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1、明確細(xì)節(jié)的真正內(nèi)涵,排除認(rèn)識(shí)誤區(qū) 通過(guò)學(xué)習(xí)了解細(xì)節(jié)的真正內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)存在于古今中外任何時(shí)間地點(diǎn),排除細(xì)節(jié)是事無(wú)巨細(xì),細(xì)節(jié)是小節(jié)的誤區(qū)。 2、明確細(xì)節(jié)對(duì)于個(gè)人成功的意義 通過(guò)學(xué)習(xí)...
1:明白醫(yī)院精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵 2:了解醫(yī)院精細(xì)化管理的目的和意義 3:掌握開(kāi)展精細(xì)化管理的理論、工具、方法 4:掌握提高執(zhí)行力的工作方法和工具。 5:掌握醫(yī)院精細(xì)化管理的開(kāi)展方式,推進(jìn)步驟,員...
□ 強(qiáng)化自身管理角色與職能定位。 □ 培養(yǎng)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的管理思維與行為模式。 □ 掌握高效團(tuán)隊(duì)成果輸出的獨(dú)特行為影響技術(shù)。
理解中基層管理角色存在的重要價(jià)值,以及明確職崗定位與使命; 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的四大核心要素,掌握高效能團(tuán)隊(duì)管理的方式與辦法。 了解新生代(后80后及90后)員工的個(gè)性與普遍心理模式,提升凝聚團(tuán)隊(duì)人心...
掌握80/90員工管理心理特征和不同方式的溝通技巧; 如何幫助80/90員工提升效率,減少壓力,如何做快樂(lè)工作的方法與技巧; 學(xué)會(huì)如何激勵(lì)80/90員工,學(xué)會(huì)換位思考來(lái)管理80/90員工 領(lǐng)悟關(guān)懷管理及心理分析在80/...
認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,建立品質(zhì)鏈概念建立品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的概念,深化對(duì)質(zhì)量的理解 加深對(duì)TQM的理解,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過(guò)練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)...
透過(guò)學(xué)習(xí),激發(fā)問(wèn)題意識(shí),并掌握快速識(shí)別與分析問(wèn)題的方法 深化與激發(fā)品質(zhì)意識(shí),建立品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的概念,深化對(duì)質(zhì)量的理解 認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,建立品質(zhì)鏈概念 加深對(duì)TQM 的理解,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管...
1.學(xué)會(huì)國(guó)際通用的商務(wù)思維語(yǔ)言,強(qiáng)化您的核心思維方式與管理技能;2.協(xié)助您個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策,系統(tǒng)化地解決問(wèn)題;3.加強(qiáng)項(xiàng)目善能力與問(wèn)題解決程序的一致性,促進(jìn)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作;...
1、全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成 2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實(shí)現(xiàn)高度簡(jiǎn)潔化和計(jì)劃性 3、掌握從供應(yīng)商差異化能力開(kāi)發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過(guò)程. 4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)...
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