培訓(xùn)目標：

互動教學(xué)模式，聽、學(xué)、練結(jié)合一體，通過大量實例再加以圖片說明，增強課程的生動性，讓學(xué)員充分理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗，使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。 1.推動采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。...

培訓(xùn)目標：

本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特點，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉儲作業(yè)區(qū)的管理、倉儲的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲成本管理等內(nèi)容。對提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質(zhì)有著重要的作...

培訓(xùn)目標：

通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗，使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。 1.推動采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。...

培訓(xùn)目標：

開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)班組長實踐管理工作的調(diào)研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結(jié)了不少優(yōu)秀班組長成...

培訓(xùn)目標：

減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產(chǎn)、人員的不必要調(diào)動等，所有這些都是精益思想反對和致力消除的。本課程從中國企業(yè)目前的狀況出發(fā)，結(jié)合中國企...

培訓(xùn)目標：

減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產(chǎn)、人員的不必要調(diào)動等，所有這些都是精益思想反對和致力消除的。本課程從中國企業(yè)目前的狀況出發(fā)，結(jié)合中國企...

培訓(xùn)目標：

這門課程系統(tǒng)講述了業(yè)務(wù)流程、管理流程的相互關(guān)系。講述了流程設(shè)計的三種表達方式即：工作流圖表、工作流圖表+描述法、泳道式流程圖。并詳細介紹了業(yè)務(wù)流程的診斷方法，使企業(yè)廣大的管理干部懂得流程設(shè)計有...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

本課程不但實戰(zhàn)性好、針對性強，而且其中有關(guān)管理的見解和實用技巧以及對人性的剖析，均頗具有新意和深度，相信對企業(yè)跟單員、訂單經(jīng)理、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)管理干部會有直接的幫助。對企業(yè)管理者、尤其...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

通過這門課程，使企業(yè)廣大的生產(chǎn)干部懂得成本是如何構(gòu)成的，生產(chǎn)現(xiàn)場哪些地方存在浪費。如何針對這些浪費現(xiàn)象開展成本管理工作，使他們掌握成本控制的工具，從而提升干部素質(zhì)的同時降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)...

培訓(xùn)目標：

本課程以企業(yè)的年度經(jīng)營計劃為指導(dǎo)，傳授如何將年度經(jīng)營計劃轉(zhuǎn)換為年度生產(chǎn)計劃，如何將年度生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)作業(yè)計劃。本課程大量使用了數(shù)學(xué)模型和專業(yè)的管理工具，使生產(chǎn)計劃的編制和管理建立在科學(xué)的...

培訓(xùn)目標：

開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質(zhì)企業(yè)班組長實踐管理工作的調(diào)研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結(jié)了不少優(yōu)秀班組長成...

培訓(xùn)目標：

1. 學(xué)會專業(yè)演講與表達實用步驟/技巧 2. 控制演講與表達時的緊張感， 運用問答策略回答問題； 創(chuàng)建積極的形象 3. 有效使用媒體/目視輔助工具； 以生動有趣的方式成功地完成演講與表達 4. 采用聽眾易接...

培訓(xùn)目標：

企業(yè)經(jīng)理人的時間價值觀 企業(yè)經(jīng)理人面對的時間管理的挑戰(zhàn)有哪些？哪些挑戰(zhàn)是時間管理的瓶頸和難點？ 厘清經(jīng)理人的時間管理的現(xiàn)狀（理念和價值觀的狀態(tài)、方法和工具的應(yīng)用水平） 時間管理的方法和工具體...

培訓(xùn)目標：

1. 確定管理者如何準確、全面、深入理解并執(zhí)行上司意圖 2. 確定管理者如何準確、全面、深入轉(zhuǎn)達并貫徹上司意圖 3. 確定管理者在與其下屬打交道時所采用的某些特定行為 4. 確定管理者在與其下屬打交道時...

培訓(xùn)目標：

理解管理溝通在管理當中的定位和提升溝通能力的必要性 理解管理溝通的四階段循環(huán)，明白溝通修煉的路徑 理解溝通的“邏輯－表達”模型，掌握溝通提升的基礎(chǔ) 掌握商業(yè)溝通中常見場景的溝通原則，通過訓(xùn)練...

培訓(xùn)目標：