美國培訓與發(fā)展協(xié)會（ASTD）授權講師
北京大學民營經濟研究院項目顧問
北京知為先管理研究院高級研究員
山東省經信委人才測評中心特聘講師
擅長領域：
領導力、中層管理、職業(yè)素養(yǎng)、
國學/心理學、培訓發(fā)展、安全生產管理
擅長行業(yè)：
石油化工、服裝紡織、機械制造、電力能源、
商貿服務、醫(yī)療器械、金融、通信、食品飲料、
酒店旅游、交通運輸
授課原則：
1、理論聯(lián)系實際，學以致用
2、因人、因材施教
3、以企業(yè)戰(zhàn)略為導向
4、著眼企業(yè)核心需求
5、充分考慮員工自我發(fā)展的需要
授課風格：
富有激情，語速適中；信息量大，案例鮮活；肢體語言豐富，通俗易懂，觀念新穎，善用中國經典傳統(tǒng)文化剖析企業(yè)現(xiàn)象，授課素材既有職場經歷與體悟，也有社會生活的觀察和感悟。簡約不簡單、通俗不庸俗。善于調動現(xiàn)場氣氛，深受學員喜愛。
課堂片段：
1、中國的企業(yè)缺的并不是工具與系統(tǒng)，缺的是對工具與系統(tǒng)的敬畏之心。
2、領導層把工具或系統(tǒng)或標準給絕對化了，執(zhí)行層、操作層把這些給游戲化了。
3、執(zhí)行力低下或者說效率低下，歸根結底就是企業(yè)意志力的低下，朝令夕改、好高騖遠、好大喜功甚至嘩眾取寵是當下眾多企業(yè)的通病。
4、精益生產是一種品質，其核心是“用人品打造精品”，在管理過程當中，除了人之外，所有資源都是死資源，只有人是活資源，把人經營好了，企業(yè)也就經營好了。
5、世界上只有類似的人，沒有相同的人，所以就不可能用一種管理方法與手段來管理所有員工。優(yōu)秀的管理者只是較好地完成任務，而卓越的管理者則是影響其他人主動完成任務。
《卓越領導力》內訓服務流程
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