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常用公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)
添加時(shí)間:2011-09-05      修改時(shí)間: 2011-09-05      課程編號(hào):100135454
《常用公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
開(kāi)篇:理念與概念篇
※【引子】:小故事《你方我方》(10M)
※【開(kāi)篇】:企業(yè)內(nèi)部公文溝通的困惑與問(wèn)題 (10M)

第一章:公文溝通理念新知 (35m)
1.1 公文的沿革:公文是一種時(shí)代文化烙印。
1.2公文溝通新理念:公文是一種溝通模式、一種職場(chǎng)溝通文化!
1.3公文寫(xiě)作的職場(chǎng)意義:--- “文如其人”新解;
1.4公文的寫(xiě)作理念:公文寫(xiě)作是一種文理與法理的融合。
※【案例分享】:文革時(shí)期的公文實(shí)例分享
第二章:公文的簡(jiǎn)要概述(35m)
2.1現(xiàn)代公文的分類(lèi)、文種與特點(diǎn)
2.2現(xiàn)代公文的行文基本規(guī)范: 下行文、上行文、平行文
2.3現(xiàn)代公文的基本修養(yǎng)
2.4現(xiàn)代公文的語(yǔ)言技巧
※【案例分享】:語(yǔ)言技巧案例分享
實(shí)務(wù)篇:常用公文的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
第一章 函的寫(xiě)作(40m)
1.1函的特點(diǎn)
1.2函的類(lèi)型
1.3函的寫(xiě)作技巧
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)〈告知函〉
※【練習(xí)與互動(dòng)】:邀請(qǐng)函

第二章 通知的寫(xiě)作(45m)
※【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:<關(guān)于xxx通知>實(shí)例
※【互動(dòng)練習(xí)】:關(guān)于XXXX公益活動(dòng)的通知
2.1通知的文種、特點(diǎn)、格式
2.2通知的類(lèi)型
2.3通知的寫(xiě)作技巧---
點(diǎn)評(píng): 通知案例或作業(yè)
第三章 報(bào)告的寫(xiě)作(45m)
3.1內(nèi)部報(bào)告的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
3.2內(nèi)部報(bào)告的類(lèi)型
3.3內(nèi)部報(bào)告的寫(xiě)作技巧
※【案例分享與討論】:某研究部門(mén)專(zhuān)題報(bào)告案例分享
※【互動(dòng)練習(xí)】:
3.3.1如何突出報(bào)告的關(guān)鍵點(diǎn)
3.3.2如何讓報(bào)告生動(dòng)有效
第四章 請(qǐng)示與批復(fù)的寫(xiě)作(80m)
4.1請(qǐng)示與批復(fù)的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范
4.2內(nèi)部請(qǐng)示與批復(fù)的特殊形式----會(huì)簽
※【案例分析】:銀行內(nèi)部會(huì)簽
4.3請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
※【分析研討】:請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
4.4請(qǐng)示與批復(fù)的寫(xiě)作技巧
4.4.1請(qǐng)示的技巧
4.4.2銀行內(nèi)部會(huì)簽的技巧
4.4.3如何提升“簽報(bào)”的功率與水準(zhǔn)?
4.4.4批復(fù)的技巧
※【互動(dòng)練習(xí)、分析研討】:XX部門(mén)<請(qǐng)示>的寫(xiě)作案例;
※【互動(dòng)練習(xí)】:內(nèi)部會(huì)簽
第五章 計(jì)劃與總結(jié)的寫(xiě)作(50m)
5.1總結(jié)的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范
5.2總結(jié)與計(jì)劃關(guān)系
5.3總結(jié)的類(lèi)型、基本結(jié)構(gòu)
5.4總結(jié)的寫(xiě)作技巧:三要訣
※【案例分享】:某企業(yè)機(jī)構(gòu)XX部門(mén)年度總結(jié)案例
第六章 通報(bào)的寫(xiě)作(50m)
6.1內(nèi)部通報(bào)的特點(diǎn)
6.2通報(bào)的類(lèi)型
6.3通報(bào)的寫(xiě)作技巧
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)批評(píng)案例
※【練習(xí)與互動(dòng)】:表彰通報(bào)
第七章 簡(jiǎn)報(bào)的寫(xiě)作(45M)
7.1銀行內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)的特點(diǎn)
7.2銀行簡(jiǎn)報(bào)的類(lèi)型
7.3銀行簡(jiǎn)報(bào)的寫(xiě)作規(guī)范
7.4銀行簡(jiǎn)報(bào)的寫(xiě)作技巧
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)報(bào)案例
※【討論與互動(dòng)】:
第八章祝賀、慰問(wèn)類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作(45m)
8.1賀信(詞)文書(shū)的特點(diǎn)
8.2賀信(詞)文書(shū)的類(lèi)型
8.3賀信(詞)文書(shū)的寫(xiě)作規(guī)范與要領(lǐng)
※【案例分享】:某集團(tuán)〈賀信〉、請(qǐng)柬
第九章 管理制度的寫(xiě)作(55m)
9.1內(nèi)部管理制度的文種、特點(diǎn)
9.2內(nèi)部管理制度的內(nèi)容與語(yǔ)言技巧
9.3 內(nèi)部管理制度的邏輯技巧---企業(yè)流程文化的宣貫
※【案例分享與討論】:某XXX企業(yè)案例分享與點(diǎn)評(píng)
9.4如何讓制度更具有可操作性和執(zhí)行性?
第十章 授權(quán)書(shū)的寫(xiě)作(40m)
10.1授權(quán)書(shū)的類(lèi)型\特點(diǎn)與作用
10.2授權(quán)書(shū)的結(jié)構(gòu)模式
10.3授權(quán)書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)
※【案例分享】:某集團(tuán)〈授權(quán)書(shū)〉
第十一章 演講稿的寫(xiě)作(55m)
11.1演講稿的文種、特點(diǎn)
11.2演講稿的類(lèi)型
11.3演講稿的寫(xiě)作要求與技巧
※【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:演講辭案例
第十二章 會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作(45m)
12.1會(huì)議紀(jì)要的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
12.2會(huì)議紀(jì)要的種類(lèi)
12.3會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作要領(lǐng)
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu) X部門(mén)會(huì)議紀(jì)要
第十三章 策劃案寫(xiě)作(50m)
13.1策劃案的文種屬性及特點(diǎn)
13.2策劃案的結(jié)構(gòu)模式
13.3策劃案的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
13.4策劃案的寫(xiě)作要訣
※【案例分享】:某機(jī)構(gòu)專(zhuān)題策劃案分享
※【練習(xí)與討論互動(dòng)】: X部門(mén)活動(dòng)策劃案

