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企業(yè)財(cái)務(wù)excel數(shù)據(jù)建模與分析
添加時(shí)間:2016-05-30      修改時(shí)間: 2016-05-30      課程編號(hào):100182829
《企業(yè)財(cái)務(wù)excel數(shù)據(jù)建模與分析》課程大綱
課程背景:當(dāng)談到用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解決問(wèn)題時(shí),專業(yè)人士經(jīng)常用這樣的語(yǔ)言去詮釋:“如果你不能量化它,你就不能理解它,如果不理解就不能控制它,不能控制也就不能改變它”。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)處不在,信息時(shí)代的最主要特征就是“數(shù)據(jù)處理”,數(shù)據(jù)分析正以我們從未想象過(guò)的方式影響著日常生活。
我們將‘浮云’的數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,蘊(yùn)于商業(yè)化的場(chǎng)景之中,生動(dòng)形象的讓大家了解到‘給力’的數(shù)據(jù)分析師是如何煉成的!引導(dǎo)非專業(yè)人士從數(shù)據(jù)的角度,認(rèn)識(shí)、剖析、解決商業(yè)問(wèn)題;對(duì)專業(yè)人士而言,亦能提供一次梳理和提高的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
課程目標(biāo):
通過(guò)學(xué)習(xí)Excel數(shù)據(jù)表的運(yùn)算,方案的應(yīng)用,單變量求解,最小化問(wèn)題規(guī)劃求解,規(guī)劃求解報(bào)告,非線性規(guī)劃問(wèn)題等為企業(yè)財(cái)務(wù)人員建立數(shù)據(jù)分析思維,掌握數(shù)據(jù)分析方法,制作專業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
讓財(cái)務(wù)人士通過(guò)培訓(xùn),以最有效率的方式快速成為商業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)算高手,從而能夠洞察市場(chǎng)脈搏,做出準(zhǔn)確的決策。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的樂(lè)趣,它并不是那么枯燥,數(shù)據(jù)背后的故事簡(jiǎn)直是太有意思了。從此你將發(fā)現(xiàn):無(wú)論是各種行業(yè)數(shù)據(jù),還是企業(yè)報(bào)表中的數(shù)據(jù)將不再孤獨(dú),因?yàn)樗麄冊(cè)谀抢,在和你說(shuō)著話!
學(xué)員對(duì)象:
l 需要大量數(shù)據(jù)分析,并制作各式報(bào)表的財(cái)務(wù)人士
l 需要制作經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)研究報(bào)告的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
l 在市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、財(cái)務(wù)、人力資源管理中需要作數(shù)據(jù)分析的人士
課程優(yōu)勢(shì) :
l 課程中講解Excel各種數(shù)據(jù)建模及分析所舉的實(shí)例都來(lái)自于實(shí)際的財(cái)務(wù)實(shí)踐,很多可能就是困惑您很久的問(wèn)題,掌握我們的方法會(huì)令您有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。
l 有很多時(shí)候EXCEL分析報(bào)表,并不僅僅體現(xiàn)您對(duì)Excel的熟練程度,更重要的是您對(duì)數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈、管理層對(duì)數(shù)據(jù)的要求的理解。
l 課程由微軟OFFICE金牌老師劉凌峰設(shè)計(jì)并親自授課,結(jié)合多年的內(nèi)部培訓(xùn)、大中小企業(yè)Excel課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)培訓(xùn)讓您一次性掌握。課程時(shí)間:3小時(shí)/次,共4次學(xué)員基礎(chǔ):從事財(cái)務(wù)工作五年以上,熟練掌握EXCEL各基礎(chǔ)功能,會(huì)函數(shù)計(jì)算,會(huì)數(shù)據(jù)透視表分析。

