我們的優(yōu)勢(shì)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：15年以上　　　　　　　　　授課經(jīng)驗(yàn)：6年以上
授課風(fēng)格：1.演講+案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)2.案例與理論相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流性強(qiáng)，讓學(xué)員在快樂(lè)中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)！2010年授課236天；其中公開(kāi)課42天、內(nèi)訓(xùn)174次、特訓(xùn)20天；學(xué)員到課率及課后滿(mǎn)意度調(diào)查均在90％以上！
[資質(zhì)背景]Qualification background

國(guó)內(nèi)精益六西格瑪知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)資深咨詢(xún)顧問(wèn) 事業(yè)部執(zhí)行合伙人；
世界500強(qiáng)名企精益六西格瑪高級(jí)顧問(wèn)/項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：
曾任富士康科技集團(tuán)IE課長(zhǎng)、專(zhuān)案管理經(jīng)理五年，并接受GE 6 Sigma項(xiàng)目管理培訓(xùn)，參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目和提案改善專(zhuān)案，對(duì)工廠(chǎng)的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對(duì)工業(yè)工程管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠(chǎng)精益生產(chǎn)管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。

[專(zhuān)業(yè)背景]Professional background
清華大學(xué)IE工程碩士；
精益生產(chǎn)與成本效率高級(jí)管理顧問(wèn)；
錫恩咨詢(xún)高級(jí)精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家；
原富士康科技集團(tuán)IE課長(zhǎng)、專(zhuān)案管理經(jīng)理。
[主要培訓(xùn)課程]Training courses

王牌課程
1.《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》（2天）
2.《傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)攻略》（2天）

精品課程
精益生產(chǎn)系列課程：
1.《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》（2天）
2.《現(xiàn)代IE與傳統(tǒng)IE實(shí)戰(zhàn)攻略》（2天）
3.《5S與可視化管理》（1天）
4.《TPM全員生產(chǎn)保全實(shí)戰(zhàn)技法》(2天)
5.《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù)》（2天）

六西格瑪技術(shù)課程：
6.《制造業(yè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)》（10天）
7.《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)》（6天）
8.《精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)》（共4周，20天）

[授課形式]Teaching form

公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)+輔導(dǎo)
[部分服務(wù)過(guò)的企業(yè)]Part of the service enterprise
主講行業(yè)：
制造業(yè)：電子，汽車(chē)，家電，化工等
服務(wù)業(yè)：銀行，通信，物流，連鎖企業(yè)等。
★富士康科技集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、寶鋼集團(tuán)、上海電力、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、招商銀行、興業(yè)銀行、云南鳳糖集團(tuán)、青島海爾、廣東美的電器、大連機(jī)床集團(tuán)、杭州中瑞思創(chuàng)、深圳新中橋電子、聯(lián)合利華國(guó)際、聯(lián)想集團(tuán)、玫琳凱（中國(guó)）、長(zhǎng)沙煙草公司、紅桃K集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、路勁地產(chǎn)、中國(guó)鋁材集團(tuán)、深圳奧聯(lián)科技、福建聯(lián)通、廣州電信、東莞美維電路、河北天香乳業(yè)、中國(guó)常林集團(tuán)、蘭州黃河集團(tuán)、韓國(guó)LG電子、東莞鈴木電梯、YKK拉鏈集團(tuán)、淮南化工集團(tuán)、力勁集團(tuán)、萬(wàn)邦醫(yī)藥、盛大物流、雷氏照明等。

[內(nèi)訓(xùn)課] 祖林-現(xiàn)場(chǎng)目視管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理運(yùn)用

[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場(chǎng)管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 卓有成效的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法

[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法

[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場(chǎng)5S管理兩天

[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場(chǎng)5S管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化管理

[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)、5S現(xiàn)場(chǎng)改善、車(chē)間班組實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課綱