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終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
添加時間:2015-06-05      修改時間: 2015-06-05      課程編號:100181490
《終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》課程大綱
培訓(xùn)對象店長、導(dǎo)購


課程綱要
第一講 高檔品的定義
l 富貴的象征
l 精制而有貴族氣質(zhì)
l 個性化
l 經(jīng)典傳承
l 距離感
l 高端品的未來
【學(xué)員討論】:LV與方便面
第二講 誰是我們的顧客
l 馬斯洛需求層次分析
l 社會環(huán)境
l 個體信息分析
l 個人習(xí)慣
l 群體特性
【學(xué)員討論】:我們顧客想要得到的感受
第三講 群體心理
l 認(rèn)同意識
l 歸屬意識
l 整體意識
l 排外意識
l 物以類聚、人以群分
第四講 塑造產(chǎn)品的價值
l 產(chǎn)品價值(超越價格)
l 品牌價值(專家、歷史,品牌理念)
l 服務(wù)價值(無后顧之憂)
l 感受價值(尊貴、品味、時尚、價值)
l 強調(diào)產(chǎn)地、選材(材料,配件)
l 渲染制作工藝(設(shè)計師、專利)
l 文化沉淀(文化、公司文化)
l 特殊性(量身訂制、個性設(shè)計、獨一無二、特權(quán))
l 超越物質(zhì)、典范領(lǐng)先
l 藝術(shù)性、頂級工藝
l 傳承性(血統(tǒng)純正)
l 有錢未必買得到
l 瞄準(zhǔn)獨特品質(zhì)
【實戰(zhàn)練習(xí)】:大家一起找出我們的價值亮點
第五講 做好高端品品牌營銷
l 品牌營銷四個方面
l 口碑傳播的方式
l 戰(zhàn)略促銷的的實施
l 給自己的品牌做加法
第六講正確心態(tài)的建立
l 心態(tài)決定行為
l 與公司站在同一陣線
l 永遠(yuǎn)不要懷疑你的顧客是否富裕
l 樂于助人的態(tài)度
l 焦點導(dǎo)引思想
l 即使不買,我們?nèi)愿杏X到滿足
l 大量工作忘記傷口
l 努力+勤奮=成功
【學(xué)員討論】:一個優(yōu)秀的導(dǎo)購員應(yīng)該具備的心態(tài)
第七講 贏在起點
l 個人外在的形象就是公司的形象
l 塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
l 優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客
l 有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
l 用贊美接近客戶
【實戰(zhàn)練習(xí)】:正確接待客戶禮儀訓(xùn)練
第八講 完美的待客之道
l 掌握接近客戶的時機
l 等待銷售時機時的注意事項
l 身體姿勢的不良習(xí)慣
l 結(jié)帳作業(yè)不容忽視
l 電話的應(yīng)對方式
【實戰(zhàn)練習(xí)】:正確的等待姿勢
第九講 開場技巧
奢侈品技巧 PK 普通品技巧
l 基本認(rèn)知:樂意為您效勞 有什么需要幫助的嗎?
l 技巧一:新的… 新款上市,可以看看!
l 技巧二:項目與計劃 全場八折,歡迎選購!
l 技巧三:唯一性 本周特價!
l 技巧四:簡單明了 大抽獎啦!
l 技巧五:重要誘因 又搞活動啦!