課程內(nèi)容
第一講:無(wú)米難為巧婦——數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
一、數(shù)據(jù)分析是“神馬”
1、何謂數(shù)據(jù)分析
2、數(shù)據(jù)分析的廣闊前景
3、菜鳥(niǎo)與數(shù)據(jù)分析師
4、數(shù)據(jù)分析師的基本素質(zhì)
二、數(shù)據(jù)分析六步曲
1、明確分析目的和內(nèi)容
2、數(shù)據(jù)收集
3、數(shù)據(jù)處理
4、數(shù)據(jù)分析
5、數(shù)據(jù)展現(xiàn)
6、報(bào)告撰寫(xiě)
三、理解數(shù)據(jù)
1、字段與記錄
2、數(shù)據(jù)類型
3、數(shù)據(jù)表
4、問(wèn)卷錄入
四、數(shù)據(jù)來(lái)源
1、導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)
2、手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)更靈活
五、何為數(shù)據(jù)處理
1、“三心二意”處理數(shù)據(jù)
2、數(shù)據(jù)處理的內(nèi)容
六、數(shù)據(jù)清洗
1、清洗數(shù)據(jù)時(shí)的小妙招
2、重復(fù)數(shù)據(jù)處理
3、處理缺失數(shù)據(jù)
4、檢查數(shù)據(jù)邏輯錯(cuò)誤
七、數(shù)據(jù)加工
1、數(shù)據(jù)抽取
2、數(shù)據(jù)計(jì)算
3、數(shù)據(jù)分組
4、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
5、數(shù)據(jù)抽樣

第二講:工欲善其事必先利其器——數(shù)據(jù)分析
一、數(shù)據(jù)分析方法論
1、數(shù)據(jù)分析方法論與數(shù)據(jù)分析法的區(qū)別
2、PEST分析法
3、5W2H分析法
4、邏輯樹(shù)分析法
5、4P營(yíng)銷理論
6、用戶行為理論
二、數(shù)據(jù)分析方法論
1、對(duì)比分析法
2、分組分析法
3、結(jié)構(gòu)分析法
4、平均分析法
5、交叉分析法
6、綜合評(píng)價(jià)分析法
7、杜邦分析法
8、漏斗圖分析法
9、矩陣關(guān)聯(lián)分析法
10、高級(jí)數(shù)據(jù)分析方法
11、數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
三、數(shù)據(jù)分析工具
1、創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表的三步法
2、數(shù)據(jù)透視表分析實(shí)踐
3、多選題分析
4、數(shù)據(jù)透視表小技巧
第三講:專業(yè)化生存—數(shù)據(jù)分析的獨(dú)門(mén)絕招
一、數(shù)據(jù)表的運(yùn)算(模擬運(yùn)算表)
1、單一變量的數(shù)據(jù)表運(yùn)算、雙變量的數(shù)據(jù)表運(yùn)算
2、數(shù)據(jù)表的應(yīng)用
3、禮盒價(jià)格運(yùn)算、票價(jià)運(yùn)算、貸款利率組合運(yùn)算
二、方案的運(yùn)用
1、方案的運(yùn)用--營(yíng)銷計(jì)劃假設(shè)分析
2、創(chuàng)建各組方案數(shù)據(jù)、各組方案的顯示與編輯
3、方案的合并與摘要報(bào)告
4、合并不同工作表之間的方案
5、合并不同工作簿之間的方案
6、方案的摘要報(bào)告
三、單變量求解的運(yùn)用
1、房屋貸款的分析
2、商品理想售價(jià)的制定
3、商品單位成本的制定
4、損益平衡的財(cái)務(wù)分析
5、損益平衡點(diǎn)的銷售數(shù)量單變量求解
6、特定利潤(rùn)銷售收入的單變量求解
7、健全的損益平衡比率的單變量求解
四、認(rèn)識(shí)規(guī)劃求解
1、利用單變量求解調(diào)整銷售量取得理想的邊際效益
2、利用規(guī)劃求解調(diào)整銷售量,取得理想的邊際效益
3、尋找特定折扣下的訂購(gòu)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
4、經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的規(guī)劃求解
5、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化
6、產(chǎn)品生產(chǎn)組合優(yōu)化
7、廣告預(yù)算分配優(yōu)化
