公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)
智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)
添加時間:2011-07-20      修改時間: 2011-07-20      課程編號:100134248
《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)》課程大綱
第一單元 思維導(dǎo)圖的起源
思維導(dǎo)圖之父托尼•博贊
思維導(dǎo)圖的發(fā)明故事
放射性的思維特征
思維導(dǎo)圖的由來
練習(xí):左右腦測試
左右腦的功能導(dǎo)圖
練習(xí):舞女的旋轉(zhuǎn)方向
大腦使用說明

第二單元 思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識
什么是思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖范例
導(dǎo)圖的思維模式
練習(xí):手機的最新功能?
思維導(dǎo)圖對記憶和學(xué)習(xí)產(chǎn)生的關(guān)鍵作用
思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢
思維導(dǎo)圖的作用
思維導(dǎo)圖的個人用途
思維導(dǎo)圖的商務(wù)用途
思維導(dǎo)圖應(yīng)用小結(jié)
思維導(dǎo)圖的用途小結(jié)

第三單元 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用成效
哪些精英在學(xué)習(xí)及使用導(dǎo)圖
哪些企業(yè)在學(xué)習(xí)及使用導(dǎo)圖
哪些全球頂尖學(xué)校在教授導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖在全球的應(yīng)用
美國波音公司應(yīng)用導(dǎo)圖取得驚人成效
Con Edison快速重建能源供應(yīng)
應(yīng)用思維導(dǎo)圖取得良好評價
為什么思維導(dǎo)圖功效如此強大

第四單元 思維導(dǎo)圖的制作步驟
繪制思維導(dǎo)圖的7個步驟(托尼•巴贊)
思維導(dǎo)圖的繪制原則
思維導(dǎo)圖制作小結(jié)

第五單元 常用思維導(dǎo)圖軟件介紹
Mindjet Mind Manager
Mindmapper
imindmap
XMind
Freemind
免費的思維導(dǎo)圖工具
付費的思維導(dǎo)圖工具

第六單元 用MindManager制作思維導(dǎo)圖
一個好用的工具-MindManager
MindManager使用操作導(dǎo)圖
MindManager常用快捷操作
MindManager操作技巧導(dǎo)圖
使用心得交流與討論
思維導(dǎo)圖賞析
思維導(dǎo)圖的評價標準

說明:以上為完整版(1天)的詳細課程提綱,精華版(半天)及定制版在雙方深入溝通后再針對性確定授課內(nèi)容和時間安排,強烈建議至少與負責(zé)培訓(xùn)及參訓(xùn)人員電話溝通,以確保取得各方都滿意的實際效果。

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)》課程目的
思維導(dǎo)圖做為一種開發(fā)思維潛力、提高思維能力的簡單高效的工具。自誕生以來,被廣泛地應(yīng)用于學(xué)習(xí)、工作、生活的各個方面,目前全球已有3億以上的人在使用思維導(dǎo)圖,已經(jīng)成為商務(wù)人士的標準必備工具。它適合于企業(yè)進行戰(zhàn)略決策、計劃制定、市場策劃、創(chuàng)意管理、項目管理、流程管理、會議管理、知識分享、溝通協(xié)作及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等領(lǐng)域。本課程設(shè)計的出發(fā)點是在深入了解思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)上,掌握利用軟件快捷制作思維導(dǎo)圖的方法與技巧,解決以往課程實操性不強、難以應(yīng)用的弱點。輕松掌握和深入應(yīng)用思維導(dǎo)圖是本課程解決的主要問題。

本課程主要包含思維導(dǎo)圖的起源、思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)知識、思維導(dǎo)圖的用途、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用成效、思維導(dǎo)圖的制作步驟、常用思維導(dǎo)圖軟件介紹、用MindManager制作思維導(dǎo)圖七個部分內(nèi)容。首先介紹思維導(dǎo)圖的發(fā)明故事及左右腦的功能,第二部分詳細介紹思維導(dǎo)圖的概念、特點及作用;第三部分介紹思維導(dǎo)圖的個人及商務(wù)應(yīng)用;第四部分介紹應(yīng)用思維導(dǎo)圖所取得的效果;第五部分介紹思維導(dǎo)圖的七個主要步驟;第六部分介紹常用的思維導(dǎo)圖軟件及其特點;第七部分介紹使用MindManager制作思維導(dǎo)圖的實戰(zhàn)及案例賞析。全面快速掌握思維導(dǎo)圖相關(guān)知識和技能。

