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通過課程的學習,掌握客戶關系管理的方法和技巧;客戶滿意度管理、忠誠度管理技巧;客戶投訴的處理;如何留住更多的優(yōu)質(zhì)客戶等;了解企業(yè)和服務人員如何實現(xiàn)客戶價值最大化和企業(yè)受益最大化之間的平衡,實現(xiàn)客...
認知優(yōu)質(zhì)服務與服務的發(fā)展;培養(yǎng)和提升服務意識的方法;如何把握真實瞬間在服務中的作用;掌握電話服務禮儀與技巧、打造專業(yè)的服務形象;了解生命密碼,掌握九種類型人員的溝通技術(shù);掌握投訴處理的技巧;...
認知優(yōu)質(zhì)服務與服務的發(fā)展;培養(yǎng)和提升服務意識的方法;如何把握真實瞬間在服務中的作用;掌握電話服務禮儀與技巧、打造專業(yè)的服務形象;了解生命密碼,掌握九種類型人員的溝通技術(shù);掌握投訴處理的技巧;...
了解服務意識的內(nèi)涵及服務意識的重要性;學會培養(yǎng)服務意識的方法;如何把握服務的原則與尺度;如何增加客戶服務感受度;如何挽留客戶與重獲客戶信心;學會突發(fā)事件的處理能力與培育忠誠顧客。
了解新時代服務的內(nèi)涵;建立正確的維系客戶的服務心態(tài);如何把握服務的原則與尺度;如何增加客戶服務感受度;如何挽留客戶與重獲客戶信心;如何發(fā)現(xiàn)主動服務的時機;學會突發(fā)事件的處理能力及投訴的處理技...
了解服務意識的內(nèi)涵及服務意識的重要性;學會培養(yǎng)服務意識的方法;如何把握服務的原則與尺度;如何增加客戶服務感受度;如何挽留客戶與重獲客戶信心;學會突發(fā)事件的處理能力與培育忠誠顧客。
為什么企業(yè)的目標難以實現(xiàn)?為什么下屬總是不能正確領會并貫徹上級布置的工作任務?為什么領導安排的事情執(zhí)行不下去,而下屬覺得自己很認真的執(zhí)行了,卻得不到領導的認可;為什么辛苦了一年,辛苦工作了一...
——了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態(tài)——學習常用的教導方法,提高教導部屬的能力,從而盡可能的縮短下屬的適應期——掌握高效溝通的技能,改善現(xiàn)場人際關系——提高工作現(xiàn)場的安全防范意識,...
本課程結(jié)合企業(yè)中年員工的工作與生活實際,以“幸福生活,快樂工作”為主線,運用觀點案例故事講授、視頻欣賞與思考、方法技巧現(xiàn)場演練、游戲互動分享感悟等授課方法,力爭使學員實現(xiàn)以下收獲:——塑造陽...
1、樹立問題意識,領悟問題與機會的關系2、獲得解決問題所需的知識和技巧,掌握解決問題的幾種工具和方法3、建立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的系統(tǒng)思維4、培養(yǎng)個人與團隊分析及解決問題的能力和快速制定...
講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學員理解)錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給于學員啟發(fā))現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的)游戲互動(將深奧的...
了解溝通的形式和渠道掌握說話和傾聽的技巧培養(yǎng)溝通和表達的良好習慣,提高溝通能力掌握溝通的PAC心理,提高傾聽對方說話的辨別能力,從而有針對性的跟對方溝通掌握跨部門溝通的原理和目的、提升跨部門人員...
1.使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁2.學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者,建立領導權(quán)威、指導下屬,并給予工作授權(quán)3.知人善任,帶人帶心,學習激勵部屬的技巧4.認...
每個支行成為區(qū)域內(nèi)市場占有率第一的銀行競爭型營銷體系,是以支行為范圍,將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級,利用團隊分工配合的力量,層層突破,主動出擊,獲得區(qū)域市場第一,打擊強勢對手,封堵弱勢對手和新進入...
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