8、多重時(shí)間區(qū)間的生產(chǎn)規(guī)劃
9、制造量與利潤(rùn)分析
10、混合問(wèn)題規(guī)劃求解
11、運(yùn)輸供需問(wèn)題的規(guī)劃求解

第四講:專業(yè)的報(bào)告——提升你的職場(chǎng)價(jià)值
一、揭開(kāi)圖表的真面目
1、圖表的作用
2、經(jīng)濟(jì)適用圖表有哪些
3、通過(guò)關(guān)系選擇圖表
4、圖表制作5步法
二、表格也瘋狂
1、突出顯示單元格
2、項(xiàng)目選取
3、數(shù)據(jù)條
4、圖標(biāo)集
5、迷你圖
三、給圖表?yè)Q裝
平均線圖、雙坐標(biāo)圖、 豎形折線圖、 瀑布圖、帕累托圖、旋風(fēng)圖、人口金字塔圖、漏斗圖、矩陣圖(散點(diǎn)圖)、發(fā)展矩陣圖、改進(jìn)難易矩陣(氣泡圖)
四、別讓圖表犯錯(cuò)
1、讓圖表“五臟俱全”
2、要注意的條條框框
3、圖表會(huì)說(shuō)謊
五、濃妝淡抹總相宜——圖表美化
1、圖表美化的三原則
2、略施粉黛,美化技巧
3、圖表也好“色”
六、如虎添翼的招兒
1、我的圖表模板
2、快速制圖
3、添加數(shù)據(jù)系列
4、添加標(biāo)簽小工具
5、智能“照相機(jī)”
6、修剪超大值
七、初次數(shù)據(jù)分析報(bào)告
1、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的定義
2、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的協(xié)作原則
3、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的作用
4、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的種類
八、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)
九、撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)的注意事項(xiàng)
十、報(bào)告范例

《企業(yè)財(cái)務(wù)excel數(shù)據(jù)建模與分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)財(cái)務(wù)excel數(shù)據(jù)建模與分析》所屬專題
辦公軟件應(yīng)用及技能提升、excel培訓(xùn)、excel高級(jí)技巧培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能PPT+Excel、企業(yè)重組、分析銷售數(shù)據(jù)Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉凌峰老師簡(jiǎn)介
劉凌峰
劉凌峰
微軟OFFICE金牌講師
微軟全球認(rèn)證講師(MCT)
微軟MLC金牌講師
工信部認(rèn)證高級(jí)項(xiàng)目管理師
劉凌峰老師,曾就職于微軟認(rèn)證高級(jí)技術(shù)教育中心,獲微軟全球認(rèn)證講師(MCT),該認(rèn)證在國(guó)內(nèi)僅100人左右才擁有此資質(zhì),并能夠講授Office的講師國(guó)內(nèi)僅個(gè)位數(shù)。劉凌峰老師以“正確、高效”為理念,以整體提升辦公人員的能力,最終達(dá)到提高工作高效率、改善工作質(zhì)量和降低企業(yè)運(yùn)行成本為目標(biāo),獨(dú)創(chuàng)了《財(cái)務(wù)人員EXCEL實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)營(yíng)》、《EXCEL及PPT在管理中的應(yīng)用》、《基于PROJECT實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目管理》等多個(gè)提升辦公效率技能及制作高質(zhì)量工作成果展現(xiàn)的新課程,在眾多企業(yè)中講授實(shí)施,每年講授300場(chǎng)以上,獲得學(xué)員高度評(píng)價(jià),成為多個(gè)企業(yè)最受歡迎講師之一。16年Office 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、11年Office 專研心得,為公司客戶獨(dú)立開(kāi)發(fā)多套管理系統(tǒng),幫助企業(yè)改善了管理中遇到的多種問(wèn)題,獲企業(yè)的一致好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
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