《企業(yè)文化項目咨詢》課程大綱
當今企業(yè)家已經深深的意識到企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展的重要性，一家企業(yè)如果沒有自然形成一個好的文化或沒有專門的設計企業(yè)文化及穩(wěn)步持序的推進企業(yè)文化，及有步驟有方法的宣傳及灌輸企業(yè)文化，真正地做到：“企業(yè)文化不是給外人看的，而是為了無形中‘管理’企業(yè)整個團隊健康發(fā)展的工具，同時也是企業(yè)的靈魂！”
那么隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，就會在管理上很吃力及在發(fā)展中感覺做不到“形散而神不散”的界境，反而是形也散神也散，可想而知在當今二十一世紀競爭如此之激烈的時代其前途如何！
       目前中國大多數(shù)的企業(yè)里的企業(yè)文化都只是局限于形的表面上而已經，他們只是認為把那些看起來很好的管理警句或者是領導希望公司擁有語句精致地制作展板貼在墻上而已，或者是想通過這些東西裝飾公司給別人好看而已，甚至有的企業(yè)家競把“企業(yè)文化”當作給顧客建設好感的工具！
就算是有部分老板也知道企業(yè)文化應該是服務企業(yè)管理健康發(fā)展的，也非常的強調企業(yè)文化的重要，但是沒有辦法及方法讓自己精心設計的企業(yè)文化活起來！企業(yè)必須即有形又有魂，否則就沒有持續(xù)生命力，“所謂沒有企業(yè)文化”就是有著失敗的文化——正如沒有準備就是在準備失改一樣！
       管理思想的三個層面：“人管人氣死人；制度管人累死人；文化管人管住魂！”
       企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。如果企業(yè)文化推行到位，即可做到有什么樣的文化就有什么樣的企業(yè)行為與結果。
       企業(yè)文化的形成方式：
       一：隨著企業(yè)的發(fā)展自然形成文化
       二：為了達成企業(yè)目標而建設起來的服務于企業(yè)健康發(fā)展的文化
       企業(yè)文化要做到：“看到、聽到、想到、做到、體現(xiàn)到”的五到原則！
現(xiàn)在具有高瞻遠矚的企業(yè)都非常關注：以企業(yè)管理為目的的企業(yè)文化建立，我們將以科學系統(tǒng)的方式為您的企業(yè)展開企業(yè)文化建設咨詢工作。
項目咨詢流程：
深入企業(yè)了解現(xiàn)有的文化
調整公司領導希望達到的文化程度及文化內容
根據(jù)公司的實際情況制定相應的基礎文化
根據(jù)公司的實際現(xiàn)況建設相應的文化推進制度
以有效的方式展開新文化的推進工作
為文化推行而進行的員工素質訓練、執(zhí)行力訓練

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人力資源

《企業(yè)文化項目咨詢》內訓服務流程

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