l 技巧六:營造尊貴氣氛 制造熱銷氣氛
第十講 處理反對問題的技巧
l 技巧一:接受、認(rèn)同贊美
l 技巧二:化反對問題為賣點
l 技巧三:以退為進
【實戰(zhàn)練習(xí)】:處理顧客常見反對問題演練
第十一講激發(fā)購買欲望的技巧
l 技巧一:用如同取代少買
l 技巧二:運用第三者的影響力
l 技巧三:善用輔助器材
l 技巧四:運用人性的弱點
l 技巧五:善用參與感
l 技巧六:善用占有欲
l 技巧七:引導(dǎo)焦點
l 技巧八:強調(diào)重點,加深記憶
l 技巧九:奢侈品銷售是在講故事
l 技巧十:永遠(yuǎn)不要問顧客想要什么,而是告訴他們應(yīng)該擁有什么
l 技巧十一:與客戶同步
l 技巧十二:BFEB銷售構(gòu)圖—個性化體驗
【實戰(zhàn)練習(xí)】:構(gòu)圖技巧—打造體驗式營銷
第十二講 掌握結(jié)束銷售的契機
l 基本認(rèn)知
l 識別顧客結(jié)束語言的訊號
l 識別顧客結(jié)束肢體語言的訊號
l 做好連帶銷售
第十三講 促成的技巧
l 技巧一:替客戶做決定
l 技巧二:有限數(shù)量或期限
l 技巧三:推銷今天買
l 技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
l 技巧五:邀請式結(jié)束法
l 技巧六:法蘭克結(jié)束法
l 技巧七:門把法
第十四講 如何處理奢侈品價格異議
l 主事者的態(tài)度
l 具體的價格異議
【實戰(zhàn)練習(xí)】:常見奢侈品價格問題及應(yīng)對
第十五講 商談六原則
l 用肯定型取代否定型語言
l 用請求型取代命令型語言
l 以問句表示尊重
l 拒絕時以請求型與對不起并用
l 不下斷語
l 清楚自己的職權(quán)
第十六講 詢問技巧五原則
l 問題表設(shè)計與運用
l 不連續(xù)發(fā)問
l 從回答中整理客戶需求
l 先詢問容易回答的問題
l 促進購買的詢問方式
l 詢問客戶關(guān)心的事
第十七講 處理客戶投訴的七步驟
l 步驟一:隔離政策
l 步驟二:聆聽不滿
l 步驟三:做筆記
l 步驟四:分析原因
l 步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
l 步驟六:追蹤電話
l 步驟七:自我反省
【實戰(zhàn)練習(xí)】:處理客戶投訴的訓(xùn)練
第十八講 如何道歉
l 不說對不起
l 我向你道歉
l 這真是太糟糕了
l 謝謝你
第十九講 做好客戶轉(zhuǎn)介紹
l 顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
l 顧客為什么不會做轉(zhuǎn)介紹
l 顧客為什么會做轉(zhuǎn)介紹
l 怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹
l 轉(zhuǎn)介紹的最佳時機
l 轉(zhuǎn)介紹客戶的類型
l 轉(zhuǎn)介紹的注意事項
第二十講 與顧客保持良好互動
l 基本應(yīng)對用語
l 好的關(guān)系來自用心
l 超出客戶預(yù)期
l 建立客戶檔案
l 多做貼心的小事
l 運用科技
l 舉行聯(lián)誼沙龍
第二十一講 顧問式拜訪
l 拜訪前:確定目標(biāo)客戶
u 客戶資料準(zhǔn)備
u 拜訪目的
l 拜訪中:好的溝通像講故事
u 如何講好故事
u 進行需求記錄
l 拜訪后:總結(jié)溝通要點
u 明確下一步行動
第二十二講 課程總結(jié)回顧
第二十三講 學(xué)員自由提問,老師當(dāng)場解答
備注:在講授銷售技巧過程中,高端品銷售技巧與普通品銷售技巧在課堂上進行區(qū)分。


《終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷

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《終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師郜杰老師簡介
郜杰
郜杰
著名實戰(zhàn)派門店營銷專家
國家注冊高級咨詢顧問
實戰(zhàn)派門店銷售管理技巧培訓(xùn)師
鄭州大學(xué)管理學(xué)院外聘教授
10余年一線市場推廣與營銷管理工作經(jīng)驗
跨國外資公司門店銷售經(jīng)理、運營總監(jiān)經(jīng)歷
《店長》雜志專欄撰稿人
國內(nèi)數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)特聘授課專家
【課程特色】
