余世維個(gè)人簡(jiǎn)介
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被尊稱為“中國(guó)管理教育第一人”；華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一；演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)余世維博士授課100多場(chǎng)次；中國(guó)柯達(dá)僅2002年就請(qǐng)余世維博士授課20多場(chǎng)！ 2005年度他再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號(hào)。美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后研究曾任：日本航空公司臺(tái)區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽•雅詩(shī)蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司（泰國(guó)）總經(jīng)理；美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理等職位
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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日本航空公司副總經(jīng)理，日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽雅詩(shī)蘭黛化妝品公司副總經(jīng)理，美爽爽雅詩(shī)蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司（泰國(guó)）總經(jīng)理，泰華土地開發(fā)公司（泰國(guó)）總經(jīng)理；美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理，美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。
余世維主講課程
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1. 零起點(diǎn)——逆勢(shì)行銷
2. 激勵(lì)員工、老板與顧客
3. 中層危機(jī)
4. 有效溝通
5. 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
6. 2009年 拐點(diǎn)——在動(dòng)蕩中生存
7. 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
8. 軟實(shí)力
9. 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸第二版
10. 職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造
11. 軟實(shí)力總裁班
12. 職商決定成敗—顛峰團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化養(yǎng)成與塑造
13. 卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧
14. 拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班
15. 賓客期望的酒店管理
16. 如何塑造管理者的性格魅力
17. 管理者的壓力管理
18. 以柔制勝，軟實(shí)力決戰(zhàn)商海
19. 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
20. 人才輔導(dǎo)制勝策略
21. 突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸第二版
22. 領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)第二版
23. 贏在執(zhí)行第二版
24. 如何提升企業(yè)的高效執(zhí)行力
25. 管理者的EQ情商第二版
26. 企業(yè)文化建設(shè)
27. 企業(yè)的變革管理
28. 卓越管理者的輔導(dǎo)技巧
29. 余總課程
30. 管理者的財(cái)務(wù)管理
31. 高效執(zhí)行力
服務(wù)過(guò)的客戶
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余博士為日本航空統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國(guó)萊茵、紫江集團(tuán)、3M、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利、百聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺(tái)等多家著名企業(yè)和北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大等知名的高校做過(guò)培訓(xùn)和咨詢深受客戶好評(píng)。余世維博士有心憑藉“名仕領(lǐng)袖學(xué)院“這個(gè)平臺(tái)，把自己過(guò)去所有的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的資源，通過(guò)培訓(xùn)和咨詢的方 式為中國(guó)企業(yè)及個(gè)人傳遞管理智慧。為我們中國(guó)人的21世紀(jì)添一份薪火！
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