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運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目管理
添加時(shí)間:2009-06-16      修改時(shí)間: 2009-06-16      課程編號(hào):100113614
《運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目管理》課程大綱
課程大綱
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃與進(jìn)度控制
1. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組合策略
2. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)與劃分準(zhǔn)則
3. 制定營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的前期準(zhǔn)備
4. 年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的制定方法
5. 協(xié)調(diào)控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的工作要領(lǐng)
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算與費(fèi)用控制
1. 費(fèi)用的構(gòu)成與分配
2. 常用的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算編制方法
3. 影響營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算編制的主要因素
4. 銷(xiāo)售、廣告、公關(guān)等費(fèi)用預(yù)算與控制
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估
1. 整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果評(píng)估
2. 活動(dòng)后的銷(xiāo)售促進(jìn)信息反饋方法
3. 活動(dòng)后的銷(xiāo)售績(jī)效分析方法
4. 如何做好廣告的績(jī)效評(píng)估
5. 如何做好公關(guān)活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(運(yùn)營(yíng)商)的分析模型
2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略行動(dòng)預(yù)測(cè)
3. 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有用信息
4. 全面分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
5. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的合作型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
6. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的進(jìn)攻型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
7. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的防御型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1. 支持經(jīng)銷(xiāo)商的方法和原則
2. 處理經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的原則
3. 制定經(jīng)銷(xiāo)售關(guān)系計(jì)劃的目標(biāo)
4. 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)售的六大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)支持
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的銷(xiāo)售促進(jìn)策略
1. 12中常用的銷(xiāo)售促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與管理
2. 12中常用的銷(xiāo)售促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的控制
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的廣告決策與規(guī)劃
1. 廣告的策劃與模式
2. 如何選擇有針對(duì)性的廣告主題
3. 廣告的時(shí)間決策
4. 廣告的戰(zhàn)略與策略
5. 廣告媒體的選擇與優(yōu)劣勢(shì)分析
6. 媒體選擇的組合策略
7. 廣告策劃中常見(jiàn)的管理問(wèn)題
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的公共宣傳決策與規(guī)劃
1. 公共關(guān)系的目標(biāo)
2. 公共宣傳的決策前調(diào)查與決策
3. 公共宣傳決策的實(shí)施、控制與評(píng)價(jià)
4. 公共宣傳的策劃與形式
5. 如何與新聞媒體建立良好的關(guān)系

《運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目管理》課程目的
提升學(xué)員的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制與管理能力,使得企業(yè)能通過(guò)合理成本基礎(chǔ)上得到相應(yīng)的業(yè)績(jī)的提高

《運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目管理》適合對(duì)象
市場(chǎng)部人員和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心分析、策劃崗位人員

《運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師萬(wàn)宗平老師簡(jiǎn)介
萬(wàn)宗平
萬(wàn)宗平
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。萬(wàn)先生從95年便開(kāi)始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售培訓(xùn),有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),97年接受?chē)?guó)內(nèi)最早一批的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師,使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問(wèn)公司,從事企業(yè)管理咨詢(xún)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課培訓(xùn),為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式,期間舉辦公開(kāi)課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè),幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶(hù)和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣,并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專(zhuān)業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線(xiàn)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷(xiāo)售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問(wèn)題的思維方面有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢(xún)與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng),并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
萬(wàn)宗平老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)訓(xùn)練
·大客戶(hù)的銷(xiāo)售談判策略
·移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
·集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)技能提升訓(xùn)練
·“集團(tuán)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略”
·3G市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)典策略研討與市場(chǎng)策劃
·3G時(shí)期的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)策略研討系列
·轉(zhuǎn)型期固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的渠道建設(shè)與管理
·轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研討
·轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)渠道經(jīng)營(yíng)策略研討系列
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 萬(wàn)宗平-運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目管理
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