中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
課程背景:
昆山工廠的粉塵爆炸，類似于泰坦尼克號、韓國歲月號、東方之星的沉沒、MH370、深圳舞王KTV俱樂部火災(zāi)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好，結(jié)合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗協(xié)助您系統(tǒng)完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，協(xié)助您了解相關(guān)的法律法規(guī)，避免其風(fēng)險成本逐步用最低的安全成本提升管理水平。。
課程目標
1、學(xué)員掌握環(huán)境保護法與自身責(zé)任與義務(wù)，規(guī)避環(huán)境法律風(fēng)險。
2、了解與本企業(yè)相關(guān)的環(huán)境保護法法規(guī)內(nèi)容，降低法律法規(guī)風(fēng)險，打造卓越現(xiàn)場。
3、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人和公司財產(chǎn)不受傷害”。
課程特色：
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)風(fēng)險預(yù)防，針對性的設(shè)計和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索EHS奧秘。
課程模型：
課程時間：0.5天，3小時
課程對象：企業(yè)各部門負責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、EHS委員會
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬
課程大綱：
一、環(huán)境保護法及相關(guān)法規(guī)簡介
1、法與法規(guī)區(qū)別
2、環(huán)境保護的重要性和意義
研討：分組討論
視頻：誰在挑戰(zhàn)法律尊嚴
案例：環(huán)境污染事件
3、法規(guī)的層級與環(huán)境保護法、法規(guī)
4、環(huán)境保護法及法規(guī)的收集
5、環(huán)境保護法的修訂歷程
游戲模擬：作畫與標準反思?
6、環(huán)境保護法的總體結(jié)構(gòu)(7章)
二、環(huán)境保護法的要求和解讀
1、管理者責(zé)任
案例：管理者責(zé)任判刑(環(huán)境污染)
案例：鎮(zhèn)長被行政約談
2、新環(huán)境保護法八大亮點
3、環(huán)境保護法的主要內(nèi)容
4、何謂環(huán)境保護法第一責(zé)任人
5、兩高司法解讀環(huán)境保護法
6、HSE環(huán)境保護管理者在法規(guī)中的責(zé)任與義務(wù)
三、環(huán)境保護法修改與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容
1、舌尖上的安全和環(huán)保
2、企業(yè)和主要負責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任變化
3、管理人員要求變化
4、教育培訓(xùn)要求變化
5、預(yù)防要求變化
6、其它問題和管理手段要求變化
四、新環(huán)境保護法疑問解答
1、案例：反思環(huán)境保護意識
2、探討：我們企業(yè)可以做的環(huán)境保護
3、疑問解答
昆山工廠的粉塵爆炸，類似于泰坦尼克號、韓國歲月號、東方之星的沉沒、MH370、深圳舞王KTV俱樂部火災(zāi)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好，結(jié)合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗協(xié)助您系統(tǒng)完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，協(xié)助您了解相關(guān)的法律法規(guī)，避免其風(fēng)險成本逐步用最低的安全成本提升管理水平。。
課程目標
1、學(xué)員掌握環(huán)境保護法與自身責(zé)任與義務(wù)，規(guī)避環(huán)境法律風(fēng)險。
2、了解與本企業(yè)相關(guān)的環(huán)境保護法法規(guī)內(nèi)容，降低法律法規(guī)風(fēng)險，打造卓越現(xiàn)場。
3、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人和公司財產(chǎn)不受傷害”。
課程特色：
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)風(fēng)險預(yù)防，針對性的設(shè)計和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索EHS奧秘。
課程模型：
課程時間：0.5天，3小時
課程對象：企業(yè)各部門負責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、EHS委員會
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬
課程大綱：
一、環(huán)境保護法及相關(guān)法規(guī)簡介
1、法與法規(guī)區(qū)別
2、環(huán)境保護的重要性和意義
研討：分組討論
視頻：誰在挑戰(zhàn)法律尊嚴
案例：環(huán)境污染事件
3、法規(guī)的層級與環(huán)境保護法、法規(guī)
4、環(huán)境保護法及法規(guī)的收集
5、環(huán)境保護法的修訂歷程
游戲模擬：作畫與標準反思?
