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提問技巧:焦點討論法工作坊
添加時間:2011-07-20      修改時間: 2011-07-20      課程編號:100134237
《提問技巧:焦點討論法工作坊》課程大綱
第一單元 焦點討論法的基礎(chǔ)知識
案例:電影《墨攻》的啟示
焦點討論法的緣起
焦點討論法的概念
焦點討論法:有效的溝通架構(gòu)
大腦處理信息的自然程序
焦點討論法:自然的思考流程
焦點討論法的核心技術(shù)
焦點討論法的目的
焦點討論法的問題層次
焦點討論法的價值
焦點討論法的重要著作

第二單元 焦點討論法的ORID提問模式
ORID提問模式介紹
ORID提問模式的流程
圖解ORID提問模式
ORID提問模式典型舉例
ORID提問模式的問題層次
O客觀性問題
R反應(yīng)性問題
I詮釋性問題
D決定性問題
ORID問句設(shè)計常用語
O客觀性問題的常見問題
R反應(yīng)性問題的常見問題
I詮釋問題的常見問題
D決定性問題的常見問題
ORID提問模式的注意事項

第三單元 焦點討論法的應(yīng)用指南
焦點討論法的適用范圍
焦點討論法的不適用范圍
焦點討論法的關(guān)鍵要素
焦點討論法的個人應(yīng)用
焦點討論法的組織應(yīng)用
焦點討論法應(yīng)用舉例

第四單元 焦點討論法的案例分析
ORID提問模式的生活運用
ORID提問模式的親子運用
ORID提問模式的銷售運用
ORID提問模式的運用價值

第五單元 焦點討論法的實戰(zhàn)演練
焦點討論法的課堂實踐
焦點討論法的小結(jié)
ORID提問模式:開啟自然思考流程

說明:以上為完整版(1天)的詳細課程提綱,精華版(半天)及定制版在雙方深入溝通后再針對性確定授課內(nèi)容和時間安排,強烈建議至少可與負責(zé)培訓(xùn)及參訓(xùn)人員三方溝通,以確保取得各方都滿意的實際效果。

《提問技巧:焦點討論法工作坊》課程目的
焦點討論法(Focused Conversation Method)是通過設(shè)計層次架構(gòu)嚴謹?shù)膯栴},進行提問引導(dǎo)、焦點討論、共同省思并決策行動的一種方法,已經(jīng)在全球被廣泛運用。本課程設(shè)計的出發(fā)點是在深入了解焦點討論法的基礎(chǔ)上,掌握運用相關(guān)方法、步驟與技巧,解決以往課程不夠全面、深入的弱點。如何運用焦點討論法是本課程解決的主要問題。

本課程包含焦點討論法的基礎(chǔ)知識、焦點討論法的ORID提問模式、焦點討論法的應(yīng)用指南
焦點討論法的案例分析、焦點討論法的實戰(zhàn)演練共五個部分內(nèi)容。首先介紹焦點討論法的緣起、概念、架構(gòu)、核心技術(shù)及目的等,第二部分介紹ORID提問模式等;第三部分介紹焦點討論法的適用范圍及關(guān)鍵要素等;第四部分介紹運用案例;第五部分進行實戰(zhàn)演練及小結(jié)。全面快速掌握焦點討論法相關(guān)知識和技能。

《提問技巧:焦點討論法工作坊》適合對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理人員
職能部門人員、骨干員工
人力資源及培訓(xùn)部門人員
對學(xué)習(xí)型組織、組織學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)及催化技術(shù)關(guān)注的相關(guān)人員

《提問技巧:焦點討論法工作坊》所屬分類
特色課程
《提問技巧:焦點討論法工作坊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師肖剛老師簡介
肖剛
肖剛
學(xué)習(xí)教練 肖剛
Gavin Xiao
學(xué)習(xí)家 知識家 創(chuàng)新家

【講師資質(zhì)】
組織學(xué)習(xí)&知識創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長,學(xué)習(xí)與培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人,提問式培訓(xùn)倡導(dǎo)者。國內(nèi)首創(chuàng)組織學(xué)習(xí)教練,即全面系統(tǒng)提升個人與組織的學(xué)習(xí)能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力,具體實踐為學(xué)習(xí)型組織LO、學(xué)習(xí)技術(shù)e-learning、知識管理KM、培訓(xùn)發(fā)展TD、行動學(xué)習(xí)AL、催化技術(shù)FT及創(chuàng)新思維。

肖剛老師是兼具經(jīng)營管理與IT技能的復(fù)合型專家,西安交通大學(xué)工商管理碩士,華僑大學(xué)信息管理系統(tǒng)學(xué)士,超過15年的專業(yè)經(jīng)驗:3年大學(xué)教師經(jīng)驗,12年學(xué)習(xí)科技(E-Learning)及培訓(xùn)機構(gòu)高層經(jīng)營管理經(jīng)驗。對于如何利用IT科技推進組織學(xué)習(xí)成效及業(yè)績提升有著豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。積累了相當(dāng)豐富的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)開發(fā)實施及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,并擔(dān)任了多家企業(yè)的學(xué)習(xí)教練和銷售導(dǎo)師。

肖剛老師針對目前培訓(xùn)出現(xiàn)的“缺乏理論深度、缺乏系統(tǒng)思考、缺乏有效方法、缺乏實操工具、缺乏后續(xù)跟進”等問題,一方面系統(tǒng)講述基礎(chǔ)理論以提供支持,另一方面重點強調(diào)方法和工具的實操應(yīng)用,將理論與實踐良好結(jié)合起來,通過深度啟發(fā)和互動溝通,快速解決常見疑問與困惑,同時盡可能創(chuàng)造在現(xiàn)場進行應(yīng)用演練的機會,加深學(xué)員的記憶和理解,同時做為授課的重要特色,特別重視實踐后的問題解決,針對性持續(xù)跟進課程后期執(zhí)行效果,促進學(xué)員良好思維及行為模式之養(yǎng)成,從而達成提升個人能力和組織績效的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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