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商務(wù)談判技巧
添加時(shí)間:2011-10-22      修改時(shí)間: 2011-10-22      課程編號(hào):100137142
《商務(wù)談判技巧》課程大綱
課程背景:
談判是采購(gòu)和銷售人員經(jīng)常要做的事情。如何在成為有效的談判談判者?跟不同觀念的人獲取認(rèn)同、消除分歧并建立有建設(shè)性的協(xié)議將極大地促進(jìn)企業(yè)的成功。學(xué)員在本課程中將學(xué)會(huì)判斷何時(shí)談判、如何準(zhǔn)備談判、如何管理進(jìn)攻性的談判對(duì)手,如何處理日常談判等等重要技巧。課程還結(jié)合了大量實(shí)用案例及聯(lián)系,確保學(xué)員今后能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性不斷增強(qiáng)的實(shí)際談判要求。

課程時(shí)間:1天

課程大綱:
一 談判基本原則和常見錯(cuò)誤
 談與判
 談判金三角
 談判中常見的錯(cuò)誤和致命錯(cuò)誤
案例分析
二 談判六步法
 準(zhǔn)備談判
 制訂戰(zhàn)略
 開局
 報(bào)價(jià)和接觸摸底
 討價(jià)還價(jià)
 收尾
小結(jié)
三.談判的變化
四.如何突破談判僵局
 僵局
 如何制造僵局
 如何利用僵局
五.實(shí)戰(zhàn)演練:案例和角色扮演,講評(píng)

《商務(wù)談判技巧》課程目的
 了解談判的基礎(chǔ)知識(shí)及談判類型
 掌握談判的不同階段
 了解談判的準(zhǔn)備流程
 了解如何處理談判中的困難處境

《商務(wù)談判技巧》適合對(duì)象
公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,銷售經(jīng)理及其他采購(gòu)人員,銷售人員

《商務(wù)談判技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《商務(wù)談判技巧》所屬專題
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判策略、國(guó)際商務(wù)談判、商務(wù)談判技巧與策略

《商務(wù)談判技巧》關(guān)鍵詞
銷售技巧、客戶管理、營(yíng)銷體系、數(shù)碼電子、
《商務(wù)談判技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師侯紅芳老師簡(jiǎn)介
侯紅芳
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  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
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