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明確作為管理者的店長角色 掌握員工的有效溝通和激勵技巧 掌握細節(jié)管理的執(zhí)行方法 提升門店運營管理能力,如人員管理、貨品管理、銷售管理等 讓門店店長獲得更新的理念和技術(shù),在創(chuàng)新意識上得...
培養(yǎng)學(xué)員以顧客立場為出發(fā)點的顧問式導(dǎo)向模式; 掌握顧問式銷售的精髓和技巧; 如何應(yīng)對出現(xiàn)在銷售過程中的各種客戶異議; 學(xué)會運用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績; 了解如何搜集、整理...
理解職業(yè)生涯發(fā)展的相關(guān)基礎(chǔ)理論和概念; 提高個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理意義的認(rèn)知程度; 使學(xué)員掌握如何做好職業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃; 指導(dǎo)學(xué)員處理職業(yè)發(fā)展中的各種問題; 培養(yǎng)員工正確的職業(yè)發(fā)展...
使學(xué)員明了企業(yè)低效招聘成本所造成的巨大損失; 明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案; 了解基本崗位的素質(zhì)模型,準(zhǔn)確判斷求職者的適配度; 掌握科學(xué)的評估方法,準(zhǔn)確判斷求職者的綜合素質(zhì);...
了解國際化科學(xué)管理理念,掌握與之相匹配的先進設(shè)計方法; 快速精準(zhǔn)地確立正確的績效戰(zhàn)略和績效管理模式; 通過薪酬機制,將短、中、長期經(jīng)濟利益結(jié)合,促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系; 合理...
增進學(xué)員對人力資源管理重要性的認(rèn)識; 促進學(xué)員樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念; 使學(xué)員從戰(zhàn)略的角度看待人力資源,系統(tǒng)思考企業(yè)HR問題; 幫助學(xué)員提升HR管理及執(zhí)行的能力; 獲得人力...
了解績效管理的基本理論、概念及實施原因; 領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績效管理內(nèi)涵以及績效管理的技巧; 掌握以人為本的績效考核目標(biāo)實施方法; 學(xué)會對不同層級的員工實施不同的考核方法; 明...
解除角色轉(zhuǎn)換的困惑,清晰定位管理者角色; 掌握工作計劃,分析問題解決問題,工作執(zhí)行控制的方法技巧; 學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、培養(yǎng)、激勵下屬、授權(quán)工作; 有效規(guī)劃時間...
了解員工激勵的原理、方法和方式; 把學(xué)到的各種激勵技能應(yīng)用到實際工作中去; 掌握如何激勵員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力; 幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員; 掌握有效激勵員工士氣的...
診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力 激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿 授權(quán)能力:四步驟授權(quán)方法
促進非人力資源經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念; 使非人力資源經(jīng)理掌握招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧; 有效配合總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā); 提高部門的總體績效; ...
幫助學(xué)員理清從技術(shù)走向管理崗位所面臨的挑戰(zhàn)和常見問題; 掌握從技術(shù)走向管理的過程中藥實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變; 為專業(yè)技術(shù)出身的管理人員提升自身的管理能力; 完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換; ...
一、教導(dǎo)學(xué)員了解完全銷售對企業(yè)的重要性。 二、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)制定一套有效的應(yīng)收賬款管理策略。 三、教導(dǎo)債權(quán)人和催收人員克服討債時的心理障礙,攻破債務(wù)人的心理防線。 四、找出債務(wù)人拖延賬...
認(rèn)識理貨的重要地位,認(rèn)識理貨員工作的性質(zhì)及特點 塑造成為優(yōu)秀理貨員的形象及心態(tài) 學(xué)習(xí)優(yōu)秀理貨員的關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能
1、學(xué)習(xí)有關(guān)品牌的關(guān)鍵認(rèn)知,如聯(lián)想、體驗、品牌構(gòu)成、價值等; 2、學(xué)習(xí)如何在區(qū)域市場運作過程中,將品牌管理落到實處的智慧和方法; 3、學(xué)習(xí)如何在區(qū)域/經(jīng)銷商管理/終端運營過程中,將品牌管理落到實處...
這門課程系統(tǒng)講述了工序、動作、生產(chǎn)線、設(shè)備、員工和工廠構(gòu)成精益生產(chǎn)的作業(yè)系統(tǒng)。如果孤立地研究某個點或面,也許局部是最優(yōu)的但不一定達到總體最優(yōu)。因此,IE從總體和系統(tǒng)的角度來尋求整體的最優(yōu)化。 ...
如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力 如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系 在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊 如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人...
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