培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢出發(fā)，給學(xué)員呈現(xiàn)一個大視野的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展藍圖，充分理解三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等概念內(nèi)涵，把握互聯(lián)網(wǎng)營銷實質(zhì)，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的整體戰(zhàn)略...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程結(jié)合國內(nèi)外行業(yè)案例深入剖析集團客戶市場的發(fā)展脈絡(luò)，深刻解析三大運營商的集團客戶市場發(fā)展策略，從服務(wù)和營銷兩個角度出發(fā)，提出管家式服務(wù)和方案式營銷理念，介紹不同集團客戶的信息化需求特征與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程結(jié)合國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的重大事件，僅僅圍繞渠道發(fā)展的核心，讓學(xué)員了解移動通信市場面臨的市場環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展前景和發(fā)展策略，能夠深刻了解社會渠道的發(fā)展態(tài)勢、競爭環(huán)境與應(yīng)采取的關(guān)鍵策略，掌握各種...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程能夠幫助學(xué)員充分掌握市場經(jīng)營分析的基本方法，掌握EXCEL、SPSS等統(tǒng)計軟件應(yīng)用技巧，了解水晶易表、AMOS/Clementine/Eviews等相關(guān)軟件知識與操作，拓展經(jīng)營分析的思路和視野，為立足全業(yè)務(wù)發(fā)展大格局...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí)，將充分了解市場競爭分析方法和應(yīng)對策略，掌握競爭情報信息的搜集、整理和辨別技巧，提高有效信息的分析能力，掌握競爭情報及行業(yè)市場分析方法，知曉各類分析軟件的操作與應(yīng)用技能，同時...

培訓(xùn)目標(biāo)：

專題講授、案例分析，讓學(xué)員了解移動通信市場面臨的市場環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展前景和發(fā)展策略，能夠深刻了解電信市場的發(fā)展態(tài)勢、競爭環(huán)境與應(yīng)采取的關(guān)鍵策略，掌握各種適應(yīng)全業(yè)務(wù)通信市場的新管理方法與技能，提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解：目前很多公司的經(jīng)理人與總裁都不能突破管理瓶頸，是因為什么？ 掌握：為什么一個真正的主管可以瞬間把一些散兵游勇組建成一支精銳部隊? 提高：主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力，充分利用? 樹立：...

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)今社會，企業(yè)面臨著前所未有的競爭和壓力，來自內(nèi)外部的突變與挑戰(zhàn)隨時都能給企業(yè)帶來致命的打擊。傳統(tǒng)的組織模式和管理理念越來越不適應(yīng)時代的發(fā)展。企業(yè)組織如何適應(yīng)新的環(huán)境、增強競爭力、保持持久的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源! 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源！ 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思...

培訓(xùn)目標(biāo)：

我們的各項管理，怎樣的方式最好？怎么來衡量？我們的管理現(xiàn)狀又是否符合標(biāo)準(zhǔn)呢？ 每個組織工作中總會產(chǎn)生許多問題，但哪些問題是主要的？哪些問題需要花精力先去解決？怎么來確定這些問題呢？ 如何完...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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