培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)；3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)形成《目標(biāo)清單》；4、學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵...

培訓(xùn)目標(biāo)：

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開(kāi)發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿(mǎn)了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

上面千根線，下面一根針�；鶎庸芾碚邔�(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組...

培訓(xùn)目標(biāo)：

戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán)，它決定一個(gè)企業(yè)能否做“正確的事”，進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的基本流程與主要應(yīng)用模型，從...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在生活和工作中，只要存在雙方或者多方對(duì)同一件事情不一樣的期望，就會(huì)有談判，可以說(shuō)，談判無(wú)所不在。在商務(wù)活動(dòng)中，談判則顯得尤為重要，優(yōu)秀的談判者不僅可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤(rùn)，還可以獲得對(duì)方的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

作為公司的市場(chǎng)經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專(zhuān)業(yè)的地開(kāi)展工作，熟悉市場(chǎng)的游戲規(guī)則，制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最...

培訓(xùn)目標(biāo)：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中處于前端位置，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵，那么如何按照科學(xué)高效的方法進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作，包括發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)的細(xì)分與定位，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的設(shè)計(jì)等，對(duì)企業(yè)就至關(guān)重要。本課程針對(duì)關(guān)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

我們常說(shuō)某公司的員工很“職業(yè)”，那么什么是“職業(yè)化素養(yǎng)”呢？本課程就是幫您把“職業(yè)化素養(yǎng)”細(xì)化為可以通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練加以培養(yǎng)和掌握的具體理念及行為處事的標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)化理念、職業(yè)化形象、職業(yè)化行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

一個(gè)公司要想在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關(guān)重要的因素，如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是各級(jí)管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個(gè)關(guān)鍵...

培訓(xùn)目標(biāo)：

OKR是Objectives and Key Results的縮寫(xiě), 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來(lái)在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊(cè)過(guò)程Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 提升員工質(zhì)量意識(shí)并發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力；Ø 培養(yǎng)自我啟發(fā)能力以及了解合理化改善的方法與步驟；Ø 培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問(wèn)題并解決問(wèn)題的能力；Ø 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理解CBAM的目的和結(jié)構(gòu)：培訓(xùn)能幫助參與者了解CBAM的目標(biāo)，以及它如何影響進(jìn)口商、海關(guān)申報(bào)人和第三國(guó)運(yùn)營(yíng)商。Ø 增強(qiáng)合規(guī)性：了解CBAM的具體要求，包括報(bào)告和計(jì)算方法，有助于參與者確保其操作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 研究ESD靜電起電和放電現(xiàn)象、探尋靜電起電放電原理、了解ESD的影響、掌握預(yù)防ESD破壞的原理、方法。Ø 研究ESD靜電放電模型及ESD敏感元器件分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。掌握靜 電防護(hù)的具體方法措施。Ø 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)兩天過(guò)程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

EHS相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的能力提升：機(jī)械安全/電氣安全/上鎖掛牌/承包商管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，同時(shí)，當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每...

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 了解企業(yè)為什么要推行5S與目視化管理u 明確什么是5S與目視化管理及企業(yè)推行5S與目視化管理的必要性u(píng) 掌握推行5S與目視化管理的方法與要領(lǐng)技巧