培訓目標：

1.提升對自身的壓力情緒狀態(tài)調(diào)控的覺察能力以及重視程度2.了解壓力管理的最新研究成果，并創(chuàng)造性的應(yīng)用在工作生活中3.能夠覺察和辨識自已或他人的情緒以及情緒管理的卡點4.了解并掌握四要素法來引導轉(zhuǎn)化自...

培訓目標：

培訓目標：

1、學會產(chǎn)品適銷性的模型，這個理論有助于我們識別新產(chǎn)品上市，或者我們的原有產(chǎn)品進入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場的時候，判斷是否好銷，并幫助選擇最好銷的產(chǎn)品，最好銷的客戶群，這樣...

培訓目標：

培訓目標：

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)打造具有數(shù)據(jù)思維的人力資源團隊，創(chuàng)造高人效組織2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源數(shù)據(jù)分析師，助力企業(yè)的人力資源數(shù)字化建設(shè)3、幫助團隊HR掌握數(shù)據(jù)分析內(nèi)容體系與方法工具，實現(xiàn)人力資...

培訓目標：

【課程收益】•能夠站在組織的視角，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系•建立組織人才盤點和人才管理的全局性和系統(tǒng)性思維•了解企業(yè)內(nèi)部實施人才盤點與梯隊建設(shè)的底層邏輯和價值•能夠運...

培訓目標：

課程目標：參加本次培訓，您將全面了解AI寫作的四大優(yōu)勢，并掌握AI寫作的四步法和四個階段，從而能夠高效地運用AI進行內(nèi)容創(chuàng)作。其次，通過深入學習REBE提示詞模型，您將學會如何制定高效精準的指令，使AI...

培訓目標：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中；★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系，設(shè)計和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標準，提升本公司整體服務(wù)質(zhì)量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培訓目標：

不同類型的倉儲管理的差異有哪些？收貨時如何能發(fā)現(xiàn)所有問題？倉庫如何做到東西放得多，又好找？如何通過盤點及時發(fā)現(xiàn)問題？如何正確理解零庫存管理？庫存應(yīng)該如何正確補貨？如何確保揀貨又快、又不出錯？...

培訓目標：

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目...

培訓目標：

培訓目標：

Ø 掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法Ø 學習銷售團隊士氣提升的有效策略Ø 掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧Ø 了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標Ø 清晰銷售人員的需求定制化的...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

課程收益：1) 學習掌握AI+時代企業(yè)的公司治理的真諦，啟發(fā)引領(lǐng)學員正確認識企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程的風險預防與管控的意義，樹立科學審計有效發(fā)現(xiàn)風險、預防風險的理念，構(gòu)建科學預防與管控風險的思維和專業(yè)共...

培訓目標：

培訓目標：

1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實...

培訓目標：

培訓目標：

什么是四種生產(chǎn)供應(yīng)類型？什么是‘凍結(jié)-滾動計劃制度’？如何編制雙線型甘特圖？如何編制ERP的BOM？產(chǎn)能評估五大步。車間作業(yè)計劃五大步。庫存管理五大KPI指標。呆滯物品如何管理？定量法補貨與定期法補貨...

培訓目標：