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1.準(zhǔn)確把握顧客的需求和顧客的分類。 2.幫助您掌握面對面顧問式銷售所需的各項技能。 3.了解面對面銷售需要具備的素質(zhì)。 4.在態(tài)度、知識、技能各方面的提升。 5.能從容應(yīng)對客戶各種各樣的異議,直至達(dá)成交...
準(zhǔn)確把握價格商談的時機; 結(jié)合實際案例,學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧; 準(zhǔn)確把握客戶的價格心理; 學(xué)會請求支援和運用輔助工具; 提高成交率,而不是成為價格殺手; 了解銷售回款難的原因; 學(xué)會處理...
1. 明確商務(wù)禮儀在公司服務(wù)中的重要性,知道良好的禮儀是企業(yè)的利潤保障。 2. 掌握營銷人員儀表、著裝、姿勢儀態(tài)的注意要點。 3. 提高商務(wù)場合中待人接物、語言藝術(shù)的技能。 4. 掌握拜訪客戶時的禮儀—...
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1. 系統(tǒng)講解大單購買的決策過程,為開展銷售業(yè)務(wù)理清思路; 2. 幫助營銷業(yè)務(wù)人員掌握如何把握顧客心理的技巧; 3. 幫助銷售人員掌握界定客戶需求的方法和技巧,學(xué)會挖掘客戶的隱含需求; 4. 幫助銷售人...
1、 OEC管理的實質(zhì)、過程、含義、特點; 2、OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計; 3、 OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 4、 打造企業(yè)超強執(zhí)行力從小事抓起
阿里巴巴馬云說,企業(yè)的第一部門負(fù)責(zé)人首先是企業(yè)部門的首席“培訓(xùn)講師”。 無論你是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師還是部門負(fù)責(zé)人,你都需要學(xué)會培訓(xùn)別人,培育部署,如何使企業(yè)內(nèi)部管理和培訓(xùn)有機結(jié)合并很好的指導(dǎo)企...
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