)理
曾任:廣東發(fā)展銀行總行營(yíng)銷大區(qū)銷售部/品牌部/人力資源部/培訓(xùn)部副總監(jiān)
曾任:萬(wàn)豪集團(tuán)(中國(guó)) 高級(jí)顧問
國(guó)際金融營(yíng)銷高級(jí)顧問
銀行服務(wù)營(yíng)銷教練
國(guó)際GPST注冊(cè)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
ICF教練
清華大學(xué)MBA碩士

具有15年大型銀行營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),13年銀行培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)領(lǐng)域是銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷和網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。專長(zhǎng)于銀行銷售崗位(客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)迅速提升業(yè)績(jī)產(chǎn)能并保持持續(xù)增長(zhǎng),以及新形勢(shì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與改造等方面擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),在業(yè)界為各大銀行的產(chǎn)品營(yíng)銷推廣和績(jī)效改善做出卓越貢獻(xiàn);
近7年來(lái)培訓(xùn)過的銀行課程達(dá)數(shù)千場(chǎng),覆蓋50余家銀行總、分行,500余家銀行示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造項(xiàng)目,對(duì)于現(xiàn)有國(guó)有以及商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期各分支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,銷售以及服務(wù)條線課程和服務(wù)項(xiàng)目均獲得各行的高度滿意,培養(yǎng)的管理干部、銷售人才、服務(wù)人才達(dá)萬(wàn)余人,得到總行高管層的高度認(rèn)可。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
  劉清揚(yáng)老師在任職廣發(fā)銀行的時(shí)候,在負(fù)責(zé)廣發(fā)行銷售管理期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下廣發(fā)行年度業(yè)績(jī)達(dá)成率236%、員工留存率高達(dá)93%的全行最高記錄。獲得VISA亞太區(qū)最佳銷售管理獎(jiǎng);
  在任廣發(fā)行品牌管理期間,在劉老師的帶領(lǐng)下確立的‘辦中國(guó)最好的信用卡’戰(zhàn)略,年活卡量同比增長(zhǎng)89%,成功樹立廣發(fā)行信用卡品牌,榮獲業(yè)界‘中國(guó)消費(fèi)者最喜愛信用卡品牌’、‘行業(yè)突出貢獻(xiàn)’嘉獎(jiǎng);
  在任廣發(fā)行人力資源薪酬績(jī)效經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理期間,成功搭建人才交流平臺(tái),促進(jìn)中外資銀行的交流學(xué)習(xí),引進(jìn)匯豐銀行人力資源管理先進(jìn)理念,開拓廣發(fā)行培訓(xùn)先河,首發(fā)全行搭建培訓(xùn)和員工發(fā)展體系,員工滿意度上升27個(gè)百分點(diǎn),為廣發(fā)行二次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推動(dòng)做出巨大貢獻(xiàn),榮獲總行‘總裁特別貢獻(xiàn)’褒獎(jiǎng)。
在現(xiàn)任大型某銀行
  在任職中心支行行長(zhǎng)期間,卓越客戶關(guān)系管理、激活‘轉(zhuǎn)介紹’資源的產(chǎn)品營(yíng)銷法成為當(dāng)時(shí)行內(nèi)典范,理財(cái)產(chǎn)品、保險(xiǎn)、基金和銀行卡信用卡業(yè)務(wù)領(lǐng)先全行,銷售量連續(xù)3年第一,優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)典案例推廣全行。

  后期專注于行內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)提升、業(yè)務(wù)管控和干部管理,培訓(xùn)輔導(dǎo)過的百余家分支行,均取得出色的業(yè)績(jī)。2010年在廣東省分行開展的《網(wǎng)點(diǎn)銷售》集訓(xùn),促使當(dāng)年業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)152%;2011年北京分行營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng),使北京分行在全國(guó)分行業(yè)績(jī)排名榜倒數(shù)第一扭轉(zhuǎn)至全國(guó)第一,創(chuàng)造了行內(nèi)營(yíng)銷神話!同年深圳分行開門紅營(yíng)銷策劃,促使深圳地區(qū)金融產(chǎn)品存量躍居業(yè)界第二的領(lǐng)先地位。
  作為銀行高級(jí)管理人才交流計(jì)劃負(fù)責(zé)人,2011-2012年被委派到香港匯豐銀行,擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官顧問團(tuán)開展兩岸交流,先后為香港交易廣場(chǎng)分行以及香港總行商業(yè)客戶服務(wù)中心賬戶管理中心服務(wù),提供卓越理財(cái)、電子銀行等業(yè)務(wù)板塊的培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)。
  同時(shí),劉老師在該行培養(yǎng)出一支多達(dá)34人的精英干部隊(duì)伍,晉升至5省6分行,這支隊(duì)伍在短短2年內(nèi)合力創(chuàng)下5省6分行業(yè)績(jī)?nèi)超額達(dá)成,利潤(rùn)貢獻(xiàn)全國(guó)排名第一的佳績(jī)!因其卓越貢獻(xiàn)被總行聘為銷售高級(jí)顧問、首席高級(jí)培訓(xùn)師和總行優(yōu)秀教育工作者。

