《巧用數(shù)字溝通法》課程大綱
你是如何理解溝通的？

溝通三大要素

1、 要有一個明確的目標(biāo)
2、 達(dá)成共同的協(xié)議
3、 溝通信息、思想與情感

溝通失敗的原因
-缺乏信息與知識
學(xué)習(xí)4號或7號的嚴(yán)謹(jǐn)與周密，溝通前準(zhǔn)備要充分。
3號溝通時，要注意不要太隨性，要有重點。

-沒有說明重要性。沒有優(yōu)先順序，每件事的重要性。

-只注重了表達(dá)，而沒有注重傾聽。
1號、3號、5號的人特別要注意，自己要多傾聽，適當(dāng)表達(dá)，不要過于表達(dá)。
-沒有完全理解對方的話，以致詢問不當(dāng)。
理解他人也是一種能力，要有傾聽才有理解。1號8號，要放松，多傾聽，才能聽到對方的心聲與需求。

-不良情緒。
面對3號的員工，批評時要注意方法，否則，可能會關(guān)上心靈之門。
5號員工注重自由與自在，如限制，則會產(chǎn)生負(fù)面情緒。要自控。

-沒有注重反饋。
把溝通內(nèi)容回放給對方，再次確認(rèn)才能保證溝通是正確的。



-沒有理解他人需求。
先有傾聽，才有理解他人內(nèi)在的需求。這一點是溝通基本功夫。

-文化的差異、職位也會造成溝通失敗。
溝通前，提前了解對方的背景與知識結(jié)構(gòu)，有助于溝通進(jìn)展順利。

溝通風(fēng)格簡析
遇4號務(wù)型、7號分析型
注重細(xì)節(jié)
遵守時間
盡快切入主題
尊重對方的一套標(biāo)準(zhǔn)，注重理性思考
一邊說一邊作記錄，認(rèn)真，一絲不茍。
尊重他的個人空間
用很準(zhǔn)確的專業(yè)術(shù)語
具體數(shù)據(jù)說話，多做計劃，使用圖表

遇1號開創(chuàng)型、8號掌控型、5號沖鋒型
回答要準(zhǔn)確，簡明扼要，注重權(quán)威性
具體的依據(jù)與大量創(chuàng)新的思想、點子、可選擇的方案
強(qiáng)調(diào)效率與結(jié)果
直接，不要過于寒暄
節(jié)約時間
說話聲音要配合，洪亮、自信，語速好一些
一定要有計劃，落實到明確的結(jié)果上
不要流露太多感情，直奔主題與結(jié)果
保持目光的接觸，是一種有信心的表現(xiàn)
尊重對方的標(biāo)準(zhǔn)很重要

2號和平型、6號愛心型、9號服務(wù)型
注重溝通雙方良好的關(guān)系，不過于看重結(jié)果
對其家人的照片加以贊賞，加強(qiáng)心靈溝通
始終充滿微笑
說話慢，抑揚頓挫，不要給以壓力，征求他的意見
注重多次目光的接觸

3號創(chuàng)新型溝通時愛自由發(fā)揮
樂天派，說得太多
以自我為中心，如1號、5號、8號都有可能是自我為中心
無條理，不成熟


4號、7號、6號都有可能是完美主義
易憂郁
4號保守
敏感，易受傷害，如6號，敏感度最高
過于要求完美，給人茍刻的印象，要有彈性與靈活性




如何向上級請示匯報工作？

仔細(xì)傾聽工作安排
理解任務(wù)，探討任務(wù)
擬訂詳細(xì)的實施計劃
隨時匯報工作進(jìn)度
事后及時總結(jié)匯報


如何與下級溝通？

有效發(fā)布指令
激勵下屬
藝術(shù)地批評下屬
恰當(dāng)處理下屬的抱怨
與下屬溝通解決難題

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