培訓(xùn)目標(biāo)：

為什么要授權(quán)誰是最合適的授權(quán)對象哪些權(quán)力可以授？哪些不能授權(quán)后下屬如何管控被授權(quán)者濫用權(quán)力怎么辦發(fā)現(xiàn)授權(quán)不當(dāng)如何處理

培訓(xùn)目標(biāo)：

從做時(shí)間的奴隸到做時(shí)間的主人認(rèn)清時(shí)間管理本質(zhì)，學(xué)會(huì)自我管理與任務(wù)管理把時(shí)間用在最重要、最有價(jià)值的事情上，提高時(shí)間的贏利率學(xué)會(huì)第五代時(shí)間管理，讓單位時(shí)間效能最大化提高團(tuán)隊(duì)成效，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效倍翻

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解溝通的基本結(jié)構(gòu)；有效利用肢體語言，提高溝通能力；熟悉高效溝通的步驟；掌握人際風(fēng)格溝通技巧；提高與上司的溝通質(zhì)量；改善與下屬的溝通方法；通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系；掌握通過溝通去解決...

培訓(xùn)目標(biāo)：

確立管理者的角色認(rèn)知掌握管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要原理學(xué)會(huì)樹立領(lǐng)導(dǎo)者的威儀和威德掌握打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的技巧學(xué)會(huì)正確處理組織中的各種關(guān)系，增強(qiáng)人脈修煉做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的情商掌握高效溝通技巧學(xué)會(huì)正確授...

培訓(xùn)目標(biāo)：

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

解決管理者對80、90后員工管理的困惑讓管理者對80、90后員工有清楚的認(rèn)知管理者掌握正確領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)80、90后員工技巧如何讓80、90后員工有效地融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮其作用

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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