培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2. 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018的標(biāo)準(zhǔn)要求Ø 理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊過程Ø 了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升參訓(xùn)人員對 ISO50001:2018 能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，便于后續(xù)能源管理體系的建立，并獲得內(nèi)審員證書。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認(rèn)知，明確管理者承上啟下的角色，培養(yǎng)職業(yè)化的思維，從獨(dú)立貢獻(xiàn)者走向團(tuán)隊(duì)管理者 。Ø 掌握高效能管理的運(yùn)用要點(diǎn)及自我管理、向上輔助，向下管理的技巧，提高管理能力。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，學(xué)員的收獲將在面臨以下問題時(shí)，能夠從容應(yīng)對：問題：這個(gè)項(xiàng)目太復(fù)雜了，涉及了各類組織和人員，結(jié)果高層、中層、基層的想法都不一樣，各部門的需求也不同，竟然還有好幾個(gè)部門對此項(xiàng)目有抵觸情...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 能夠計(jì)算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉Ø 能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果Ø 能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實(shí)效條件尺...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點(diǎn)；Ø 整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個(gè)步驟、邏輯思路和評分規(guī)則；Ø 通過DFMEA具體案例分析和小組練習(xí)，掌握AIAG-VDA DFMEA開發(fā)的步驟和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2. 學(xué)會(huì)工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3. 掌握金字塔原理的核心：邏輯表達(dá)的四大原則 論、證、類、序；4. 掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報(bào)告、方案、解決...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場景5.獲得打造差異化服務(wù)的策略6.掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴的心理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

ü 掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧ü 熟練使用銷售人員必備的基本技能；ü 掌握FABE和SPIN、5W2H三大銷售工具；ü 如何激發(fā)客戶購買需求與興趣；ü 運(yùn)用建立客戶關(guān)系的方法和技巧；ü 熟練使用客戶關(guān)系分...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標(biāo)，了解崗位測評的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測評；認(rèn)識(shí)績效管理的重要性、并正確理解績效管理，學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計(jì)劃與排程的挑戰(zhàn)2. 大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用3. 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計(jì)劃排程實(shí)踐與成果分享

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理與 OKR 目標(biāo)管理的關(guān)系Ø 掌握有效的 OKR 目標(biāo)管理的概念和具體操作方法Ø 掌握 OKRs 指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定的具體操作方法Ø 了解企業(yè) OKR 考核關(guān)鍵流程及...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握：-- 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用； -- 工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

心理學(xué)與事故、安全管理的關(guān)聯(lián)性；從心理學(xué)的角度分析安全事故發(fā)生的原因；安全相關(guān)的不良情緒、危害、來源及其辨識(shí)；人的不安全行為的心理反應(yīng)及應(yīng)對。