實戰(zhàn)實效的“肉搏”培訓(xùn),當(dāng)天學(xué)當(dāng)天用,起到立竿見影的效果,提升30%的銷售業(yè)績;以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”,從培訓(xùn)到訓(xùn)練的反復(fù)錘煉,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)期間就能夠掌握所需技能,并且能夠運用。
【授課風(fēng)格】專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場提問現(xiàn)場解決、現(xiàn)場指導(dǎo)、風(fēng)趣幽默
【老師介紹】
曾出版門店實戰(zhàn)銷售技巧圖書《我是一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員》、《不要再用老土的銷售對白了》等專著,其中《我是一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員》在天涯網(wǎng)首發(fā),版主重點推薦,被網(wǎng)友瀏覽上百萬次,《不要再用老土的銷售對白了》被網(wǎng)友在QQ空間轉(zhuǎn)載達(dá)幾十萬次,并被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。
郜老師具有多年國內(nèi)本土企業(yè)及跨國外資公司雙重門店營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家連鎖門店營銷經(jīng)理、重點客戶部經(jīng)理,具有豐富的市場銷售、策劃及營銷體系整體規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在任期間帶領(lǐng)團隊成功打開大陸市場。其近年來一直致力于門店銷售、管理與連鎖市場領(lǐng)域的開發(fā)與研究,在營銷戰(zhàn)略與實操方面具有獨到的見解與鮮明思路。
郜老師作為國家注冊咨詢師,參與并主持了多項門店營銷咨詢項目,帶領(lǐng)客戶企業(yè)走出營銷困境,并長期擔(dān)任北京多家連鎖企業(yè)營銷戰(zhàn)略顧問。郜老師的門店營銷理論、門店銷售實戰(zhàn)經(jīng)歷及案例已先后在《銷售與市場》雜志、《培訓(xùn)》雜志、《中國商人》雜志、《商界》雜志、《贏周刊》、《糖煙酒周刊》、《分銷時代》等近二十家媒體發(fā)表。
郜老師的營銷成果主要集中在家電、珠寶、服裝、家具、快速消費品、保健品、汽車、廣告、金融等領(lǐng)域,并多次被松下總部、英特爾總部等跨國外企聘為營銷培訓(xùn)講師。
其培訓(xùn)課程為本人多年親身實踐的心血杰作,并貫以理論精華的深刻理解,深入淺出,感染力強,同時內(nèi)容幽默風(fēng)趣、貼切實用,深得學(xué)員好評。
【主講課程】
《門店實戰(zhàn)銷售技巧》
《打造金牌店長》
《連鎖企業(yè)經(jīng)營管理》
《高端(奢侈品)門店銷售技巧》
《如何提升單店業(yè)績》
《珠寶、翡翠奢侈品鑒賞》
《如何制定門店監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》
《商場(門店)消防安全及突發(fā)事件處理》等
【曾經(jīng)服務(wù)過的客戶】
零售賣場:麥德龍商場、張仲景大藥房、山東奧迪汽車4S店、中植奇瑞4S店、迅馳汽車4S店、河南日產(chǎn)汽車、歐凱龍家具廣場、中原百姓建材廣場、紅星美凱龍、建文商廈、世紀(jì)聯(lián)華、北京華聯(lián)鄭州店、金博大、屈臣氏等
通信行業(yè):中國移動(廣東)、中國移動(天津)、中國聯(lián)通(廣東)、中國網(wǎng)通(安陽)、樂語—新亞手機連鎖、中鑫手機、天音鄭州公司
珠寶行業(yè):周大福、周大生、鳳凰、老廟黃金、金伯利鉆石、寶慶銀樓、謝瑞麟珠寶、天成珠寶、金鑫珠寶、誠伯黃金、恒信鉆石(I DO珠寶)等
家電行業(yè):國美電器、蘇寧電器、格蘭仕、創(chuàng)維電器、九陽集團、步步高電器,河南瑞豐家電、襄樊TCL、長虹電器、新亞手機、西湖彩電、美的空調(diào)、格力空調(diào)、奧克斯空調(diào)、海爾冰箱、海爾手機、步步高學(xué)生電腦、讀書郎學(xué)習(xí)機等
服裝行業(yè):百家好、愛娃、唐卡、麒麟草、伊芙心悅、曼妮芬內(nèi)衣、維多利亞的秘密、羅蒙、寶馬、九牧王鄭州公司等
化妝品行業(yè):雅佳公司、雅倩公司、紅地球、丸美、安利、ZA、林青軒、歐泊萊、臻翠商貿(mào)
其他:智聯(lián)招聘、校園無憂、前程無憂、寶潔、上海護理佳、河南城建投資擔(dān)保公司、天津農(nóng)行、美國舒達(dá)床墊、平安保險等
其中為松下中國公司連續(xù)多次講授《門店銷售技巧》課。
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