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)》適合對象
公司中高層管理者及各級骨干人員
戰(zhàn)略、市場、研發(fā)、項目及行政等職能部門人員
人力資源及培訓(xùn)部門人員
內(nèi)部培訓(xùn)講師及兼職講師
對思維導(dǎo)圖關(guān)注的相關(guān)人員

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)》所屬分類
特色課程

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)》所屬專題
軟件開發(fā)
《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師肖剛老師簡介
肖剛
肖剛
學(xué)習(xí)教練 肖剛
Gavin Xiao
學(xué)習(xí)家 知識家 創(chuàng)新家

【講師資質(zhì)】
組織學(xué)習(xí)&知識創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長,學(xué)習(xí)與培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人,提問式培訓(xùn)倡導(dǎo)者。國內(nèi)首創(chuàng)組織學(xué)習(xí)教練,即全面系統(tǒng)提升個人與組織的學(xué)習(xí)能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力,具體實踐為學(xué)習(xí)型組織LO、學(xué)習(xí)技術(shù)e-learning、知識管理KM、培訓(xùn)發(fā)展TD、行動學(xué)習(xí)AL、催化技術(shù)FT及創(chuàng)新思維。

肖剛老師是兼具經(jīng)營管理與IT技能的復(fù)合型專家,西安交通大學(xué)工商管理碩士,華僑大學(xué)信息管理系統(tǒng)學(xué)士,超過15年的專業(yè)經(jīng)驗:3年大學(xué)教師經(jīng)驗,12年學(xué)習(xí)科技(E-Learning)及培訓(xùn)機構(gòu)高層經(jīng)營管理經(jīng)驗。對于如何利用IT科技推進組織學(xué)習(xí)成效及業(yè)績提升有著豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。積累了相當豐富的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)開發(fā)實施及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,并擔(dān)任了多家企業(yè)的學(xué)習(xí)教練和銷售導(dǎo)師。

肖剛老師針對目前培訓(xùn)出現(xiàn)的“缺乏理論深度、缺乏系統(tǒng)思考、缺乏有效方法、缺乏實操工具、缺乏后續(xù)跟進”等問題,一方面系統(tǒng)講述基礎(chǔ)理論以提供支持,另一方面重點強調(diào)方法和工具的實操應(yīng)用,將理論與實踐良好結(jié)合起來,通過深度啟發(fā)和互動溝通,快速解決常見疑問與困惑,同時盡可能創(chuàng)造在現(xiàn)場進行應(yīng)用演練的機會,加深學(xué)員的記憶和理解,同時做為授課的重要特色,特別重視實踐后的問題解決,針對性持續(xù)跟進課程后期執(zhí)行效果,促進學(xué)員良好思維及行為模式之養(yǎng)成,從而達成提升個人能力和組織績效的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
肖剛老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·智慧火花:創(chuàng)新思維工作坊
·集思廣益:頭腦風(fēng)暴工作坊
·攻關(guān)鑰匙:問題分析與解決
·學(xué)習(xí)大師2.0™ 《智慧結(jié)晶:欣賞式探詢AI工作坊》
·心靈對話:世界咖啡館工作坊
·提問技巧:焦點討論法工作坊
·開啟心門:未來探索工作坊
·點燃智慧:催化技術(shù)全攻略
·參與技術(shù):團隊共創(chuàng)法工作坊
·推演未來:情景規(guī)劃工作坊
相關(guān)專題
軟件開發(fā)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 金字塔原理與軟件模板文檔寫作技能
[內(nèi)訓(xùn)課] 軟件企業(yè)管理體系認證整合與持續(xù)改進
[內(nèi)訓(xùn)課] 從軟件技術(shù)走向軟件項目管理及項目經(jīng)理從優(yōu)秀到
[內(nèi)訓(xùn)課] 軟件工程流程培訓(xùn)大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 軟件開發(fā)項目流程高級研討
[內(nèi)訓(xùn)課] 軟件行業(yè)項目管理沙盤模擬課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 軟件行業(yè)項目管理與多項目管理一體化培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 工作沙盤模擬與項目管理軟件實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 軟件項目管理
[內(nèi)訓(xùn)課] project2007軟件與項目管理工具
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 34.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×