中國培訓易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

一、前言
1、本課程和傳統(tǒng)的商學院課程有何不一樣?
2、為什么要做你最喜歡的事業(yè)?

二、定位你的獨特賣點,讓你在同行中有效的脫穎而出
1、定位:你的公司=什么字眼?
2、最常用的13個獨特賣點定位;
3、好的名字可以節(jié)約20%的廣告;
4、通過如何“創(chuàng)造類別第一”脫穎而出

三、凝聚你的經營焦點,超越你90%的競爭對手
1、聚焦你最擅長做的事(產品),
2、聚焦你的VIP顧客,
3、聚焦你的高利潤市場。

四、增加財富的三條黃金路徑,倍增利潤的低成本經營策略
1、如何增加顧客的數(shù)量;
2、如何增加顧客每次消費的金額;
3、如何增加顧客消費的頻率;
4、如何逆轉顧客的風險,讓你的宣傳比你對手的更具吸引力,即使對方是當?shù)匾?guī)模最大的一家公司;
5、如何通過強式的宣傳單教育顧客,發(fā)動你的百萬銷售大軍;
6、向上銷售“加碼”策略,如何有效增加你20%-150%的利潤;
7、以物易物的交換策略,以小博大的低成本策略;
8、如何建立轉介紹系統(tǒng),以低時間成本、低資金成本來贏得利潤;
9、合營策略,如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產,以零風險開拓有利可圖的新市場?
10、如何通過公共關系制造事件,五倍速提升你品牌在當?shù)氐闹龋?
11、如何打造你企業(yè)的測試文化,讓你成為經營天才。

五、提升收入,控制成本,慈不掌兵,義不掌財
1、企業(yè)家只做兩件事情:提高收入或者削減成本;
2、如何塑造高貴品牌,成本跟價格沒有關系;
3、如何最有效利用你的人力資源,人才的資產負債理論;

六、總結中小企業(yè)盈利新模式的21個經營策略

七、一家中小企業(yè)最應該關注的十件事情


講師簡介

  鄭翔洲 老師
商業(yè)模式設計專家,企業(yè)營銷專家,“新實戰(zhàn)派”營銷戰(zhàn)略顧問;中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會 名譽副會長,國家發(fā)改委-中國人力資源開發(fā)研究會特聘青年專家,北京時代光華高級培訓師,《前沿講座》特邀專家,中國職業(yè)經理人認證(CPM)總裁班特邀授課專家;中歐國際管理學院DBA工商管理博士,被國內多家商學院學生評為“最受歡迎青年教師”。

著有《如何打造你的核心競爭力—21個MBA中學不到的黃金策略》【經濟管理出版社】、《低成本創(chuàng)新品牌7大招—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深度分析》【北京影音出版社】、《新商業(yè)模式贏天下》【北京大學出版社】等實戰(zhàn)型專著。


課程對象

中小企業(yè)董事長、總經理,營銷總監(jiān),各類經銷商,零售商負責人。


備    注

課程名稱:中小企業(yè)盈利新秘方—另類低成本營銷



 

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