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TTA——完美呈現(xiàn)
添加時間:2016-12-15      修改時間: 2016-12-15      課程編號:100183524
《TTA——完美呈現(xiàn)》課程大綱
課程背景:
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認可和重視,成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓(xùn)師,更是承擔(dān)著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓(xùn)體系的一個重要組成部分。
然而,大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)能手或中高層管理者中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強,但如何把自身知識技能通俗易懂地闡述清楚,讓不懂的人能聽得明白,并且還要講得生動有趣、富有深度,這對各位初上講臺的內(nèi)訓(xùn)師們絕對是一種挑戰(zhàn)。在培養(yǎng)過程當(dāng)中,不少企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師都會遇到下面的難題:
平時侃侃而談,上到講臺卻手足無措
不懂得該如何把自己的知識轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)課程
演繹能力非常強,但學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實用的東西
接受過TTT培訓(xùn),卻還是講不好課
本課程有別于傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn),采取翻轉(zhuǎn)課堂和行動學(xué)習(xí)結(jié)合的方式,在課前、課中、課后全面輔導(dǎo),從“表達”、“演繹”、“互動”三個維度層層深入講解,最終目標是每位學(xué)員現(xiàn)場能產(chǎn)出課程并登臺展示,幫助企業(yè)有效搭建課程及講師體系。


課程收益:
1.學(xué)習(xí)一套實用有效的授課技巧和培訓(xùn)方法
2.學(xué)會如何在公眾場合泰然自若地進行有力量、有說服力的表達與演講
3.掌握能引爆全場的互動及控場技巧


課程時間:3天+1天輔導(dǎo)(可選),6小時/天
培訓(xùn)方式:講授、研討、游戲、案例分析、多媒體演示等
課程對象:培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、希望提升演講表達水平的人員


課程大綱:
第一講:定位篇——自我認知
一、一個定位:知識傳播者
二、兩大職責(zé)
1.提升組織績效
2.打造學(xué)習(xí)文化
三、三個轉(zhuǎn)變
1.從業(yè)務(wù)能手到培訓(xùn)師
2.從管理者到培訓(xùn)師
3.從內(nèi)部培訓(xùn)師到職業(yè)培訓(xùn)師
四、四種風(fēng)格
1.傳教士
2.學(xué)院派
3.實踐者
4.演藝家
展示案例:四種授課風(fēng)格的具體表現(xiàn)


第二講:表達篇——順其自然
一、開場的結(jié)構(gòu)
1.四種糟糕的開場
2.開場六部法
PK演練:開場練習(xí)
二、結(jié)尾三步曲
1.總結(jié)回顧
2.號召行動
3.感謝祝福
三、讓緊張為你工作
1.勤練習(xí)
2.做小抄
3.找?guī)褪?br />四、閃電反應(yīng)訓(xùn)練
1.話題聯(lián)想
2.快思慢講技術(shù)
PK演練:快思慢講練習(xí)
五、流暢過渡
1.花開兩朵各表一枝
2.承上啟下
3.提示
4.激疑
視頻案例:話題轉(zhuǎn)折


第三講:演繹篇——繪聲繪影
一、呈現(xiàn)視覺化
1.文字輔助
2.圖片輔助
3.實物輔助
展示案例:EMS的廣告
展示案例:卷釘槍的使用
二、情理并茂
1.抑揚頓挫
2.微笑與肯定
3.傾聽與回應(yīng)
視頻案例:烏云背后的幸福線
三、故事五要素
1.邏輯合理
2.制造懸念
3.描述細節(jié)
4.導(dǎo)入常識
5.總結(jié)升華
PK演練:講故事練習(xí)
四、深入淺出
1.神奇的數(shù)字
2.名詞解釋
3.善用比喻
視頻案例:農(nóng)夫山泉的廣告
五、“身動”制造“生動”
1.身法原則
2.手法原則
3.眼法原則
4.步法原則
展示案例:四種肢體語言的具體表現(xiàn)


