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管理者技能提升訓練
添加時間:2010-03-04      修改時間: 2010-03-04      課程編號:100119132
《管理者技能提升訓練》課程大綱
一、管理者的自我認知
☆自我認知的誤區(qū)與困惑
☆自我角色定位
☆管理者洞察的五個層面
☆知己知彼的真實涵義
二、管理者洞察、思維、與決策
☆思想的起點
☆管理者洞察力的五個維度
☆九宮八卦格物法
☆思維的魔鬼工具
☆態(tài)度與信念
三、管理者的團隊建設
☆團隊精神的五大內(nèi)涵
☆從《孫子兵法》看團隊建設
☆團隊激勵
☆高績效團隊的八大標準
四、管理者的管理認知
☆什么叫管理
☆管理者的企業(yè)使命
☆造成管理失誤的原因
☆管理者的授權(quán)與收權(quán)
☆設立目標與達成目標的方法
☆管理者時間管理
☆企業(yè)的高效執(zhí)行力
五、溝通與說服
☆溝通的意義和目的
☆溝通的五個基本原則
☆溝通的五個策略
☆與下屬溝通的技巧
☆鬼谷子的說服術(shù)
六、管理者的職業(yè)價值觀
☆管理者的六個職業(yè)價值觀
☆管理者的六種職業(yè)態(tài)度
☆使命感與價值觀

《管理者技能提升訓練》課程目的
 提升高層管理者的管理技能
 掌握先進的管理工具和必備的管理常識
 對自我、人性及環(huán)境的變化有深邃的洞察力
 對影響個人和團隊的危機有精確的預見性
 提高核心員工對企業(yè)忠誠度。
 掌握國學思想的精髓且引用在現(xiàn)代管理中的方法

《管理者技能提升訓練》適合對象
總裁班、職業(yè)經(jīng)理人、MBA、EMBA、公司高管等。

《管理者技能提升訓練》所屬分類
綜合管理
《管理者技能提升訓練》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師趙菊春老師簡介
趙菊春
趙菊春
著名實踐派戰(zhàn)略思想家
中國領導藝術(shù)研究院首席導師
資深企業(yè)訓練導師
行為建設學創(chuàng)始人、五行性格學說創(chuàng)始人
清華等十余所高?妥淌
原北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心領導研究部主任
領導能力突破研修營3+1系統(tǒng)訓練課程研發(fā)者
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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