授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)型:劉清揚(yáng)老師具有15年國(guó)內(nèi)銀行高管工作經(jīng)驗(yàn),他以其巨大的能量在各個(gè)崗位上均做出出色貢獻(xiàn),他深諳銷售真諦和團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善之道,其系統(tǒng)的管理理論知識(shí)、扎實(shí)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、10幾年上千案例,加上專業(yè)的教練技術(shù),能夠幫助學(xué)員最快找到癥結(jié),最大程度輸出培訓(xùn)效益。
務(wù)實(shí)型:關(guān)注受眾需求,以客戶為中心,為受眾提供連貫性和實(shí)操性極強(qiáng)的培訓(xùn)解決方案,關(guān)注與受眾直屬各級(jí)管理層的溝通,協(xié)助為管理層搭建系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系。
生動(dòng)型:劉老師研修客戶心理學(xué),洞悉學(xué)員心態(tài),語(yǔ)言犀利、幽默,課堂氣氛輕松卻不失學(xué)習(xí)效果,互動(dòng)教學(xué),案例研討,演練通關(guān),實(shí)操訓(xùn)練度極高。
主講課程:
《銀行電話營(yíng)銷》
《新常態(tài)下的銀行營(yíng)銷》
《銀行客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷技巧》
《中國(guó)銀行業(yè)GROW黑帶教練技術(shù)》
《互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行管理溝通》
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷新思路與新途徑》
《互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代下對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷與維護(hù)實(shí)務(wù)》

培訓(xùn)與輔導(dǎo)的部分支行:
發(fā)展銀行:廣州分行、白云機(jī)場(chǎng)支行、番禺支行、華南支行、迎賓路支行、黃閣支行、清河西路支行、五羊新城支行、解放北路支行、南沙支行、深圳分行、金谷支行、南山分行、蛇口支行、澳門分行、南灣零售業(yè)務(wù)中心、香港代表處、江城支行、 韶關(guān)分行營(yíng)業(yè)部、新區(qū)支行、東門支行、河源大道支行、湛江分行營(yíng)業(yè)部、國(guó)際支行、北京分行營(yíng)業(yè)部、朝陽(yáng)門支行、建國(guó)路支行、大連分行、福民支行、茶山支行、大朗支行、佛山分行、湖景支行、新灣支行、順德分行、南海分行、三水支行、總行營(yíng)業(yè)部等;
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行:江蘇南京市分行、蘇州分行、四川省分行、河北廊坊支行、貴陽(yáng)農(nóng)行(輪訓(xùn)6期)、長(zhǎng)春省農(nóng)行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖北省行(3期)、常熟農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行云浮分行、天津農(nóng)行、重慶分行(7期)、臨沂農(nóng)行、濟(jì)寧農(nóng)行等;
中國(guó)工商銀行:貴州省遵義市分行、廣元市分行、雅安市分行、河南開封分行、西昌分行、安徽阜陽(yáng)市分行、工行黃浦支行、云南省工行、廣州分行等;
中國(guó)建設(shè)銀行:山東省分行、瀘州市分行、杭州市分行、鄭州市分行、山西省分行、懷化市分行、福建省建設(shè)銀行輪訓(xùn)(8期)、福州分行、天津分行、云南建行(3期)等;
農(nóng)商行、農(nóng)信社:西安農(nóng)信社、自貢農(nóng)信社、桂林農(nóng)商行、玉林農(nóng)信社(輪訓(xùn)12期)、清遠(yuǎn)農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、海安農(nóng)信社(7期)、浙江省聯(lián)社、南京省聯(lián)社、大連農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、茶陵農(nóng)信社開、封市農(nóng)信社、昆山農(nóng)商行、鹽城農(nóng)商行、惠州農(nóng)商行(4期)、河南農(nóng)信社(6期)、萬(wàn)州農(nóng)商行、嘉興禾城農(nóng)商行、湛江農(nóng)信社、河南平頂山農(nóng)信聯(lián)社等;
中國(guó)銀行:中國(guó)銀行西藏分行、中國(guó)銀行益陽(yáng)分行、中國(guó)銀行韶關(guān)分行、中國(guó)銀行達(dá)州分行、福州中行、重慶分行、山西省建行、洛陽(yáng)分行、中國(guó)銀行百色分行、等;
其他:寧波銀行總行、興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行上海分行、萊商銀行總行、江蘇銀行淮安市分行、漢口銀行、溫州銀行、大連銀行、平安銀行深圳分行、中國(guó)郵儲(chǔ)北京分行、福州中信銀行、景德鎮(zhèn)郵政公司、西寧當(dāng)?shù)劂y聯(lián)、黃山郵政局、長(zhǎng)春郵儲(chǔ)銀行、吉林銀行、濟(jì)南招商銀行、昆山農(nóng)商行、蒙銀村鎮(zhèn)銀行、中信銀行東莞分行、吉林銀行、江津郵儲(chǔ)銀行、光大銀行(3期)等……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:新常態(tài)下的銀行客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn