《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團隊》課程大綱
一、從不同角度看飯店,打造高效率飯店管理團隊,從困惑走向成功
二、什么是團隊?檢驗自己的企業(yè)是不是團隊?
1、團隊的第一個條件:自主性
A、員工能不能自動自發(fā),為何不能,原因何在?
B、你企業(yè)的各項標準健全嗎?
2、團隊的第二個條件:思考性
A、員工是否動不動就去請示領(lǐng)導,原因何在?
B、員工為何沒有思考力?
3、團隊的第三個條件:合作性
4、團隊的第四個條件:凝聚性
有沒有團隊認同的企業(yè)文化?文化是什么?
B、你企業(yè)的文化究竟是作秀還是真正的文化?
C、如何塑造企業(yè)團隊文化
三、經(jīng)理人在團隊中角色認知
1、團隊角色認知
2、你有這樣的困惑嗎?為什么那么敬業(yè),還是完不成任務(wù)?
3、3、為什么對員工那么好,他們還是要離你而去?如何留住優(yōu)秀員工?
四、領(lǐng)導力如何在團隊中體現(xiàn)
五、打造飯店高效的執(zhí)行型團隊
1、看看你的企業(yè)執(zhí)行力情況如何?
2、誰妨礙了我們企業(yè)的執(zhí)行力?
3、執(zhí)行是一種態(tài)度,看看我們在執(zhí)行中都有什么樣的態(tài)度
4、執(zhí)行中的八大錯誤
5、如何做一個執(zhí)行型領(lǐng)導
自檢:
1、以上要點貴酒店都做到了嗎?
2、若有需要提升的地方,貴酒店需要改進的地方在那里?
《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團隊》適合對象
部門經(jīng)理及中、高層管理者
《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團隊》所屬分類
綜合管理
《打造高效的飯店執(zhí)行型管理團隊》所屬專題
團隊建設(shè)、