培訓(xùn)目標(biāo)：

1.堅(jiān)定坐席對(duì)行業(yè)與公司的信心，降低公司人員的流失率2.提高坐席線上成交技能，將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、精準(zhǔn)地推廣出去3.使電話銷售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)，使坐席被拒絕后，仍舊信心十足 4.使坐席快速...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)針對(duì)性的考核與激勵(lì)方法，呼叫中心團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要，缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散，缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性，針對(duì)不同性格學(xué)會(huì)制定不同的考核辦法與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)化電銷技能、學(xué)習(xí)自我成長(zhǎng)、提升解決問題的能力。對(duì)銷售者：學(xué)會(huì)電銷技巧，提升工作能力，增加工資收入。對(duì)管理者：學(xué)會(huì)輔導(dǎo)技巧，提升育才能力，增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升電話銷售人員的心態(tài)調(diào)整、說服、談判、溝通及實(shí)戰(zhàn)成交技能堅(jiān)定坐席對(duì)企業(yè)的信心，降低公司人員的流失率提高坐席線上成交技能，將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、精準(zhǔn)地推廣出去使坐席工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)，使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.學(xué)習(xí)針對(duì)性的考核與激勵(lì)方法，電銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要，缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散，缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性，針對(duì)不同性格學(xué)會(huì)制定不同的考核辦法與激...

培訓(xùn)目標(biāo)：

   提高電話銷售人員成交技能，堅(jiān)定營(yíng)銷人員對(duì)于電話營(yíng)銷的信心　降低公司電話銷售人員的流失率　使電話銷售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)　使電話銷售人員遭到拒絕后，仍舊信心十足 　使電話銷售人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)化電銷技能、學(xué)習(xí)自我成長(zhǎng)、提升解決問題的能力。 對(duì)銷售者：學(xué)會(huì)電銷技巧，提升工作能力，增加工資收入。對(duì)管理者：學(xué)會(huì)輔導(dǎo)技巧，提升育才能力，增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

完全了解8090后的心態(tài)特征，不同的員工給與不同的一套管理方法，并且這些方法行之有效。 在提高80-90后員工的職業(yè)素養(yǎng)和規(guī)范職業(yè)的同時(shí)，也提升了企業(yè)管理者管理80-90后員工的智慧、理論、能力技巧。最后增...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1） 復(fù)習(xí)概率基本知識(shí)，如數(shù)據(jù)類型、正態(tài)概率分布、二項(xiàng)分布和泊松分布；2） 了解接受抽樣檢驗(yàn)的基本概念，如全檢和抽樣檢驗(yàn)等；3） 掌握抽樣風(fēng)險(xiǎn)和參數(shù)，如供方風(fēng)險(xiǎn)、顧客風(fēng)險(xiǎn)、OC曲線、平均樣本量曲線、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

& 熟練掌握及應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) & 極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能& 幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 & 提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效& 增加下屬對(duì)您的滿意度 & 減少員工的流失率& 提升您的領(lǐng)袖魅...

培訓(xùn)目標(biāo)：

√培訓(xùn)目標(biāo)1：認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法√培訓(xùn)目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)√培訓(xùn)目標(biāo)3：選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)√培訓(xùn)目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的提出和強(qiáng)調(diào)闡釋價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)觀等在領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)層面中的價(jià)值和指導(dǎo)作用；2、領(lǐng)導(dǎo)力屬于技術(shù)方面層面，領(lǐng)導(dǎo)力重在方法和技術(shù)應(yīng)用，從5種習(xí)慣到10個(gè)路標(biāo)，更加實(shí)用；3、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)合起來，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.解決人才概念觀念的認(rèn)知；2.提升人才選用方法和技能；3.提升人才使用方法和技能；4.提升人才培育方法和技能5.提升穩(wěn)定人才發(fā)展的策略，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，重新認(rèn)知人力資源到人力資本的開發(fā)，促進(jìn)企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助員工認(rèn)識(shí)健康意識(shí)2、提升員工健康管理實(shí)施的技能3、壓力管理與健康4、筋骨養(yǎng)護(hù)，讓我們站直了，別趴下！從馬斯洛需求中探索快樂源泉，實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.幫助初涉職場(chǎng)的員工充分認(rèn)知自己，從而發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，在企業(yè)建立以人為本的人力資源配置（SWOT分析），幫助員工盡快找到職場(chǎng)方向，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；2.掌握有效職業(yè)生涯規(guī)劃的和方法和工具，學(xué)習(xí)制定...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過管理知識(shí)和技能的訓(xùn)練，將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)整體執(zhí)行力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益，實(shí)現(xiàn)雙贏�！っ鞔_中層管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；·掌握工...

培訓(xùn)目標(biāo)：