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卓越班組長管理技能訓練(TWI)
添加時間:2015-02-09      修改時間: 2015-02-09      課程編號:100175386
《卓越班組長管理技能訓練(TWI)》課程大綱
序、角色認知
班組管理常出現(xiàn)的問題
班組長的日常工作內(nèi)容
現(xiàn)場管理的“金科玉律”
班組長的四大工作挑戰(zhàn)
班組長的五大角色錯位
班組長的八大工作職責
班組長的能力素質(zhì)模型

一、工作教導
班組長工作教導問題報告
工作教導的六個基本原則
不同類型部屬的輔導方法
如何開展班組OJT活動
角色扮演:現(xiàn)場工作教導
現(xiàn)場工作教導的四個步驟
現(xiàn)場工作教導的五個要點

二、工作關系
班組長工作關系問題報告
高效班組團隊的基本特征
和諧工作關系---工作激勵
和諧工作關系---工作指責
和諧工作關系---工作指示
和諧工作關系---工作報告
和諧工作關系---工作說服
修煉EQ,建設和諧關系
高效班組團隊建設方法

三、工作安全
班組長安全事故案例報告
圖解制造現(xiàn)場的安全隱患
企業(yè)安全事故等級金字塔
安全事故的“88102規(guī)律”
安全事故隱患--人的意識
安全事故隱患--人的行為
安全事故隱患--物的狀態(tài)
安全事故預防----3E原則
生產(chǎn)車間安全管理基本常識

四、工作改善
班組長現(xiàn)場浪費問題報告
制造現(xiàn)場常見的八大浪費
問題改善面臨的意識障礙
建立問題改善的正面意識
工作改善之8D團隊解析
現(xiàn)場改善常用手法和工具
現(xiàn)場改善的相關主題活動
現(xiàn)場改善的實戰(zhàn)案例分享

五、訓練總結(jié)、報告、答疑
成功領導者與失敗管理者
班組長如何“修己安人”
要點總結(jié),講師答疑解惑
布置訓后實踐行動作業(yè)




《卓越班組長管理技能訓練(TWI)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《卓越班組長管理技能訓練(TWI)》所屬專題
班組長管理技能提升、班組長培訓中層管理技能培訓、一線班組長管理技能培訓、班組建設與班組長勝任力提升培訓、新任經(jīng)理管理技能卓越基層干部管理技能提升、卓越服務工廠精細化管理、卓越班組長系列培訓五型班組培訓、
《卓越班組長管理技能訓練(TWI)》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王德友老師簡介
王德友
王德友
* 多家管理咨詢機構 特邀講師
* 企業(yè)5S活動推行 輔導顧問
* 班組長管理技能提升 輔導顧問
* 多家企業(yè)制造現(xiàn)場改善常年輔導顧問
* 十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷
* 八年職業(yè)培訓和駐廠輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗
訓練風格:
雙向互動,生動活潑,深入淺出,實戰(zhàn)實用。
主講課程:
1、班組長系列:《班組長管理基礎TWI》(2~4天)
《卓越班組長帶兵之道》(2天)
《卓越班組長管理能力全面訓練》(8天)
2、全員訓練課程、《5S活動推行實戰(zhàn)》(1~2天)
《現(xiàn)場質(zhì)量管理》(1~2天)
《零事故安全管理》(1~2天)
咨詢項目輔導企業(yè):
嘉興順達印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業(yè)公司、禹州博康瓷業(yè)公司、焦作巨力混凝土公司、聊城星奧鋁業(yè)。
內(nèi)訓項目輔導企業(yè):
中集集團·太倉中集、海信集團·南京海信、松下電子·青島松下、富士康集團·臻鼎科技、TCL集團·無錫TCL、富士通天(無錫)電子、寶鋼集團·南京梅山礦業(yè)、南京鋼鐵集團、康佳集團·昆山康佳、上,F(xiàn)代汽車、海寧宏洋集團、常熟美迪洋集團、常州今創(chuàng)集團、焦煤集團·合晶科技、嘉化集團、亞船重工、無錫開源集團·宏勝機械、江蘇金浦集團、紐威閥門、耐普羅機械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無錫亨盛壓力容器、寶時得電動工具、平湖佳樂制衣、蘇州電力、常州電力、常州義力科正傳動設備、東京制綱(常州)公司、張家港易華塑料、常州霸獅騰特種紡織、太倉國達金屬制品、南通爭妍顏料化工、浙江榮億精密機械、哈森藥業(yè)、林州銀橋機械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、菲斯達(蘇州)精密、寧夏青銅峽鋁業(yè)集團、安琪酵母
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)研討會
·5S推行專案輔導
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