6、環(huán)境保護法的總體結(jié)構(gòu)(7章)
二、環(huán)境保護法的要求和解讀
1、管理者責(zé)任
案例：管理者責(zé)任判刑(環(huán)境污染)
案例：鎮(zhèn)長被行政約談
2、新環(huán)境保護法八大亮點
3、環(huán)境保護法的主要內(nèi)容
4、何謂環(huán)境保護法第一責(zé)任人
5、兩高司法解讀環(huán)境保護法
6、HSE環(huán)境保護管理者在法規(guī)中的責(zé)任與義務(wù)
三、環(huán)境保護法修改與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容
1、舌尖上的安全和環(huán)保
2、企業(yè)和主要負責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任變化
3、管理人員要求變化
4、教育培訓(xùn)要求變化
5、預(yù)防要求變化
6、其它問題和管理手段要求變化
四、新環(huán)境保護法疑問解答
1、案例：反思環(huán)境保護意識
2、探討：我們企業(yè)可以做的環(huán)境保護
3、疑問解答
講師簡介
鄒軍 老師
鄒軍老師 環(huán)境、健康、安全（EHS）引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國際注冊（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內(nèi)審員
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強美資）中國區(qū)三廠EHS（百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
職業(yè)成果：
德爾福電子（蘇州）——
1、NSC 頒發(fā)：百萬工作小時無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎?wù)拢?
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
史丹利百得——
1、主導(dǎo)機械設(shè)備安全防護項目改善；
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故；
3、上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%；
4、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項目卓越獎；
5、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎；
6、引導(dǎo)團隊建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
卡克特（蘇州）——
1、0事故；
2、建立EHS委員會與EHS文化；
3、建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè)，對職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經(jīng)驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點、審核技巧和應(yīng)對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗。
教學(xué)以模擬實戰(zhàn)，寓教于樂作為目標：
學(xué)員游戲中體會，案例分享時角色模擬與情感交流，模擬實戰(zhàn)后實踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂意和你分享交流。安全不是管出來，而是做出來的； 沒有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全管理，打造零事故卓越的現(xiàn)場；安全文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：（二把斧子砍隱患）
部分服務(wù)客戶：
中國石化、中國南車-武漢南車四方維保中心有限責(zé)任公司（武漢鐵路段）、格蘭富水泵、久保田農(nóng)業(yè)機械、江蘇東豐五金有限公司、上海東鐵五金、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學(xué)、中國中材、梅塞爾工業(yè)氣體、長沙農(nóng)行、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、快速電梯蘇州、華衍水務(wù)、耐世特汽車零配件、上海東巖機械零部件有限公司（鑄造）、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有限公司、無錫金信表面處理有限公司、深圳交行、無錫博西威(BSH 博世+西門子)家用電器、金晶玻璃（青島）、德爾福電子、卡克特、百事高五金機械制造、GE（蘇州園區(qū)）、錦州港口、長沙藍月谷實業(yè)集團、軍工企業(yè)、石家莊電力局、武漢財稅局……
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國際注冊（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內(nèi)審員
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強美資）中國區(qū)三廠EHS（百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
職業(yè)成果：
德爾福電子（蘇州）——
1、NSC 頒發(fā)：百萬工作小時無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎?wù)拢?
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
史丹利百得——
1、主導(dǎo)機械設(shè)備安全防護項目改善；
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故；
3、上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%；
4、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項目卓越獎；
5、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎；
6、引導(dǎo)團隊建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
卡克特（蘇州）——
1、0事故；
2、建立EHS委員會與EHS文化；
3、建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè)，對職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經(jīng)驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點、審核技巧和應(yīng)對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗。
教學(xué)以模擬實戰(zhàn)，寓教于樂作為目標：
學(xué)員游戲中體會，案例分享時角色模擬與情感交流，模擬實戰(zhàn)后實踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂意和你分享交流。安全不是管出來，而是做出來的； 沒有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全管理，打造零事故卓越的現(xiàn)場；安全文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：（二把斧子砍隱患）
部分服務(wù)客戶：
中國石化、中國南車-武漢南車四方維保中心有限責(zé)任公司（武漢鐵路段）、格蘭富水泵、久保田農(nóng)業(yè)機械、江蘇東豐五金有限公司、上海東鐵五金、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學(xué)、中國中材、梅塞爾工業(yè)氣體、長沙農(nóng)行、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、快速電梯蘇州、華衍水務(wù)、耐世特汽車零配件、上海東巖機械零部件有限公司（鑄造）、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有限公司、無錫金信表面處理有限公司、深圳交行、無錫博西威(BSH 博世+西門子)家用電器、金晶玻璃（青島）、德爾福電子、卡克特、百事高五金機械制造、GE（蘇州園區(qū)）、錦州港口、長沙藍月谷實業(yè)集團、軍工企業(yè)、石家莊電力局、武漢財稅局……
課程對象
企業(yè)各部門負責(zé)人、車間主任、班組長、HSE相關(guān)人員、企業(yè)員工、EHS委員會
備 注
課程名稱：環(huán)境保護法之企業(yè)關(guān)注點
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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