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孫健耀個(gè)人簡(jiǎn)介

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知名企業(yè)文化實(shí)效咨詢專家
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎(jiǎng)獲得者
孫健耀先生從業(yè)20余年，先后就職于政府、國有集團(tuán)、民營(yíng)投資集團(tuán)、民營(yíng)股份制企業(yè)、港資集團(tuán)、跨國公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)考核工作指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有過持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營(yíng)銷策劃、房地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)組建與整合、內(nèi)資企業(yè)并購、跨國并購、股份制企業(yè)的上市籌備等項(xiàng)目。
從戰(zhàn)略著眼、從細(xì)節(jié)入手。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的思考探索，使得其在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理方面有著深刻感悟，并善于把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題、提出系統(tǒng)解決方案。創(chuàng)立新優(yōu)勢(shì)以來，孫健耀先生先后為眾多知名企業(yè)提供深度的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，并連續(xù)擔(dān)任國內(nèi)十?dāng)?shù)家企業(yè)的常年管理顧問。其主張并推行的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)” 、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證、深受好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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先后就職于政府、國有集團(tuán)、民營(yíng)投資集團(tuán)、民營(yíng)股份制企業(yè)、港資集團(tuán)、跨國公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)考核工作指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務(wù)

孫健耀主講課程

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1、《文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)--文化創(chuàng)造與人才激勵(lì)、品牌推廣的一體化策略》
2、《準(zhǔn)上市公司的企業(yè)文化準(zhǔn)備》
3、《企業(yè)文化理念整合提煉的策略與方法》
4、《文化落地--如何策劃與實(shí)施企業(yè)主題年》
5、《中高層管理者的企業(yè)文化修煉》
6、《企業(yè)文化管理者實(shí)操技能提升》
7、“團(tuán)隊(duì)問題解決”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
8、《中高層管理者十大技能提升》

服務(wù)過的客戶

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招商地產(chǎn)、中孚泰、深圳地鐵、京基集團(tuán)、萬潤(rùn)電子、湖南有色集團(tuán)、山西和祥建通、老板集團(tuán)、廣東中盈盛達(dá)、佛山市信用擔(dān)保協(xié)會(huì)、正典生物、伊戈?duì)栯娖�、范湖開發(fā)區(qū)、年豐公司、風(fēng)行新材、科豪木工、穩(wěn)得福、麗信、小護(hù)士、嬌蘭佳人......

孫健耀的內(nèi)訓(xùn)課課程

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