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運用IE七大手法
添加時間:2011-07-11      修改時間: 2011-07-11      課程編號:100133847
《運用IE七大手法》課程大綱
第一部分:IE七大手法介紹
1、什么是IE
2、IE改善七大手法
3、IE的用途
第二部分:IE七大手法精解與應用
1、防錯法
2、動改法
3、流程法
4、五五法
5、人機法
6、雙手法
7、抽樣法
第三部分:運用IE改善工廠布置與搬運
一、布置
1、布置原則
2、布置的基本形式
3、研究詳細布置
4、改進布置的分析手法
二、改進搬運和設備布局的輔導與練習
輔導與練習1:改進搬運方法
輔導與練習2:改進工序中的物料搬運
輔導與練習3:改進包裝供應
輔導與練習4:改進組裝作業(yè)
輔導與練習5:提高工作效率
輔導與練習6:改進倉庫內部的零件布置

第四部分:運用IE改善作業(yè)系統(tǒng)
一、工作研究
1、工藝分析
2、程序分析
3、人機操作分析
4、聯(lián)合操作分析
5、雙手操作分析
二、作業(yè)測定
1、秒表測時法
2、樣本法
3、動作分析法
4、綜合數(shù)據(jù)法
三、品質防錯
1、設備防錯
2、工裝防錯
3、檢具防錯
4、管理防錯
5、其它防錯
四、快速切換
1.切換時間的定義與構成
2.影響切換時間的原因剖析
3.實現(xiàn)“零”切換的基本思路
4.邁向“零”切換的操作要領
5.實現(xiàn)“零”切換3步驟
6.切換改善技巧

《運用IE七大手法》課程目的
如何利用IE七手法,提高生產效率。使非IE背景出身之管理者,快速具備工業(yè)工程管理實務;提升IE技能有效在現(xiàn)場發(fā)揮、改善工廠布局與物流、改善作業(yè)系統(tǒng)、改善產品品質、提高生產綜合效率;消除不當?shù)墓芾砹鞒獭幼骼速M、設備浪費、人力浪費等弊端。

《運用IE七大手法》所屬分類
生產管理
《運用IE七大手法》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師田開軍老師簡介
田開軍
田開軍
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國著名培訓師。田老師的課程以講故事、講案例、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答為主 ;實用與有趣天然渾成!
田老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達擔任生產經理、生產部長、首席運營官。任生產部長期間,推進目標管理,創(chuàng)下生產成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔任首席運營官期間,推進規(guī)范化管理,完成“進、銷、存管理體系”,在銷售額增長30%的情況下,創(chuàng)下應收款降低9%的業(yè)績。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細節(jié)研究,尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合,推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍,其服務過的華通機電集團、浙江卓力電器集團、金華電力開關、兄弟科技集團、湖州龍門實業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對田老師極為推崇。

講課風格:
講故事、講案例、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答 ;實用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產管理之真諦;生動樸實的講解與恰當?shù)膶崙?zhàn)案例相結合;全面提升學員的實戰(zhàn)能力;
課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,可視化教學手法運用自如。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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