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現(xiàn)代管理知識更新培訓（國家人事部653工程）
添加時間：2006-11-18      修改時間： 2006-11-18      課程編號:10012237
《現(xiàn)代管理知識更新培訓（國家人事部653工程）》課程大綱
培訓安排為每三個月開辦一期高級研修班，包含的主題及內(nèi)容：
篇章 內(nèi)容
第一篇 《新環(huán)境、新視野》
第二篇 《新理論、新思維》
第三篇 《新方法、新工具》
（培訓內(nèi)容備索紹）

《現(xiàn)代管理知識更新培訓（國家人事部653工程）》課程目的
“現(xiàn)代管理知識更新”培訓，是按照國家人事部《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程（653工程）實施方案》的基本精神和具體要求，針對653“現(xiàn)代管理”知識更新工程（以下簡稱“工程”）施教內(nèi)容及特點，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞當前國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展變化最前沿的現(xiàn)代管理理論與實踐，按照“十一五”規(guī)劃對管理人才的需求，結(jié)合“著力加快改革開放，著力增強自主創(chuàng)新能力，著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益”四個重要方面，特制的系統(tǒng)培訓體系。

《現(xiàn)代管理知識更新培訓（國家人事部653工程）》適合對象
企業(yè)管理人員

《現(xiàn)代管理知識更新培訓（國家人事部653工程）》所屬分類
人力資源

《現(xiàn)代管理知識更新培訓（國家人事部653工程）》所屬專題
人事管理技巧、
《現(xiàn)代管理知識更新培訓（國家人事部653工程）》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進
授課培訓師老師簡介
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