培訓目標：

- 充分認識到如何建立高效合作的關系，有利于個人利益；- 接納更多的人作為合作方，并擴大合作范圍；- 了解人際發(fā)展關系的過程和規(guī)則，并接受這些規(guī)則；- 學習為了建立和維護有質量的合作關系所需要的基本...

培訓目標：

把奮斗目標化為員工甘心情愿的行為習慣提升企業(yè)核心競爭力與凝聚力把復雜的工作簡單化，容易化，有趣化學會建規(guī)則，讓“壞人”沒有犯錯誤的可能學到擴大正能量的方法與技巧學會用心、認真、努力、責任、珍...

培訓目標：

培訓目標：

學會準確判斷影響團隊績效的二因素正確分析下屬的發(fā)展階段和成熟度熟練掌握及應用有效影響他人的技巧依據(jù)團隊成員的發(fā)展階段選擇適應的領導型態(tài)分析團隊角色的構成，依個體優(yōu)勢做到知人善任增進和強化主管...

培訓目標：

把企業(yè)奮斗目標化為員工甘心情愿的行為習慣提升企業(yè)核心競爭力與凝聚力學會調整自己與部屬的心態(tài)信念、創(chuàng)新績效學到擴大能量的方法與技巧讓每位團隊人員得到自我提升，感受到為使命而非金錢工作學會用心、...

培訓目標：

實現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進在團隊中形成創(chuàng)新的機制，提升企業(yè)效益靈活運用系統(tǒng)思維訓練工具，讓創(chuàng)新輕而易舉大量案例演練掌握實際有效的創(chuàng)新設計和管理工具

培訓目標：

認識自身存在的溝通問題找出并克服溝通中的障礙了解人際溝通的風格與差異描述并掌握溝通的流程改善企業(yè)內部溝通方面存在的問題，促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)

培訓目標：

把企業(yè)奮斗目標化為員工甘心情愿的行為習慣學會認知自我，能夠對自我進行正確的思考明確職業(yè)定位，提升責任感與員工敬業(yè)精神。讓員工得到自我提升，感受到為使命而非為金錢工作制定個人改進的行動計劃學會...

培訓目標：

提升企業(yè)和各部門會議質量與績效幫助會議組織人員提高知識和能力提升主持人的引領技能掌握會議中的溝通和反饋技巧使參會人員學會發(fā)言的技巧確保每次會議的有效性和針對性形成會議的規(guī)則及建立會議文化提高...

培訓目標：

分清個人、團隊與組織的關系掌握團隊成員的八大角色分清團隊的發(fā)展階段實施不同時期帶團隊的領導風格與團隊建議共贏模式

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

熟練掌握及應用有效影響他人的技巧，增進和強化領導技能學會準確判斷下屬的發(fā)展階段和特定的需求幫助您選擇正確的領導型態(tài)學會對于下屬的發(fā)展的有效管理，提高團隊的總體績效學會如何對下屬授權，解決領導...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

分清個人、團隊與組織的變革關系掌握團隊成員的內在需要了解團隊的契約結構圖分清團隊的發(fā)展階段提升自我診斷能力分析團隊溝通的障礙厘清愿景、目標與價值觀建議共贏模式，學會共同學習

培訓目標：

分清個人、團隊與組織的變革關系分清團隊的發(fā)展階段提升自我診斷能力分析團隊成員的八種貢獻角色把目標化為員工甘心情愿的行為習慣提升企業(yè)核心競爭力與凝聚力學到擴大正能量的方法與技巧學會用心、認真、...