久久久一本精品99久久精品8,亚洲精品无码久久不卡,国产在线不卡AV精片观看

精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)

添加時(shí)間：2011-08-24 修改時(shí)間： 2011-08-24 課程編號(hào):100135054

《精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)》課程大綱

★課程提綱
——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？
第一講推行JIT的必要性
1．廠里最常見(jiàn)的八大浪費(fèi)
2. JIT簡(jiǎn)介
第二講新經(jīng)理上任秘籍
1．進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)
2．JIT生產(chǎn)計(jì)劃
第三講優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知
1．看板的機(jī)能和使用規(guī)則
2．看板的種類(lèi)
3．看板組織生產(chǎn)過(guò)程
第四講如何與上司正確相處
1.“一個(gè)流”生產(chǎn)概述
2.“一個(gè)流”生產(chǎn)的八大要素
3. 縮短作業(yè)切換時(shí)間
第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)
1. 實(shí)施柔性化生產(chǎn)所采取的措施
2. 彈性的作業(yè)人數(shù)
第六講如何帶領(lǐng)部屬（中）
1. 進(jìn)行生產(chǎn)均衡化的原因
2. 生產(chǎn)均衡化的好處
3. 生產(chǎn)均衡化在企業(yè)里的運(yùn)用
第七講如何帶領(lǐng)部屬(下)
1. 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的目的
2. 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的特點(diǎn)
3．供應(yīng)商的選擇與評(píng)鑒
第八講權(quán)力與威信
1. 傳統(tǒng)品質(zhì)管理與JIT的品質(zhì)管理
2. JIT生產(chǎn)的要求
3. 關(guān)于設(shè)備的保養(yǎng)
第九講如何做優(yōu)秀的教練
1. 適合推行JIT生產(chǎn)方式的國(guó)內(nèi)企業(yè)
2. 推行JIT生產(chǎn)方式的要點(diǎn)
第十講沖突處理
1.嘉陵股份有限公司JIT生產(chǎn)方式
2. 東莞某外資企業(yè)推行JIT案例
3.廣東某涂料企業(yè)JIT不完全推行案例

《精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)》所屬分類(lèi)

生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師宋櫟楠老師簡(jiǎn)介

宋櫟楠

教育背景
香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理碩士
工作經(jīng)歷
2004年從事采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，是ITC的簽約高級(jí)講師和咨詢師，1985年——2003年先后在多家世界500強(qiáng)企業(yè)工作：
歷任中化天津進(jìn)出口新港儲(chǔ)運(yùn)公司總經(jīng)理，上海魯能物流有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，天津港保稅區(qū)瑞華旌國(guó)際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理，山西晉城萬(wàn)通公司副總經(jīng)理，德國(guó)勝利航運(yùn)天津分公司銷(xiāo)售經(jīng)理，天津遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司船舶管理處機(jī)務(wù)管理，天津遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司船員處大管輪。
歷經(jīng)國(guó)企、外企、私企及自創(chuàng)業(yè)。做過(guò)基層、部門(mén)及地區(qū)經(jīng)理和總經(jīng)理的功能工作，包括設(shè)備管理、物資管理、項(xiàng)目管理、采購(gòu)與銷(xiāo)售、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理、船舶經(jīng)營(yíng)與國(guó)際貨代業(yè)務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略策劃等。

授課經(jīng)歷及客戶評(píng)論
香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理碩士
ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈高級(jí)培訓(xùn)師及咨詢師
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)特約研究員（07年優(yōu)秀特約研究員）
北京交通大學(xué)、清華大學(xué)客座教授
2004年從事采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)。是ITC的簽約高級(jí)講師和咨詢師，在國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)課程培訓(xùn)，并多次在ITC的講師培訓(xùn)班上授課。參與ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈模塊學(xué)習(xí)系統(tǒng)教材的漢化審定工作。近四年的總授課時(shí)間近3000小時(shí)，包括認(rèn)證培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課等。獲得學(xué)員的廣泛認(rèn)可。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

宋櫟楠老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·供應(yīng)鏈背景下的采購(gòu)與物流質(zhì)量績(jī)效的全面考核系統(tǒng)的建立（物流質(zhì)量管理）

·供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理

·供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購(gòu)談判技巧

·供應(yīng)鏈時(shí)代的采購(gòu)管理新理念

·降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧

·零售行業(yè)的庫(kù)存控制與管理