培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)兩天過(guò)程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員形成五大工具知識(shí)體系，能做到理論、實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到熟練應(yīng)用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，達(dá)到內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)和應(yīng)用，并能利用所學(xué)知識(shí)審核供應(yīng)商和指導(dǎo)供應(yīng)商對(duì)工具的使用。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1) 了解EHS事故隱患排查的法律要求2) 掌握EHS各領(lǐng)域的通用事故隱患排查的方法3) 常見(jiàn)危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)物品的隱患排查4) 隱患治理的策略5) 隱患報(bào)告的方法6) 執(zhí)法檢查中常見(jiàn)的不合規(guī)事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的思維● 學(xué)會(huì)排除浪費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)改善標(biāo)準(zhǔn)● 掌握公司整體價(jià)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ÿ 了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；Ÿ 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；Ÿ 提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；Ÿ 學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；Ÿ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程； 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃； 提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成； 學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃 提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成 學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析ɧ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：學(xué)習(xí)并掌握最新版本Incoterms®2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效 國(guó)際外匯結(jié)算的操作國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 促進(jìn)學(xué)員從技術(shù)高手轉(zhuǎn)向真正的管理者，迅速適應(yīng)管理崗位2. 提升公司技術(shù)型管理團(tuán)隊(duì)的管理理念和管理能力，進(jìn)一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力；3. 掌握系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法、技能，形成實(shí)用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)組織：?jiǎn)T工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)，提高組織效率公司形象提升：溝通時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好的印象...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中；★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶服務(wù)各個(gè)階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨處...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

# 提升解決方案經(jīng)理的商務(wù)溝通能力和商務(wù)匯報(bào)能力# 學(xué)會(huì)讓客戶快速取得信任的方法；# 學(xué)會(huì)理解客戶的需求，把控客戶認(rèn)為重要的需求；# 學(xué)會(huì)策劃制勝的解決方案，即能夠拿下客戶意向并控制招投標(biāo)的解決方案...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則 了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則 認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性 明確完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判᠏...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 1套標(biāo)準(zhǔn)化的任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程Ø 關(guān)鍵知識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取的3步曲和6步法Ø 4類不同階段/類型的人才培養(yǎng)策略Ø 3E理論（721模型）實(shí)踐應(yīng)用案例Ø 1套TSP計(jì)劃的“四點(diǎn)一線”核心要領(lǐng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 幫助HR掌握員工安置及優(yōu)化涉及的法律法規(guī)體系Ø 幫助HR掌握員工安置及優(yōu)化整體方案設(shè)計(jì)及實(shí)操Ø 通過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)，幫助HR掌握疑難問(wèn)題

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 明晰人才管理的整體框架與人才盤(pán)點(diǎn)/繼任計(jì)劃的關(guān)聯(lián)，始終緊扣組織層面的業(yè)務(wù)需求Ø 掌握核心技能：明確人才盤(pán)點(diǎn)/繼任計(jì)劃的流程，理解各種人才標(biāo)準(zhǔn)及人才評(píng)估的方式Ø 提供“干貨”和工具：...