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時間管理培訓
添加時間:2015-04-15      修改時間: 2015-04-15      課程編號:100178563
《時間管理培訓》課程大綱
您是否經(jīng)常出現(xiàn)以下煩惱:
發(fā)現(xiàn)自己被時間所控制?
埋怨時間過得太快,在每天要下班時,才發(fā)現(xiàn)要做的事還沒有辦妥?
時光飛逝,無限感慨:許多想做的事還沒有去實施……很多人認為管理的對象只有三種,即:人、財、物,因為他們都是資源。須不知時間也是一種資源,而且是一種可以決定你一生的重要資源。本次培訓將教會你學會“經(jīng)營時間”,并從投入的時間資源里獲得最大的回報。

課程目標
一、全面了解時間管理的意義;
二、過去與未來的時間觀念進行突破性的解釋;
三、掌握時間管理的工具和方法。
課程對象
企業(yè)各層面人員或渴望掌握時間管理相關內容的優(yōu)秀人士

課程大綱
第一篇:時間管理概要
1、 時間的定義與特性
2、 錯誤的時間觀
3、時間管理的定義和理論
第二篇:時間管理的誤區(qū)
1、 工作缺乏計劃
2、 組織工作不當
3、時間控制不夠
4、 整理整頓不足
5、 進取意識不強
第三篇:時間管理的原則
1、 明確目標
2、 有計劃有組織地工作
3、 分清工作的輕重緩急(時間管理象限圖)
4、 80/20”原則
5、 與別人的時間取得協(xié)作
第四篇:時間管理的方法
1、 記錄時間
2、 分析時間
3、 利用邊角時間
4、 逆勢操作
5、 4D’S原則
第五篇:案例分析


課程時間
共1天(6小時/天)
培訓方式
◇ 課堂講解(60%) ◇ 案例分析、小組討論(40%)
課程要求
1、人數(shù)60人以內
2、會議室要足夠大,以便進行分組討論和體驗活動
3、會議室的桌子根據(jù)人數(shù)可擺成“U”型、“V”型


《時間管理培訓》課程目的
一、全面了解時間管理的意義;
二、過去與未來的時間觀念進行突破性的解釋;
三、掌握時間管理的工具和方法。


《時間管理培訓》所屬分類
綜合管理

《時間管理培訓》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內訓時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理、
《時間管理培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師史玉杰老師簡介
史玉杰
史玉杰
【工作經(jīng)歷】
10+年 3 家世界 500 強管理經(jīng)驗 10+年咨詢培訓經(jīng)驗
3 年民營企業(yè)高管經(jīng)驗,
多家上市公司精益戰(zhàn)略陪跑教練

【專業(yè)資質】
《戰(zhàn)略的力量》作者 應用心理學博士
領越領導力全球認證講師 英國高管學院認證高管教練
塔維斯托克認證組織發(fā)展與變革教練

【服務模式:培訓+陪跑+高管教練三維一體】
《DSTE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《戰(zhàn)略制勝-從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓戰(zhàn)項目》、《OGSM 戰(zhàn)略落地神器》、 《流程型組織變革》、《系統(tǒng)性問題分析與解決》、《領越領導力》
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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