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蒙牛之道
添加時間:2009-06-17      修改時間: 2009-06-17      課程編號:100113702
《蒙牛之道》課程大綱
一、 蒙牛發(fā)展軌跡
1、 蒙牛創(chuàng)業(yè)軌跡
2、 蒙牛起步軌跡
3、 蒙牛業(yè)績軌跡
二、 蒙牛戰(zhàn)略之道
1、 蒙牛五年戰(zhàn)略
2、 蒙牛戰(zhàn)略軌跡
3、 蒙牛戰(zhàn)略制定過程
三、 蒙牛企業(yè)文化之道
1、 蒙牛對企業(yè)文化的理解
2、 蒙牛文化
3、 蒙牛文化對員工的影響
四、 蒙牛經營之道
1、 蒙牛對產品的經營
2、 蒙牛對顧客的經營
3、 蒙牛對盈利模式的經營
4、 蒙牛對品牌的經營
5、 蒙牛對時機的經營
6、 蒙牛對競爭的經營
五、 蒙牛營銷之道
1、 蒙牛對營銷的理解
2、 蒙牛的事件營銷
3、 蒙牛營銷之——中國航天員專用牛奶
4、 蒙牛營銷之——中運動員專用牛奶
5、 蒙牛營銷之——超級女聲
六、 蒙牛人力資源之道
1、 蒙牛對人才的理解
2、 蒙牛人力資源政策
3、 蒙牛商學院
4、 蒙牛考核

《蒙牛之道》所屬分類
特色課程
《蒙牛之道》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張文老師簡介
張文
張文
現(xiàn)任蒙牛集團副總裁、廣州智寶管理咨詢有限公司高級顧問,清華大學等多家高校的客座教授, MBA導師及京新藥業(yè)股份集團、衛(wèi)崗乳業(yè)集團等多家企業(yè)的管理教練,曾任某大型保健品企業(yè)總經理、聯(lián)想集團高級顧問、聯(lián)想學院副院長,聯(lián)想集團首席培訓師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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