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狼性執(zhí)行力
添加時間:2011-01-07      修改時間: 2011-01-07      課程編號:100128437
《狼性執(zhí)行力》課程大綱
為什么一個人是條龍,群體是條蟲?
為什么借口泛濫,抱怨沖天?
為什么老員工不想動,新員工動不了?
海爾的成功首先是管理和執(zhí)行力的成功。在今天,企業(yè)和企業(yè)之間的差別不是制度的差別,而是管理粗細和執(zhí)行力的差別。



一、狼性執(zhí)行力文化
1、執(zhí)行就是要結(jié)果。
2、結(jié)果不是做了,而是做到位了。
3、行動創(chuàng)造結(jié)果!

二、狼性執(zhí)行力動力系統(tǒng)
1、執(zhí)行力的四大心態(tài)
※ 承擔(dān)責(zé)任
※ 沒有借口
※ 停止抱怨
※ 永不言敗
2、執(zhí)行力的三個策略
※ 敢做:決心比成敗更重要。
※ 速度要快:速度比完美的過程更重要。
※ 結(jié)果提前:有結(jié)果比沒結(jié)果更重要。
3、執(zhí)行力的兩個關(guān)鍵
※ 先用心,認真第一
※ 后用腦,聰明第二
4、執(zhí)行力的一大前提
※ 信守承諾 絕對服從

三、狼性執(zhí)行力保障機制
1、訓(xùn)練你的員工
※ 不輕易給答案,讓你的團隊學(xué)會自立
※ 及時教育,讓你的團隊時刻成長
※ 不輕易發(fā)火,讓你的團隊學(xué)會擔(dān)當(dāng)
※ 引入競爭,但不制造對立,讓你的團隊善于合作
2、訓(xùn)練你的習(xí)慣
※ 講清結(jié)果
※ 講清后果
※ 做獎罰
※ 做檢查
※ 做機制
3、有效的溝通
※ 溝通中的障礙
※ 溝通中的技巧
※ 對上、對下、水平溝通策略

《狼性執(zhí)行力》所屬分類
特色課程
《狼性執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師朱小明老師簡介
朱小明
朱小明
江西財經(jīng)大學(xué) 本科學(xué)歷
◇ 香港光華管理學(xué)院EMBA
撰寫《生命的蛻變》一書
·推廣《人本管理—新領(lǐng)導(dǎo)力》體驗式課程
·學(xué)習(xí)德國海寧格大師《家族系統(tǒng)排列》
《人本管理——新領(lǐng)導(dǎo)力》體驗式工作坊
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》體驗式工作坊
《新晉升管理者常犯的10個錯誤》
《共贏溝通力》
《影響力銷售》
《團隊王國》
《高效執(zhí)行力》
工程/制造:福興工業(yè)(上海)有限公司,新希望集團南方希望實業(yè)有限公司,萬向集團有限公司,南京汽車集團有限公司,百江燃氣控股有限公司科技/通信:中電集團五十五所、移動大連公司,聯(lián)通沈陽公司,江蘇中聯(lián)科技集團有限公司,上海肯特智能儀器有限公司。金融/保險 :中國銀行大連分行,大連銀行、寧波銀行、安泰保險,建行上海分行網(wǎng)絡(luò)/科技:百度公司,上海肯特智能儀器有限公司 ,畢博(全球)科技,大顯集團裝飾/家具:大鵬家具,瑞家裝飾,魯班裝飾石油化工:中石油、中石化、燕山石化、華錦集團、中油瑞飛、齊化化工……(只顯示部分企業(yè))
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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