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開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維 把握組織架構(gòu)與工作流程的關(guān)系 重塑領(lǐng)導(dǎo)力 管理好核心員工 貫徹知識管理抓組織的核心能力。
建立目標(biāo)管理的概念 實(shí)施計(jì)劃的量化管理 定立切實(shí)可行的目標(biāo) 落實(shí)與監(jiān)督 關(guān)于目標(biāo)績效的管理
1、讓團(tuán)隊(duì)更加具有責(zé)任感、讓個人變得更具有責(zé)任意識，讓組織建立責(zé)任文化。 2、深度分析責(zé)任和機(jī)會的關(guān)系，讓員工意識到承擔(dān)起工作責(zé)任是在獲取更多的機(jī)會。 3、讓負(fù)責(zé)任觀念落實(shí)到執(zhí)行層乃至全體員工，...
1、撥云見日，幫您破解生產(chǎn)精細(xì)化管理之道； 2、找到生產(chǎn)精細(xì)化管理的牛鼻子； 3、建立生產(chǎn)精細(xì)化管理的原則； 4、掌握生產(chǎn)精細(xì)化管理的方法 5、找到安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的切入點(diǎn) 6、設(shè)備如何進(jìn)行精細(xì)...
☆認(rèn)清下屬角色的本質(zhì)，有所為，有所不為 ☆培育下屬職業(yè)良知，遵循下屬做事的規(guī)則 ☆與企業(yè),履行代理職責(zé),做出色紅管家；與上司,和諧處理關(guān)系,做優(yōu)秀跟隨者； ☆與自己,提升職業(yè)素養(yǎng),做卓越帶頭人；與...
☆ 從根本上消除工作中打折扣的現(xiàn)象，讓單位的效益得到加倍的提升！ ☆ 給浮躁者一劑猛烈涼藥，給敬業(yè)者一套有效工具 ☆ 讓員工明白一切看結(jié)果，憑業(yè)績和效益說話，要結(jié)果而不是完成任務(wù)。 ☆ 讓員工知...
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