第四講:互動篇——引導(dǎo)技術(shù)
一、成人學(xué)習(xí)的特點
1.自愿
2.經(jīng)驗
3.自主
4.行動
二、教學(xué)模式的選擇
1.概念類
2.技能類
3.意識類
三、共鳴因子——問與答
1.提問的力量與類別
2.四種類型學(xué)員的反應(yīng)預(yù)設(shè)
3.六招應(yīng)對提問尷尬
PK演練:問答練習(xí)
四、EATE教學(xué)活動設(shè)計模型
1.創(chuàng)造體驗
2.激活認知
3.闡述理論
4.評估改進
五、常見互動方法實例
1.討論式互動
2.PK式互動
3.游戲式互動
4.模擬式互動
展示案例:12個經(jīng)典互動實戰(zhàn)演示
六、意外遭遇戰(zhàn)
1.呈現(xiàn)中的時間管理
2.來自學(xué)員的挑戰(zhàn)
3.直面自身不足
4.“非人”的意外


第五講:行動篇——登臺演繹
一、學(xué)員授課360測評(課前)
二、15分鐘演練+點評
三、行動計劃&改進指南

《TTA——完美呈現(xiàn)》所屬分類
人力資源
《TTA——完美呈現(xiàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李聲華老師簡介
李聲華
李聲華
李聲華老師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家
人才培養(yǎng)專家
10年百億級集團培訓(xùn)管理經(jīng)驗
前日立系統(tǒng)大學(xué)副校長
廣東省企業(yè)培訓(xùn)學(xué)會常務(wù)理事
華南師范大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)等高校特聘講師
曾任:祈福集團(地產(chǎn)) 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:日立系統(tǒng)株式會社 企業(yè)大學(xué)副校長
現(xiàn)任:僑鑫集團(地產(chǎn))培訓(xùn)部負責(zé)人

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
2家企業(yè)大學(xué)籌建與運營管理:僑鑫學(xué)院、日立系統(tǒng)株式會社企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與運營管理。組織開展課程體系建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、培訓(xùn)實施、評估等工作。
3家企業(yè)E-Learning在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)開發(fā):協(xié)同IT部門主導(dǎo)祈福集團、僑鑫集團、日立系統(tǒng)株式會社在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)開發(fā)。實現(xiàn)組織學(xué)習(xí)O2O化。
20多個人才培養(yǎng)項目及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目實施:為廣汽豐田、NTT、日立情報、日立系統(tǒng)株式會社、祈福集團、僑鑫集團等企業(yè)實施“鑫力量”、“鑫棟梁”、“PM訓(xùn)練營”、 “藍海計劃”、 “115人才發(fā)展計劃”、“英才”、“將才”、“帥才”等多個人才培養(yǎng)項目,共培養(yǎng)中高層儲備干部近800人,并擔(dān)任“非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力”、“溝通”、“向上管理”等課程主講老師。
30余家大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊組建與輔導(dǎo):從編、導(dǎo)、演三個方面設(shè)計了共6天的課程及PK賽,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊伍30多批,并順利產(chǎn)出、完善課程,實現(xiàn)公司內(nèi)訓(xùn)師管理系統(tǒng)化。
自主及協(xié)助開發(fā)80多門課程:自主及協(xié)助開發(fā)“職業(yè)素養(yǎng)”、”團隊管理“、“領(lǐng)導(dǎo)力”、 “開發(fā)技術(shù)”、 “TTT”、“創(chuàng)新思維”等方向課程共82門。
李聲華老師擁有10年企業(yè)培訓(xùn)管理及講師經(jīng)驗,在中高層人才培養(yǎng)及培訓(xùn)師團隊建設(shè)領(lǐng)域擁有豐富的實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)的中層管理干部及內(nèi)訓(xùn)師超過3000人,主要客戶涉及房地產(chǎn)、IT互聯(lián)網(wǎng)、制造、物流、服裝、餐飲、機械、化工等十?dāng)?shù)個領(lǐng)域。
授課風(fēng)格:
李老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。多種短小精悍的實戰(zhàn)互動、內(nèi)容詳實的課程講義、精心編寫的案例、試題、圖文并茂的多媒體演示、生動活潑的案例討論、輕松幽默的體驗式教學(xué),以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性,現(xiàn)場就能看到培訓(xùn)效果,達到“學(xué)以致用,學(xué)以致變”,使學(xué)員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能,被客戶譽為“干貨培訓(xùn)師”。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
李聲華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·向上管理
·AFL——非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
·360全方位溝通技巧
·360全方位溝通技巧
·玩轉(zhuǎn)PPT—這樣呈現(xiàn)更專業(yè)
·七步成課——課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練
·TTM—卓越培訓(xùn)經(jīng)理
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