《常用公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代公文新理念,新思維,樹(shù)立公文溝通理念和正確的寫(xiě)作思維;
正確認(rèn)知良好公文寫(xiě)作習(xí)慣和寫(xiě)作技巧的修煉及修養(yǎng),掌握公文寫(xiě)作的職場(chǎng)意義;
掌握現(xiàn)代公文的分類(lèi)、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺(jué)規(guī)范公文寫(xiě)作;
專(zhuān)題學(xué)習(xí)掌握常用公文 (通知、通報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、簡(jiǎn)報(bào)、函、管理制度、策劃案、會(huì)議紀(jì)要、演講辭(講話(huà)稿)等)行文規(guī)范、寫(xiě)作技巧和方法;
了解常用公文的行業(yè)特點(diǎn),以及如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文,提高公文溝通應(yīng)用效果;
傳授講師的寫(xiě)作應(yīng)用感悟,啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知正確的寫(xiě)作思維,養(yǎng)成良好寫(xiě)作習(xí)慣,注重日后的自覺(jué)修煉;
掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會(huì)應(yīng)用,快速提高內(nèi)部常用公文寫(xiě)作技能和水平,提高職場(chǎng)業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。

《常用公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》適合對(duì)象
辦公室主任、部門(mén)經(jīng)理及文秘、助理等

《常用公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類(lèi)
人力資源

《常用公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》所屬專(zhuān)題
公文寫(xiě)作公文寫(xiě)作培訓(xùn)、常用公文(商務(wù)文書(shū))寫(xiě)作與處理、
《常用公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師博文老師簡(jiǎn)介
博文
博文
◎資深職業(yè)經(jīng)理 ◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
◎精益管理專(zhuān)家 ◎企業(yè)管理高級(jí)培訓(xùn)師
教育背景
深圳大學(xué)、中南財(cái)大與中科院研究生院、管理學(xué)碩士。
擅長(zhǎng)為企業(yè)提供整體管理解決方案和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。 專(zhuān)注于企業(yè)精益管理系統(tǒng)構(gòu)建,人力資源管理、綜合行政管理、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域 的咨詢(xún)服務(wù)和教育訓(xùn)練服務(wù)。 曾任職行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。
曾任職的主要機(jī) 構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份公司、大型外資上市企業(yè),包括:新加坡

IPC 集團(tuán)(新資 IT 上市)億勝集團(tuán)(新資 IT 上市)、億勝生物科技(港資制藥上市)、唯冠 集團(tuán)(臺(tái)資 IT 上市)、MOXELL 公司(摩托羅拉合作 IT 公司)。

☆企業(yè)管理者的人力資源管理方略 ☆職場(chǎng)公文一本通

☆企業(yè)管理者的選、育、用、留 ☆企業(yè)管理者的績(jī)效管理六步法
有近 30 年在政府外經(jīng)貿(mào)部門(mén)、大型外資企業(yè)高層管理的工作經(jīng)歷,擅長(zhǎng)為企業(yè)提供整
體管理解決方案和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。 專(zhuān)注于企業(yè)精益管理系統(tǒng)構(gòu)建,人力資源管理、綜合行政管理、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域 的咨詢(xún)服務(wù)和教育訓(xùn)練服務(wù)。 曾任職行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。

職業(yè)資格
◎管理學(xué)碩士 ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師 ◎人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 ◎企業(yè)管理高級(jí)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案領(lǐng)域
◎精益人力 資源 管理 體系 ◎ 績(jī)效 薪酬體 系 ◎綜 合行 政管 理體系 ◎全面財(cái)務(wù) 預(yù)算 管理體系

◎教育訓(xùn)練管理體系 ◎全面精益管理系統(tǒng)構(gòu)建 ◎企業(yè)文化管理體系
授課風(fēng)格
☆ 互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受;☆ 聲情并茂,激情演繹;

☆ 案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟道結(jié)合;
☆ 理論與實(shí)操結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用;☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。

學(xué)員反饋
☆觀念與思維新穎,能切合實(shí)際提供工具方法,學(xué)以致用!

☆博文老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠結(jié)合實(shí)際解決我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。課程的應(yīng)用性強(qiáng),
系統(tǒng)、有條理、生動(dòng)活潑、參與性強(qiáng)。
☆博文老師的課程風(fēng)趣、幽默、條理清楚、見(jiàn)解精辟。有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)水平與深度,理論與實(shí) 踐及操作技巧相結(jié)合,切合實(shí)際,風(fēng)趣引人入勝。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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